1、“.....方可重新上岗。强调院内外学术活动的重要性,与继续教育学分及技术档案相结合。上报科技成果鉴定科技成果奖的,需经医务科同意后,才能加盖院章。护士最新年度工作计划篇年我们怀着激动的心情迎接我院在新世纪即将到来的新的篇章医院喜迁新院,新院无论在规模和施资力量都将是跨时代的,面对新院新貌,我们作为护士队伍中的员,在骄傲和自豪的同时,更感到的是希望。面对这些,我已经做好了新院搬迁后的的工作计划和设想,下面我就来跟大家谈谈把护理安全放在工作的首位,防范和减少护理差错。我准备从方面抓好护理安全,是做好对患者病情的掌握是做好对病情的观察是做好同患者的沟通。自身的素质是决定护理质量高低的关键。加强个人基础护理知识护理理论基本护理技能的学习和训练,不断提高自身的职业素质。做到护理工作程序化,技术操作标准化,并做好对重点病人的护理,提高观察病情心理护理护理文件书写以及急救护理的质量。搞好业务学习......”。

2、“.....学习新业务新知识新技术,努力提高业务水平和科研参与意识,从而提高护理质量,适应现代发展的需要。创立温馨病房,营造群众满足医院。把健康教育路径贯穿于整体护理中,创立温馨病房,打造温馨护理品牌,也将是营造群众满足医院的最有力的保证。温馨病房的创立不仅要求护士天天都坚持从仪表美语言美行为美做起,而且要做到温馨礼仪服务给病人以甜蜜的微笑悦耳的问候和礼貌的自我介绍温馨知识服务具体的入院宣教单,全面的护理评估单,标准的健康宣教单,完善的护理记录单,及时耐心的指导人性化温馨护理服务营造温馨舒适的病房,温馨的起居服务,温馨的心理护理,温馨的睡眠环境,温馨的个性化服务人本护理服务关心病人到位,了解病人的身心健康状况和病情变化到位,护理措施到位延伸的护理关怀服务入院温馨的祝福卡,出院具体的指导,随时的温馨电话关怀,定期的家庭访视和电话随访。厉行节约,勤俭持家。从自身做起......”。

3、“.....从节约每度电每滴水每张纸等小事做起,果断杜绝浪费现象的发生。加强护士的法律知识教育,增强法律意识,以法服务病人,以法保护自己。众所周知,随着普法知识的不断深入,患方的法律意识不断增强。若发生医疗纠纷,不仅不同程度地扰乱了医院正常的医疗工作秩序,还会在社会产生很大的负面效应,给医院增加有形和无形的损失。由此,加强护士的法律意识教育是个不容忽视的问题,我将有计划有目的的学习法律知识,做到警钟长鸣。使自己在护理工作中,善于洞悉每环节所可能潜在的法律问题,加强法制观念,以法规范自己的行为,以法服务病人,以法保护自己,防患于未然。护士最新年度工作计划篇到贵机构工作已有月有余,科室的工作气氛和同事们之间的相处,让我有了家的感觉。从最初对口腔知识的无所知到现在渐渐的熟悉,都离不开每位同事的热情帮助,虽然目前还有很多不足之处,但我会积极努力的融入跟上大家的步伐,更好的配合好工作服务好患者......”。

4、“.....护士在职教育,护理人员的综合素质按护士规范化培训及护士在职教育实施方案抓好护士的基及专科技能训练与考核工作对新入院护士聘用护士低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部工作计划上半年以强化基础护理知识为主,考核次数,直至达标。专科技能的培训各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试考核次,理论考试要有试卷并由护士长组织闭卷考试,要求讲究实效,不流于,为培养专科护士打下的基础。技能考核属于规范化培训的护士,在年内项技能达标,考核要求在工作中抽考。层次的护士个人工作计划安排操作考试次,理论考试次。强化知识的学习,组织次规章制度的考核,理论考试与临床应用相,检查遵章守规的情况。人文知识的学习,护士的整体素养组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内,达成共识后在全院范围内提升素养活动,制定训练方案及的实施计划......”。

