1、“.....废水站有机水处理细菌的驯化与培养,废气设备的调试和运行,环境监察支队日常的巡检工作。季度工作计划如下首先仍然是环保验收工作,计划环保验收工作于月底前完成,目前虽然进展比较顺利,但是余下的工作仍然非常繁重和很多不可预知的困难。过程中我会及时向领导汇报工作进展情况,及督促自己预判下步工作中可能会出现的问题,以便能够及时避免,力争按计划完成此项工作我司内部环保日常工作的梳理,季度计划完成我司环保工作的基础数据指标及目前工作中存在的问题的整理汇总。例如产线每天产生的每种废水的量废水中污染物含量目前该废水的处理方式以及该方式的是否能够满足环保要求我司每天或者每月产生的危险废弃物的种类数量和目前的处臵方式。根据第项工作的基础数据,制定出有效的合理的环保管理规定条例,以便加强我司环保工作的内部管控根据第项工作的基础数据,就目前我司的环保设施设备进行全面盘点和总结......”。

2、“.....并为下步工作打下坚实的基础。设备部门工作计划篇年季度,电解后台电解槽通电焙烧以及和的安全生产开展各项工作针对投产设备安装调试检查跟踪缺陷处理等,生产设备部开展了大量的工作。月日月日,电解区区陆续通电焙烧电解槽台。截止月日,电解电解槽全部启动完毕。配合项目部及施工单位对净化水厂配电室进行验收检查,移交电解分公司动力车间月日,空压站空压机级间温度高报警,检修车间现场检查,空压机冷却器管道内水垢较多,导致空压机冷却效果下降。检修车间协调借用桥头铝电解铝分公司设备通过酸洗对台空压机冷却管道疏通清垢,保证了空压机的健康稳定运行动力车间整流变北侧至散热器第个出油管连接法兰处漏油动力变底部放油塞密封垫老化漏油,动力车间暂做处理机组纯水装臵加热器接线盒处渗水机组纯水装臵离子交换器下部管道有沙眼,有渗水现象各机组纯水装臵冷却风机电源空开频繁跳闸谐波室温度较高......”。

3、“.....环境温度为,台机组运行时,整变油温达,纯水温度达,机组柜内温度达,均已接近或超过报警值针对以上缺陷协调设备物质部工程部监理单位等,要求施工单位及设备生产厂家进行消缺。电解车间及计算机站对电解槽及铝母线的对地绝缘检查电解槽缺陷的处理槽控机的检查调试消缺等工作,主动上手,积极配合施工单位及设备生产厂家进行消缺,确保电解槽的顺利投产。针对电解车间天车轨道滑线缺陷较多情况,检修车间提出技改项目,对电解车间天车滑线进行技术改造加装膨胀段。在生产及投产检查过程中,先后统计发现缺陷条条。各车间积极主动上手联系设备技术部工程部,要求施工单位及设备生产厂家处理,继续做好缺陷处理跟踪检查工作。针对的正常生产缺陷处理顺利投产......”。

4、“.....对已投入使用的各设施设备以及备品备件做好移交接收准备等工作。建立并完善各车间设备台账特种设备台账泄漏点台账等。做好变压器绝缘油检测,特种设备年检的计划安排等各项协调工作。完成公司分公司领导下达的其他各项工作设备部门工作计划篇根据公司制定的年度生产工作计划,年由于全球金融风暴的持续影响,生产线仍会保持现有的收缩。但根据公司生产经营的要求,设备检修大部分大中小修仍采用以往见的缝插针检修方式进行,力争有计划地进行,确保生产设备的完好运行。争取做到检修条生产线,完好条生产线。部分大修由生产部根据公司生产经营计划及设备运行情况,另行通知车间进行。在完成检修工作,及时做好备品配件的工作,同时做好修旧利废工作,做到备品配件物尽其用。年设备工作计划安排如下各车间在日常工作中要落实好各项设备管理制度,加强包括设备的日常巡检维护保养设备日常检修中修和大修工作力度。生产技术部和各车间要设立重要设备台帐......”。

5、“.....提前进行配件计划或自制加工工作,并有预见性地提出检修计划根据公司年度培训计划,设备管理员要结合自己的实践经验对各车间机修工进行设备技术培训,各车间要利用班组班前班后会对机修工进行日常的设备技术培训,不断提高机修及机器操作员队伍的技术水平。设备副经理和设备管理员要经常深入车间生产线检查和了解各重要设备的运行情况,跟踪主要备品配件的库存和采购情况,督促供应部对主要紧缺配件的采购,检查车间自制配件的加工制作情况,确保主要配件随用随有检查和督促车间做好设备的日常维护保养工作,并作技术上的指导,做好安装检修使用维护检查统计条龙的工作合理协调生产和设备检修工作,加强设备的巡回检查,增强计划性的检修工作。遇到异常情况及时作出调整,遇到抢修任务时,做好个车间机修人员的调配工作,确保生产的连续稳定。做好生产设备检修的统计调查工作,为年设备工作计划提供统计依据......”。

