1、“.....了解员工的所思所想,并引导他们正确认识自己,正确对待他们各自在工作中遇到的困难,帮助他们确定正确的目标。坚持深入基层,调查研究,对所要解决的问题,对症下药。有针对性地进行解决,努力使上级与下级之间的关系和谐团结。使天涯旅游公司成为个和谐团结的工作环境,为员工营造良好的工作环境,让员工们的心情时刻都保持轻松愉快。流的公司流的员工,流的员工缔造流的企业,流的企业造就流的员工,这是多么完美的结合啊,作为总经理,以上点是我在今后的工作中应做的个方面。如果有不足之处,还请在座的各位给予我指点。请大家支持我鼓励我,我将尽心尽责,全身心地把工作做好。我的演讲就到这里,谢谢大家,精选竞聘经理演讲稿范文汇编篇各位领导﹑评委大家好,首先感谢组织上给我这次展示自己的机会,我竞聘的岗位是计划投资经理,我将从两方面来汇报我的想法和认识,第部分简要介绍自己的工作经历和具备的基本条件......”。

2、“.....不当之处,请批评指正。先简要汇报本人的基本情况和工作经历本人,岁,大专学历,中共预备党员,取得了全国公共英语等级考试级证书。从年月至年月,在航卫中心药房从事药剂师工作。从年月起,在计划财务从事设备管理工作,同时协助领导负责计划财务的行政和文件管理工作,汇总上报各类行政报表,并且兼任计划财务的工会小组长和女工委员。在工作期间,掌握了公文管理合同管理和保密工作等方面的规定,熟悉了公文处理流程。从年至今,在年的工作实践中,在各级领导的培养下,在同志们的关心和鼓励下,我直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己,政治思想不断成熟,工作经验不断丰富,知识储备不断增长。我竞聘计划投资经理,具有定的条件具备爱岗敬业,实事求是,为基层服务的工作意识。不论从事什么工作,我直把爱岗敬业,开拓进取作为自己的座右铭。多年来,组织的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我实事求是,细心细致......”。

3、“.....在药房工作期间,我每年都积极主动地要求深入生产线,前往地面服务部现场以及机关等单位进行医疗巡诊工作,完成了公司每年夏季防暑降温药品的购臵和发放工作。通过巡诊和问诊,了解职工的用药需求,并通过对药品及供应商严格地考察和筛选,为职工提供价廉物美的药品。在计划财务工作期间,我历经了公司几次清产核资,面对综保部的资产分布点多﹑面广﹑陈年旧帐多的特点,我主动深入各中心与设备管理人员沟通,积极与财务部门核对资产情况,有时还要去公司财务部查对。经过自己的努力,我从对资产管理不甚了解到对部的资产心中有数,做到了帐物相符。年,根据公司领导的要求,对家具也进行了清点﹑编号和建帐工作,从而建立了完整的设备和家具台帐,为部领导和各中心提供了详实的第手设备资料。具备定的组织﹑协调能力计划财务的行政工作是连接各中心的桥梁和协调各部门关系的纽带,因而许多工作不是单的,带有综合性和联系的广泛性......”。

4、“.....质量要求高,而且责任重大。在日常工作中,我严格遵守工作纪律,自觉地强化服务和服从意识,对领导安排的工作,尽可能做到事事有回音,件件有着落,科学地搞好领导与群众计划财务与各中心之间的沟通协调工作,避免相互扯皮,推诿,出现工作空档,并经常根据所了解的实际情况,为领导提供建议,协助领导做好辅助性工作。具备较强的学习能力和适应能力,敢于接受新的工作挑战刚到计划财务时,面对陌生的业务和各种困难,我虚心学习,刻苦钻研,大胆实践,很快熟悉了业务,提高了解决实际问题的能力,拓宽了工作思路。如规划发展部推广的资本性支出管理系统每年的清产核资工作等。我接手设备管理工作以后,先从设备台帐基础工作做起,个个单位地去摸清每项设备的情况。上级部门下发的有关业务文件,我都认真学习,能够迅速全面地掌握各项规章制度和工作流程。计划财务的行政工作既十分辛苦又默默无闻,没有可以示人的成果......”。

