1、“.....卷扬机钢丝绳要经常检查,发现钢丝绳有老化锈蚀缺油等现象要及时更换。更换不及时的罚款处理。搅拌机作业平台应当稳固,离合器制动器钢丝绳应达到使用安全的要求。达不到要求的每项罚款处理。电锯应设置防护罩和防护挡板,防护罩和防护挡板缺项罚款处理。楼层卸料平台要设置防护门,地面进料口要搭设防护棚。违者每处罚款处理。施工机械临时用电应采用相线制不符合要求的每处罚款处理。配电箱应采用机闸,门锁防雨措施齐全,配线整齐。不符合的每处罚款处理。电线电缆过道应有保护,电杆上要有横项绝缘子,不得将电线架于脚手架上。违者每处罚款处理。电线电缆不得有老化破皮绝缘差的现象。违者每处罚款处理。潮湿作业及手持灯应当使用安全电压,未使用安全电压的每处罚款处理。施工和生活照明用电线路乱接乱拉无插头,不符合要求的每处罚款元处理。严禁在施工现场穿拖鞋裙子和赤膊施工。违反者将每人罚款处理。非特种作业人员不许攀爬井架......”。

2、“.....施工用井架不许搭乘人员上下,违者每次罚款处理。口及临边应做好防护,不合格每处罚款处理。严禁在施工现场喝酒赌博违者每次罚款处理。施工现场严禁明火,如施工确实需要使用明火,需向甲方工程部申请批准后方可使用,违者每次罚款处理。严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟,违者每人罚款处理。施工现场应有防火措施设置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每处罚款处理。危险区域应设置安全警示标牌,没有标牌或不符合要求的每处罚款处理。在建工程外侧应用密目安全网封闭,并应超过施工高度米,安全网应是安全监管部门准用产品。违者每处罚款处理。外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施违者每处罚款处理。建筑物内严禁利用门窗框栏杆楼梯扶手等搭设脚手架,违者每处罚款处理。禁止在人行道与环境铺装面上行驶任何机动车辆,违者每次罚款处理。不得在水泥路面上楼地面上堆放砂浆和混凝土,应使用灰槽......”。

3、“.....违者每处罚款处理。在楼层施工时要做到工完场清,垃圾要清运干净,机械工具排放整齐。违者每处罚款处理。不得从高空门窗洞口倾倒垃圾杂物等,违者每次罚款。不得在现场和楼内随意大小便,在墙面上乱写乱画,违者每次罚款元处理。对成品半成品墙面地面,安装完成后的门窗水电设施电梯机电设备等要进行成品保护。违者每处罚款处理。项目工程部管理制度篇项目工程部仓库管理程序试行目的保证仓库存放物品进出有帐可查,确保第时间正确解决问题。范围适用于工程部仓库。职责仓库管理员应做好存放物品明细帐,做到入库领料有据可查。程序清理仓库,做好明细帐单。物品入库必须填写相应入库单,由主办人同仓库管理员共同监督,并在入库单上签字认可入库单附后。领用物品必须填写领料单,由领用人同仓库管理员共同监督,并在领料单上签字认可领料单附后。项目工程部管理制度篇。严禁在施工现场穿拖鞋裙子和赤膊施工。违反者将每人罚款处理......”。

4、“.....违者每人罚款处理。施工用井架不许搭乘人员上下,违者每次罚款处理。口及临边应做好防护,不合格每处罚款处理。严禁在施工现场喝酒赌博违者每次罚款处理。施工现场严禁明火,如施工确实需要使用明火,需向甲方工程部申请批准后方可使用,违者每次罚款处理。严禁在施工现场的易燃易爆物旁吸烟,违者每人罚款处理。施工现场应有防火措施设置防火器材和工具并符合要求,不符合要求的每处罚款处理。危险区域应设置安全警示标牌,没有标牌或不符合要求的每处罚款处理。在建工程外侧应用密目安全网封闭,并应超过施工高度米,安全网应是安全监管部门准用产品。违者每处罚款处理。外脚手架立杆基础应硬化并设扫地杆和排水设施违者每处罚款处理。建筑物内严禁利用门窗框栏杆楼梯扶手等搭设脚手架,违者每处罚款处理。建筑物应设置符合安全规程要求的上下人行通道,没有通道或不符合要求的每处罚款处理。施工现场的塔吊井架必须安装保险装置避雷装置和通讯装置......”。