5、“.....护士礼仪竞赛活动,护士节期间掀起学礼仪讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。更新专业理论知识,专科护理技术。护理与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇新技术项目及特殊疑难病种,可请医生授课检索文献资料护理部组织护理查房及护理会诊等更新知识和技能。,有计划的选送护士外出进修学习,学术。护理管理,护士长管理年初举办期院内护士长管理学习班,主要是更新管理理念管理技巧及护理服务中人文精神的培养,当今社会人群对护理的服务需求,新的年护理工作展望护士长感情沟通交流等。护士长管理考核,月考评与年终考评相,科室护理质量与护士长考评挂钩等管理指标。护士长间及科室间的学习交流,每季组织护理质量交叉大检查,并护士长工作经验交流会,借鉴护理管理。护理质量过程控制,护理工作安全护理质量级管理体系,是需开发护士长问题,解决问题的能力......”。

6、“.....各自的质控点,全员质量管理的意识,护理质量。检查考评反馈制度,设立可追溯机制,护理部人员经常各科室检查督促考评。考评以现场考评护士及查看病人查看记录医生意见,护理工作中的问题,整改措施。规范护理文书书写,从细节上抓起,对每份护理文书质控员护士长护理部的级考评制度,护理记录缺陷分析与改进,出院病历的缺陷扣分权重,强调不合格的护理文书不归档。年终护理文书评比评出集体名。护理过程中的安全管理护理安全级监控管理,科室和护理部每月护理安全隐患查摆及护理差错缺陷护理投诉的归因分析,多从自身及科室的角度分析,分析的原因,应吸取的教训,防范与改进措施。对同样问题反复的科室及个人,追究护士长管理及个人的责任。查对制度,强调次核对的到位,对护生的管理,带教老师的安全管理责任,杜绝严重差错及事故的。强化护士长对科室硬件设施的常规检查意识,平时对性能及安全性的检查,问题维修,设备的完好......”。

7、“.....服务质量在培养护士日常礼仪的基础上,规范护理操作用语,护患沟通技能。培养护士的职业形象。注重收集护理服务需求信息,护理部解回访卡意见与门诊和住院病人的交谈,发放满意度调查表等,获取病人的需求及反馈信息,的改进措施,对护士工作激励,调动她们的工作性。教学科研工作指定护师职称的护士实习生的带教工作,评学评教会,带教教师及实习生的意见。各科护士长为总带教老师,带教工作,经常检查带教老师的带教责任心及,安排小讲课,实习计划的情况,出科理论及操作考试。护理部实习生的岗前培训工作,不下科室检查带教质量,每届实习生实习结束前,组织次优秀带教老师评选活护士长年度工作计划年,我院将继续围绕以病人为中心,以质量为核心的服务理念,将往年工作总结里的优点继续发扬。全面实施质量管理标准,不断加强护理工作的科学化标准化管理,促进护理质量全面提高......”。

8、“.....根据护理部有关精神,结合我科实际情况,制定年护理工作计划及工作目标如下更新护理管理和服务理念,提高护理质量。做到以人为本,注重人性化服务,深入开展好病人满意在科室的活动。严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情手术效果手术并发症等,术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式,保证以最佳护理工作状态为病人服务,满足病人切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,达到病人对护理工作满意度。工作中注重加强与医生的沟通,收集病人信息,取得理解信任和支持,不断提高内部服务质量,以便更好的配合手术,达到临床医生对手术室护理工作满意度。加强护理质量安全管理,保证年事故发生率为零。制定严格的科室规章制度,定期组织差错事故讨论分析,针对反复出现的问题提出整改意见,杜绝差错事故的发生。利用晨会护理业务学习等多种形式增强护士的服务意识,做到主动服务,热情接待,细心介绍......”。

9、“.....采用鼓励性语言,动作轻柔,使患者感觉到亲人般的温暖。严格遵守医院感染管理规范,认真执行消毒隔离制度。进步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原则的人和事给予及时纠正,防止院内感染,做到人针管执行率,无菌切口感染率,常规器械消毒灭菌合格率。做好急救药械的管理工作,保证急救药械完好率。每班交接时认真核对,做到完好备用,帐物相符。加强护理人员急救知识抢救工作程序抢救药品抢救仪器的使用等内容的培训,达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知,能在最短的时间内迅速开始手术抢救,并且能敏捷灵活熟练地配合抢救工作。根据省医疗护理文书书写规范的要求,加强护理文书的书写管理,做到书写认真及时规范,与实际护理过程相符,护理文书书写合格率。加强护理人员的在职培训力度,不断提高业务技术水平。护理人员基水平平均分护理技术操作合格率支持护理人员参加继续教育学习和培训......”。