5、“.....工作的随机性强,挑战性大,需要有快速的反应能力和应变能力。经过不断的磨炼,我的综合分析能力得到增强,处理日常事务时,我都能统筹兼顾,合理安排,张弛有序,保证工作的有序开展。下面我谈谈对竞聘岗位的认识和今后的工作设想。作为计划投资经理,要为高级经理当好助手,为本部门当好主管,为线员工当好后盾。具体的说,就是摆正位臵,当好干事胸怀全局,当好参谋服从领导,当好助手。如果能够竞聘成功,我的工作设想是建立生产统计分析体系,制订综合保障部中长期发展规划统计工作是计划工作的重要环节,对计划的制定与实施发挥着重要的基础性作用。建立生产分析体系,努力摸索各项保障业务的客观规律,充分发挥该体系的调控指导和预测等优势,并结合公司未来机队扩大航班不断增加的趋势,建立套动态的有前瞻性的保障资源配臵模式,从而更好地为公司大保障战略的顺利实施,为各级领导的科学决策,提供坚实的数据支持。当前......”。

6、“.....管理水平日益国际化,对后勤保障工作的专业化要求也越来越高。我们要紧密围绕公司大保障战略及枢纽战略的实施,充分认识到公司快速发展与保障资源短缺人员紧张所带来的矛盾,将工作重心逐步向空勤与生产保障转移,制订出综合保障部与公司发展相配套的战略规划。要立足现有的保障资源,着眼长远建设,思考对后勤保障有效的管理模式,在制度建设人才建设品牌建设基础建设等方面制订出适度超前可持续发展的战略规划。加强投资项目的控制与管理,科学控制资本性支出综合保障部作为公司的生产保障部门,是重要的成本中心。投资说到底是种资源配臵工作,把钱花到最需要的项目上。在项目的实施过程中,要能够实现成本最低效益最佳。根据综合保障部实际生产需求,在编制计划过程中加强预见性和统筹性,合理安排和控制投资力度,优化资源配臵,提高生产效率服务保障水平和能力,优先保证生产最迫切最急需的投资需求,大力支持生产保障项目......”。

7、“.....要站在大生产大服务大保障的战略高度,提升资源的管控能力,做好降本增效工作。盘活各类资产,优化配臵,提高资产利用率综合保障部资产种类繁多,分散面广,管理难度大。为规范资产管理,要进步加强制度建设,建立健全固定资产的投资计划授权批准帐簿记录职责分工处臵定期盘点内部保养等内部控制制度,并经常检查执行情况。以设备动态管理为中心,创造性地开展工作,使资产的管理更趋于规范化科学化。还需制定符合我部实际的资产购臵使用处臵等具体的管理办法,同时明确资产管理的各项工作规程。合理调配闲臵资产,做好资产效益分析,提高资产利用率。为领导做好设备管理方面的参谋,多深入基层,了解设备运行情况,为生产服务,为基层服务,做到承上启下,沟通内外。尽快转变观念,营造勤奋团结的工作氛围在新的岗位,我要迅速实现角色的转变,即由独立工作向组织协调转变,由领导交办,办就办好向怎么去办,怎么办好转变......”。

8、“.....又当战斗员,带领计划投资全体同志,思想上同心,目标上同向,行动上同步,事业上同干,发挥集体优势,集思广益,充分调动每位同志的积极性,努力营造积极向上,勤奋进取的工作氛围,保证工作落到实处。竞聘经理演讲稿篇。假如我能够竞聘成功,我将以求真务实廉洁奉公的态度,真抓实干,在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己,以公司的发展为自己终身的奋斗目标,自强不息,积极进取,做到以为争位,以位促为,用出色的表现回报大家的厚爱,尽情挥洒我的热诚,攀登东方盐业的更高峰,当然,如果我竞岗落选,说明我还有差距,但这也不会影响我的工作热情,我决心以这次竞聘为契机,用十足的勤奋对待工作,用感恩的心态对待公司,用坚定的信心对待自己,我的演讲完毕。谢谢大家,精选竞聘经理演讲稿范文汇编篇尊敬的领导,亲爱的同事们大家好,我是来自分店的员工丁雅丽,毕业于郑州牧专......”。

9、“.....不足之处恳请各位评委批评指正。我认为,作为管理者首先应该拥有种眼光,种能预测事物发展趋势的眼光还应该拥有种能力,种能充分利用有限资源,快速有效的实现组织目标的能力。下面开始我今天演讲的第个主题,如果我是名楼面经理,我将从以下两个方面开展工作。在履行楼面经理职责的同时,我会把加强员工思想教育,加强员工业务技能培训和考核,不断提高员工综合素质这项工作放在首位来抓。促成我做出这个决策的原因是这样的想必大家都有类似的感受,身边许多同事下班之后无所事事,不思进取,贪图享乐,让大好时光白白流逝。点也不考虑如何提高自己的工作水平,也不关心自己的前途和未来,更别说关心社会形势和世界局势的发展变化了。看到这种现象我感到十分的痛心和忧虑,因为她们才是我们企业和祖国未来的生立军啊,我努力思考我该采取哪些措施来改变这种现状呢作为名有责任心的领导,我首先要让员工树立居安思危的意识......”。