5、“.....卷扬机钢丝绳要经常检查,发现钢丝绳有老化锈蚀缺油等现象要及时更换。更换不及时的罚款处理。搅拌机作业平台应当稳固,离合器制动器钢丝绳应达到使用安全的要求。达不到要求的每项罚款处理。电锯应设置防护罩和防护挡板,防护罩和防护挡板缺项罚款处理。楼层卸料平台要设置防护门,地面进料口要搭设防护棚。违者每处罚款处理。施工机械临时用电应采用相线制不符合要求的每处罚款处理。配电箱应采用机闸,门锁防雨措施齐全,配线整齐。不符合的每处罚款处理。电线电缆过道应有保护,电杆上要有横项绝缘子,不得将电线架于脚手架上。违者每处罚款处理。电线电缆不得有老化破皮绝缘差的现象。违者每处罚款处理。潮湿作业及手持灯应当使用安全电压,未使用安全电压的每处罚款处理。施工和生活照明用电线路乱接乱拉无插头,不符合要求的每处罚款元处理......”。

6、“.....组织各专业管理人员代表物业管理公司参加新建楼宇入伙前管理验收工作。提出新楼宇管理设备初步方案。掌握各楼宇设施和机电设备性能及完好情况,组织各助理按时制定维修保养计划和措施,检查完成情况。代表物业管理公司办理有关工程机电方面的各项业务。向管理处介绍物业管理有关工程方面的经验,提高管理服务水平。负责对各大厦工程技术资料,设备说明书,技术档案等整理存档。负责对工程技术人员的业务培训和考核工作。项目工程部管理制度篇为加强公司工程建设项目管理,提高管理水平,确保项目建设各个阶段合法合规,工程质量工程安全得到有效保障,根据有关规定结合具体情况,特制定本制度合同管理严格履行基本建设程序。根据工程特点和技术要求,确定合理标段合理工期合理造价,并按规定通过项目招投标择优选择具有相应资格的勘测设计施工和监理单位,并应分别签定合同,实行合同管理。严格合同审查......”。

7、“.....必须签订相关合同,合同必须经过公司办公会讨论审查并上报集团审批。合同内容不得违背国家地方有关法规,合同内容应明确以下内容工程名称工程造价,时间要求技术要求质量等要求,双方的权利义务和违约责任,同时还应明确争议处理方式,工程验收决算等内容。严格合同执行。凡经公司办公会审查并报集团审批后签订的合同,不得随意更改,若遇特殊情况确需修改的,必须通过双方当事人协商办公会讨论通过,同时不得违背国家及地方有关法规在签订工程施工承包合同时,必须按有关规定要求施工单位缴纳合同履约保证金和民工工资保证金,在合同履行过程中,必须按照合同约定内容及相关法规规范督促合同当事人履行合同。工程质量管理各项目工程建设监管责任由负责该项目工程建设监管的责任人承担,相关责任人应督促项目参建单位建立健全质量保证体系,建立质量管理制度,落实岗位职责。项目工程部管理制度篇......”。

8、“.....若接班人员因故未到,值班人员应该坚守岗位,等待接班人员到达并办完交接手续后才能下班。除值班人员外,其他无关人员不得进入值班室。下列情况不得进行交接班交接班准备工作未完成时。接班人数未能达到规定人数的最低限度时。领班或由值班主任指定的替班人未来到时。接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合适的顶班人员时。项目工程部管理制度篇物业公司项目工程部交接班管理制度值班人员应按统安排的班次值班,不得迟到早退无故缺勤,也不得私自调班顶班,如果因为种原因不能值班,必须提前征得领班同意,按规定办理请假手续,才能请假,以便部门安排合适的替班人。值班人员要做好交接班前的工作,包括按照巡查表认真仔细巡查,做到本班问题本班解决,如解决不了必须马上报告领班或工程主任,并且说明原因,同时要做好记录,并做好环境卫生工作。交接班双方人员必须做好交接班的准备工作,正点进行交班......”。

9、“.....清点仪表工具材料,检查设备状况。交班时,交接班双方人员在值班日志上签字。值班人员办完交接班手续后方可下班,若接班人员因故未到,值班人员应该坚守岗位,等待接班人员到达并办完交接手续后才能下班。除值班人员外,其他无关人员不得进入值班室。下列情况不得进行交接班交接班准备工作未完成时。接班人数未能达到规定人数的最低限度时。领班或由值班主任指定的替班人未来到时。接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到合适的顶班人员时应定期对项目工程进度情况进行检查,将检查结果向各参建单位通知,按奖惩办法进行奖惩,对未按进度计划执行的单位进行通报,并将结果上报公司领导。投资管理工程投资管理由项目工程部具体负责,财务部门协调监督。必须严格按照招投标文件工程相关合同文件设计文件及相关法规规范进行投资控制,不得随意调整方案增加工程量,变更工程单价。在进行工程现场收方计量时......”。