1、“.....应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。完善各项优质护理规章制度。在优质护理服务上我们还有很长段路要走,我们相信,年我们会走的越来越好,推荐年优质护理工作计划篇加强优质护理质量管理,努力提高护理质量。认真组织实施优质护理服务工作措施,进行考核,通过目标管理促使护理人员观念转变,增强奉献意识,主动服务意识,质量意识,安全意识,从而促使护理质量提高。以过细过精过实过严的严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量环节质量终末质量,其中环节质量是重点。加大医院感染控制力度。严格遵守消毒隔离执行,作好病区环境卫生学监测工作,结果应达标。同时,作好随时消毒终末消毒日常消毒工作。使用后的物品按处理原则进行消毒,次性物品按要求管理使用处理。继续开展优质护理服务,进步充实整体护理的内涵......”。

2、“.....以病人满意为前提,我们将为您呈上份份精心而温馨的护理,制定和完善各级护理人员的岗位职责。加强护理人力资源的管理,保障护理人力资源的合理配臵,做到人人持证上岗。制定护理人员的培训计划,抓好护理队伍建设,提高护理队伍素质。护理安全是护理管理的重点。护理安全工作长抓不懈,应做到宏观管理与微观管理相结合,充分利用级护理管理体系,各司其职,层层把关,切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。,遵守护士管理条例规定。加强护患沟通,全方位渗透依法从事的理念。这种法律意识不但保护护士,而且保护了患者,体现以人为本的文化氛围。加强科内培训,选派护士去院内相关科室和院外脱产学习,努力提高急诊专科护士理论知识与操作技能。开展优质护理服务是项改善护理面貌树立护理职业新形象的良好的举措。我院开展优质护理服务以来,收到了良好的效果护理面貌有了很大改观......”。

3、“.....急诊科开展优质护理服务后,病区环境干净了,病人排队时间缩短了,病陪人满意度提高了。我们相信在医院领导护理部的指导下,我们的优质护理服务之路定会更走更远更走更稳,推荐年优质护理工作计划篇继续加强细节管理及护理人员的层级管理,保证护理安全年将严格执行绩效考核制度,采取责任组长竞争上岗制,把各项质量控工作分工到人,责任到人,充分发挥责任组长及责任护士的作用,在日常工作中加强检查,增加科室各班人员的自我管理能力,规范科室管理。加强业务学习,更新知识,拓展服务内涵,增加经济收入制定助产士培训计划,着重培训助产士对产程的观察及对难产的判断,护理文书中增加临产观察记录,以详细记录整个产程的进展,从而提高助产士对产程异常的观察及处理能力,同时将针对科室常见病及危重病的护理组织全体护士进行业务学习,对危重患者及时组织护理查房对新业务新技术加强培训,严格准入制度......”。

4、“.....严格消毒隔离,预防医院感染产房及新生儿室管理产房及新生儿室是预防医院感染的重中之重。助产班人员实行每周轮班制,责任组长负责制及护士长总负责的方式做好全面质控工作。严格消毒隔离及物品交接管理,加强院内感染控制及监测工作。通过检查与督导,全面提高产房新生儿室的管理,完成各项护理质量控制与管理工作。规范处臵医疗废物,严格消毒灭菌。并做好各项登记工作作文。加强病房管理,严格执行消毒隔离制度,对母婴同室和发热患者的病室每日行空气消毒,患者出院当日做好终末消毒处理,防止发生交叉感染。加强护理安全管理,严格实习带教实习带教是护理安全管理中的重要部分,将对实习生进修生实行对的带教模式,放手不放眼,加强劳动纪律的管理,制定学习计划,定期进行转科考试,并对实习同学进行带教老师的满意度调查,评选年度最满意带教老师。继续开展优质护理服务工作,不断拓展服务内涵,增加优质服务内容......”。

5、“.....做好产后护理及新生儿护理的健康教育工作,开展中医护理操作技术,尽可能的满足患者的合理需求,定期征求患者意见,改进服务质量,为患者家属提供个满意的医疗环境。加强医疗设备急救药械的管理责任到人,将各区域放臵的设备分给专人负责管理保养,定期检查维修,确保每台设备都处于良好的备用状态,实现医疗设备的经济化加强急救药械的管理,专人分管定点放臵定期消毒定期检查检查维修,随时处于备用状态。加强健康宣教及产后访视在年科室将自录母乳喂养新生儿护理等科教片,在病房进行播放,同时日常工作做到入室有宣教,治疗护理随时有指导,利用切机会做好宣教工作。由接生助产士负责在产后天打电话进行产后访视,了解产后恢复母乳喂养情况及督促产妇产后天来院复诊及计划生育指导。开设孕产妇知识讲座准妈咪课堂计划于年月日开课,由科室资深的医生助产士进行授课,授课方式采取讲授演示问答互动参观学习等多种方式......”。

6、“.....以调整授课内容,满足准爸爸准妈妈对保健知识的需求。规范收费认真学习收费标准,由科室物价员及护士长作好科室收费项目的检查,做好该收取的不漏收,不该收取的坚决不收,做好合理收费的管理。推荐年优质护理工作计划篇为贯彻落实年全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务,加强医院临床护理工作,夯实基础护理,全面提高医院临床护理工作水平,结合我院争创优质护理服务示范工程实施方案,为此,特制定本计划。组织准备成立领导小组召开小组会议,传达精神......”。

7、“.....完善护理管理护理部实地调研。护士长及护士座谈会,确定工作目标满足病人的基本生活需要保障病人住院期间的安全舒适保证病人各项诊疗措施切实有效地落实提高病人对护理工作的满意度统标准和考核内容。选拔个试点病房。护士长例会病区自荐护士长无记名投票推荐年优质护理工作计划篇年优质护理服务工作是在去年开展优质护理服务活动的基础上,为进步深化优质护理服务工作内涵,以提升职业素质优化护理服务为主题,以甲复审为契机,提升服务水平,持续改进护理质量,以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量环节质量终末质量,其中环节质量是重点,在总结上年度开展优质护理服务活动经验的基础上,特制定年优质护理服务工作计划......”。

8、“.....深化以病人为中心的服务理念,以甲复审为契质优化护理服务为主题,努力为患者提供无缝隙连续性安全优质满意的护理服务。工作目标以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。进步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。工作措施修订各种制度标准继续完善修订我院各项规章制度工作职责工作流程疾病护理常规临床护理服务规范及标准。继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。全面提升职业素质优化护理服务加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从基严入手,每月组织次业务培训,内容包括中西医基础理论专科护理法律法规服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。提高临床护士的实际工作能力,培训专科护理骨干。加强护理专业技术操作培训......”。

9、“.....夯实基本功底,同时组织开展护士技能操作竞赛活动,进步强化训练,提升临床护理技能操作水平,从而提高护理服务。加强护士礼仪规范学习。采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情落实护理措施记录护理文书的能力。加强管理,确保护理安全加强病人重点环节的管理,如病人转运交接疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班每月次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。加强科室管理。每周对科室在病房管理基础护理护理安全病历文书书写护士仪表消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结对优质护理病区进行质量控制夯实基础护理切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。保持病床整洁无异味无污迹,物品摆设整齐规范,输液滴数与医嘱相符,勤巡视输液病人,善于观察病人,发现问题及时解决。严格落实责任制整体护理优质护理病区实行弹性排班......”。