6、“.....发现适用的新材料新设备时,及时计划应用,延长设备的使用寿命。计划在月份左右,对锅炉进行全面检查检修工作,视情况清理炉内结垢。设备部门工作计划篇班组建设团队资源整合,将合适的人放在合适的岗位,让人尽其才物尽其用落到实处,逐步实行年轻化知识化专业化。管理团队根据其年的工作绩效实行微调和变动,加强管理团队的梯队建设。实行内部岗位竞聘,计划执行今年在旺季到来之前,我们对生产部年旺季生产产能与年实际生产情况做出了对比分析,对旺季每个月的生产量人力负荷存在风险都做出了详实的预估,并对其决定因素采取了相应的措施,确保计划达成。设备改造整套自动化流水线设备的设计与定制输送带精选机的设计与定制烘房新建项目自动包装设备引进,色选机设备的引进。设备能源改善项目锅炉水磨除尘水的循环利用各车间清洗水的重复利用卤水浓缩项目多功能蒸汽的回收利用。能力和意识培训为增强设备管理组织能力,强化点检技能......”。

7、“.....拟安排以下培训目录。设备部门工作计划篇。整理设备使用说明书,确保记录完整率达到。整理设备操作规程,确保记录完整率达到。工作安排参与设备材料采购及验收,认真填写设备部采购申请单协助设备部主任进行设备布局和编制设备安装方案参与组织实施设备安装方案并对过程进行协调和监督参与新购进设备的操作,维修技术培训负责新进厂设备的开箱验收,协助设备部主任办理设备验收参与公司设备管理的日常检查和公司设备事故的调查处理协助设备部主任编制设备大修计划并组织实施负责设备维护保养工作的组织和实施负责收集,整理设备资料和设备档案完成公司领导和设备部主任交办的临时性工作最后在新的年里设备部工作在公司领导的带领下,以设备部工作目标而努力,为全公司员工创造个安全的工作环境,保证设备安全有效运行。设备部门工作计划篇设备维修根据报修快速找到原因并解决故障。对于维修过的设备做好记录以便日后查阅......”。

8、“.....及时送交相关单位维修。已修复的设备及时通知报修人员领取。机房维护服务器和交换机定期维护。机房卫生定期打扫。信息化设备监管对公司电脑是否有私自安装与工作无关软件做不定期抽查。对公司信息化设备日常使用保养和卫生情况做不定期抽查。对于违反信息化设备使用规定的按照规定进行处罚。耗材库存耗材领用做好书面登记。耗材库存表格定期更新。对于马上用尽的耗材及时通知采购。设备部门工作计划篇月份根据加工件的到货情况,进行设备检修。设备部各类文件的整理,建档,制定设备润滑标准和点检制度。外审资料的准备。月份配合特设体系的外审。大修后续工作完善,加工件月份未到货,安排适当的维修设备部对大修记录和相关文件的整理并存档与其相关部门做出年设备大修评定报告。期工程备件的来货验收,车间内外台天车的安装。组织电工对车间自动焊机,配电柜里的尘土进行清理。月份期工程新设备的到货接收验收......”。

9、“.....建立新设备的设备档案资料设备台账等月份期工程设备的调试做好设备调试记录机组的拆迁安装。月份机组的安装调试纵剪机机组水压机倒棱机的改造根据方案,车间生产时间改造时间。设备部制定小修计划提备品备件,做好小修计划。月份标准化管理体系,这个体系应包括设备的技术标准。设备的作业标准即设备的作业指导书或工艺标准。设备的点检标准。设备的维护保养标准各机组小修月份设备部组织相关人员进行设备维护保养的培训。负责与公司企管部保持工作计划衔接,接受企管部的计划指导和监控。负责对下属各层级工作计划实施绩效考评。工作计划编制工作计划的材料来源公司发展战略规划经营方针和目标年度经营计划各种会议上的工作指示和部署的工作定时间内的重点工作其它来源如意外突发事件的处理等。工作计划的编制报送及要求公司及各部门根据工作计划的材料来源及本单位的实际情况......”。