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招商引资工作方案(12篇) 招商引资工作方案(12篇)

格式:word 上传:2023-09-13 15:10:40

《招商引资工作方案(12篇)》修改意见稿

1、“.....进步营造全民招商的氛围。月初县电视台要组织专人走出去,对在外创业的成武籍人士有重点的宣传报道,月份开播他乡成武人专题栏目,从各方面引导他们回乡创业,为家乡经济发展作贡献。着力加快开发区建设月底前,开发区要对区内现有可利用土地摸清底子,把所处位臵地上附属物面积大小权属等情况汇总后制作成图,交县主要领导及分管领导,便于项目审查领导小组对入区项目进行审查论证选址落地。同时,开发区要根据现有个入区项目逐排出配套服务责任人,全力推进项目建设进度。对入驻开发区的项目用地要求,自签订正式协议后,开发区要在投资商确定的开工日期前日内确保把项目用地清理完毕,具备开工条件项目必须在个月内全面开工建设,否则收回土地对固定资产投资万元以下项目建设周期不超过年,投资万元以上项目不超过两年且当年投入不低于总投入的半。基础设施建设方面......”

2、“.....确保月底前建成通车济南市帮扶建设的纵横条道路的绿化工作,月日前确定绿化方案,月底前骨架树木栽植完毕,同时,向济南市领导做好汇报,争取更多的帮扶资金用于开发区基础设施建设县供电公司负责的城北周店万伏变电站至开发区内供电线路的连接工作,月底前全部完成,确保成武济南工业园内项目生产用电。广泛开展招商活动整体思路是奋战季度招引大项目,决战季度突破大项目,再战季度储备大项目。从现在开始直到年底,各级各部门要积极行动起来,进步转变招商观念,明确招商导向,强化招商就是商招的认识,强化措施,拓宽领域,创新方式,集中时间集中精力招引批大项目。全年的招商活动分个阶段进行。第阶段集中招商阶段。从月初开始,拿出天的时间,分别由县委县政府主要领导和分管领导带队,在浙江江苏上海广东胶东等地,开展举办投资环境说明会登门拜访等系列招商活动,为专业招商人员顺利开展工作打下良好基础......”

3、“.....月日左右,借助举办牡丹花会的机遇,在县内召开成武投资环境推介会,邀请在成武创业的外地客商,并请他们再邀请批有实力的朋友到成武参加,同时有选择地邀请在外创业的成武籍人员,动员他们返乡创业,力争在打工招商上实现突破,凤还巢效应尽快显现。第阶段跟踪洽谈阶段。月份月份,针对月份招商活动中有合作意向的项目,哪个单位洽谈的项目,哪个分管县领导跟踪联系,集中出击,确保洽谈成功。月下旬,对上半年招商引资进行初步总结,对没有项目落地的单位给予黄牌警告,单位主要负责人在电视台表态。第阶段外出招商与项目集中落地并重阶段。月份月份,要手抓外出招商,手抓项目落地,再掀招商引资新高潮。针对项目落地过程中的困难和问题,以现场办公会议的形式集中解决,必要时进行次集中奠基活动。月底对招商引资活动进行次现场督导。第阶段储备项目总结奖惩阶段......”

4、“.....为明年招商引资储备批大项目。月份对全年招商引资工作搞好总结,兑现奖惩。处乡镇分组,开发区及县直单位分组开发区及投资万元以上项目任务的单位为组,投资万元以上项目任务的县直单位为组,投资万元万元以上项目任务的县直单位为组,上级驻成单位为组,每季度末现场调度时,每组分别进行评比,排出名次,乡镇组第名县直有项目落地且进展较快的单位,现场给予表扬,现场发放红旗,完成任务快项目规模大形象进度好的项目单位负责人由组织人事部门及时考虑提拔重用。要利用全街道工作人员在外创业人员各类商会联系广泛的特点,动员他们参与我办的招商引资与经济协作,不断拓宽招商与协作渠道。不断加强招商人员业务素质培训。通过多种渠道和途径,努力培养支适应对内对外开放的高素质工作人员。田心街道办事处月日招商引资工作方案集合篇为进步加强招商引资工作,加快县域经济社会发展,结合我县实际,制定本工作方案。指导思想积极适应新常态要求......”

5、“.....着力创新招商引资工作方式考核方式,强力推进产业招商和项目建设,形成全民招商服务项目的浓厚氛围。工作原则坚持全民招商与精准招商相结合。对招商引资任务进行细化分解,实行分类考核,着力调动乡镇街道和县直单位的积极性。继续推进小分队招商上门招商。县大家主要领导挂帅领衔小分队,主攻特色和优势产业。坚持规范政策与灵活执行相结合。依法依规开展招商引资工作,着力建立公正公平的政策环境。进步梳理和完善政策,进步完善招商领导小组工作制度,定期研究招商引资工作。对重大项目实行事议,企策。坚持业绩评估与经济奖励相结合。扩大招商引资任务单位范围,对乡镇街道和与招商关联度较高的县直部门进行招商考核,并纳入政绩评估体系内容。加大对项目招引项目落地的考核奖励力度。组织领导成立县招商引资工作领导小组,由彭新军任政委,江小忠任组长,付访华彭小中胡松田肖雄刘继承常务费必明刘晓伟郭渐雄任副组长......”

6、“.....下设招商引资工作领导小组办公室,由县商务局局长刘小明兼任办公室主任,办公室地点设在商务局。工作举措突出产业培育。主攻工业制造旅游休闲商贸物流现代农业,立足资源和区位优势,着力招大引强,着力引进关联性企业,在产业链上发力,在培育优势产业上下功夫,实现引进批企业带动方产业的目的。主动衔接对接。积极开展招商引资活动,变坐地为庄为主动上门。在积极参加省市招商活动的基础上,以小分队为主要形式主动出击。策划开展以特色产业为主题的招商推介活动。鼓励支持任务单位参与和承办招商活动。实行考核奖励。优化考核办法,与政绩考核指标体系无缝衔接。完善招商项目奖励政策,重奖招商和落地工作,重奖招商有功人员。对年度招商引资考核不合格且考核得分倒数名的单位,在文明建设中不能评先评优......”

7、“.....强化组织领导。建立县招商引资工作领导小组定期会商工作机制,月调度,月总结。各单位要高度重视招商引资工作,加强对招商引资的领导,安排充实工作力量,加强工作调度,力争取得优异成绩。招商引资工作方案集合篇为进步推进招商引资工作顺利开展,强化招商措施,拓宽招商渠道,创新招商方式,优化投资环境,加速项目落地,扩大招商实效,根据关于招商引资工作的意见,本着招商工作项目化项目工作具体化具体工作责任化的原则,结合先进地区招商引资工作经验,特制定本实施方案。是优化投资软环境,敞开县门招商。吉木萨尔县委政府始终把招商引资作为工作的重中之重来抓,要求不遗余力优化投资环境,不断强化招商意识环境意识和服务意识,增强软环境竞争力,创新招商引资方式,为投资商提供个良好诚信和谐的投资新环境。是立足资源优势,争取项目招商。紧紧抓住国家建设带路的重大机遇,依托现有产业优势和区位优势......”

8、“.....扎实做好招商引资项目征集和储备工作,夯实招商引资项目基础工作。年,吉木萨尔县将重点招引煤化工下游产业铝下游精深加工农副产品精深加工装备制造业等项目,全力推进吉木萨尔县大支柱产业及重点培育产业发展。是收集投资信息,开展以商招商。夯实基础资料,建立联系台帐,高度重视企业招商,突出企业主体,利用企业掌握的供应链销售链相关产业和市场信息,引进上下游项目,注重开展次招商和亲情招商加强与本地的知名或成功人士的联系,吸引他们回乡创业或介绍老板投资兴业。通过已在吉木萨尔县安家落户的客商联系其他客商来吉木萨尔县实地观摩座谈联谊,使这些人先热身,后投资。广泛开展借力招商,盯紧已建立合作关系的重点商协会委托单位,保持联络,深度合作。大力坐实节会招商,大力发展会展经济,以会展带动招商,坚持在招商重点区域多举办有针对性的小型项目推介会,推动工作开展提升招商实效。是抓好统筹协调,跟踪服务招商......”

9、“.....继续对新续建项目实行动态跟踪服务管理制度,深入企业进行实地走访座谈交流,发现问题及时协调解决强化服务意识。加强与企业联系沟通,进步健全完善外来投资企业家档案,及时了解企业建设运行状况,提供优质的协调服务,为企业发展创造良好环境。促进项目顺利实施,使项目建设尽快发挥效益。下步,吉木萨尔县商经委将明年工作谋划进步修改完善,形成年招商引资工作指导意见。通过创新思路创新方式创新举措创新机制等系列工作创新,推进招商引资工作取得新成效。为工业强县突破,建设个北庭的奋斗目标作出积极贡献。招商引资工作方案集合篇年县委县政府确定为对外开放突破年,是我镇经济和社会各项发展的关键年,为进步推动招商引资,加快台商工业园建设,促进我镇经济又好又快又稳发展,特制定年度招商引资工作实施方案。明确目标任务,强化任务分解明确目标任务。年,全镇引进县外资金亿元,外资万美元,其中万元以上项目个......”

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