1、“.....很少有时间去料理鞋子的清洁问题,还有部分学生天天在宿舍打游戏,更没有时间去洗鞋子。很多大学附近很少有专门为学生洗鞋子的店铺,学生只能自己洗鞋子,而有的学生重来都没有洗过鞋子,这就会产生些卫生问题了,对学生的身心健康会产生不利影响。如果在大学附近开家专门为学生服务的洗鞋店,定会受到很多学生的欢迎。目标市场洗鞋这个项目是为了保障学生的个人卫生安全,提高大学生的生活质量,旨在为高校大学生提供高效便利卫生的服务。洗鞋店的主要创意是便利和清洁,学生只要个电话,我们就可以为他的爱鞋提供清洁服务,取鞋送鞋都是条龙服务,非常便利。我们提供的服务可以全方位清理鞋子,为鞋子杀菌除尘,让客户体验舒适安全,回到第次的感觉。因此,我们的目标市场定位于大学生这个群体是比较合理的。项目规模和地址的确定项目规模我们的洗鞋店主要针对的是大学生群体......”。

2、“.....而且我们的服务包括取鞋送鞋,因此洗鞋店的空间只要能容纳两台洗鞋机器和鞋子晾晒就行。初步拟定店铺完全满足需求。地址选择店铺地址可以选择比较显眼的地方,比如学校的商业街或者学校对面的街道。在比较显眼的位臵容易吸引顾客,这就好像是无形的广告,不像有的店铺身处偏僻处默默无闻。选址在比较显眼的位臵主要是可以定程度上让顾客放心选择我们的店铺。人员配臵送货员名学生兼职收银员兼操作人员名店长兼任项目技术管理方案分析生产设备洗鞋设备台型号价格元台水电费电费元度水费全免技术管理随着社会生活水平的提高,人们对鞋子卫生安全的意识也不断提高,不但要求鞋子干净,同时还要求鞋子卫生,要有利于人体健康。所以,我们对鞋子的清理工作尤为重要,要认真执行鞋子的消毒技术标准。工作要认真,加强检查,促进和落实各项技术标准的贯彻执行。对要清理的鞋子严格把关,不能进行消毒洗涤的鞋子必须退回。建立顾客档案,便于取鞋和送鞋......”。

3、“.....防止顾客的鞋子遗忘或其他些不必要的纠纷。销售战略发放优惠劵,采取薄利多销的营销方式。在些节假日做些有针对性的促销策略,如洗第双鞋子半价。定期赞助些学校的社团活动拉横幅。投资估算及资金来源启动资金店铺租赁费用元房租预付个月洗鞋设备费用元办理经营许可证宣传单费用为元学生兼职元小时加上奖励约元月备注两名兼职学生每天轮流值班,值班那名学生需工作小时,流动资金元作为日常店内杂项支出。合计约元。资金来源本人存款及亲友借款。项目财务分析营运时间周至周周至周天服务单价布鞋元双普通鞋类元双冬靴元双送货上门收取元手续费每日预计营业额每日耗能及其他费用房租费兼职工资电费投资获利额平均每月能有约元纯收入,不到个月就可以全部回本。毕业大学生创业策划书篇市场背景易淘均不向交易双方任何用户提供商品质保和售后服务,所有的商品经售出,概不理,他们最的弊端在于交易期的漫长等待,互相信任度低......”。

4、“.....让买方始终不放心,优点规模,先入市场,利用完善的电子商务网络交易,成本低廉,对商品的详细信息把握到位有定的透明度。鉴于同周期内,学里学生需求有相似性与差异性,对而售商品需求日益旺盛,些商品耐用性强,部分学生为减轻家庭负担,宁愿购买手,校内交易可信性高,方便廉价无欺。毕业生多在忙于找工作,离家远东西托运不方便,不愿意浪费时间亲自处理自己带不走的东西,目前高校内部交易混乱各自位为政,甚至互相压榨坑害自己同学,另面针对学生提供专门的服务的市场在中国还是片空白,潜力巨在校学生生活单调,精神心理空虚不振等日益暴露,出去找工作,要面临好多困难,往往处碰壁心灰意冷甚至自寻短见,即使找到般的工作也会有住房对当地不熟安全等系列社会问题发生而无助,迫切需要个全国性的学生组织他们把,项目概况在对以上的情况数据进行分析推理基础上,我们决定在中国所有的学采用电子商务网固定电话固定店址经营方法......”。

5、“.....针对学生群体提供完美的手商品售前售中售后服务及其他相关力所能及的服务等,在对各个高校内部交提供坚强售后服务后盾的基础上,采用多方调货快速物流等措施加快交易速度,保证交易双方成功,保护我们学生自己的利益,我们的宗旨以手商品为先导,流服务为坚强的后盾,同时利用我们全国的网络和平台,实施针对全国流动着的那部分毕业生提供全面人性服务,针对全国在校学生推出定期校园活动,力选新人挖掘学生内在潜力,活跃学生业余生活。市场调研和可行性分析我们针对本校多人进行抽样调查,其中人,人,人,人,西亚斯市场调研手交易平台你是否愿意去交易没有手交易的情况下目前,所有高校校内的手交易仅限于电子类,图书类等有销售先例的商品,其实他们不知道有些东西样存在潜在买家,不过只是卖家单方认为没有渠道和市场而已,对本校毕业出外找工作的同学人进行了详细谈话发觉人表示找工作的确遇到麻烦......”。

6、“.....可是又限制了活动自由,人生地不熟,信息不明确,很是失落,当问及要是能有家学生自己的组织能随时随地忙怎么样多惊讶说太好了。人表示切无所谓,饿死也不求人,核心竞争力与文化理念我们免去卖家销售中的麻烦,矛盾和误区,向所有的买方提供完善体系售后服务,保障交易公平,诚信度,我们负完全法律责任。让卖家最短时间合理价格出售自己的商品,也让买家最短时间最合适价格买到最满意商品,电子商务网络固定服务电话固定店址重服务让你放心,保你满意,我们的文化理念关注学生,关注未来,助学生,造福社会,远期战略由学手市场入手逐步包围社会等偏远市场,年底要建成个遍及全国几乎所有学的连锁经营网络,向学生提供各种完美服务,助其成才,推出全国卡享受会员黄金服务,无论何时何地,服务就在你的身边,实施步骤第步在西亚斯建立第个平台,测试小规模经营的优缺点,在月日全校发起规模广告宣传攻势海报,展板,网络发帖等手段......”。

7、“.....突破以往交易缺陷,凡合理合法商品均可在此交易,先自己组织部分物品,以此带动卖家前来出售,销售价格为稍加手续费的市场行价,提供字据相关单据质保售后服务书等说明,观察出售商品的类型,数量,成色和成交价等,充实自己的经验,招募人才,扩影响,逐步形成自己的经营理念和规则,第步当在此市场达到定规模,组织有经验的市场开拓团队起去郑州联络所高校,寻找合伙人和商业机会,探寻其他高校市场情况,开始发掘最佳合伙人,经营规则上即要约束合伙人的经营行为,又要灵活经营,随机应变,让利润给新合伙人。商量在年年初同天,在郑州所重点的高校发起规模的广告宣传,并随后即天规模组织各类商品展销买卖,选择合伙人,公开校园招聘面试是最好的人选,思想基本成熟,不会太世故,课程不是太忙,做事投入,忠诚度高,容易接受我们的经营理念文化,而且找那种也比较喜欢创业和有志功图业的人......”。

8、“.....短时间内建立起定规模的连锁,保证小规模内市场内运转正常,让利润的给合伙人,我们不计较那些利润,我们真正的目的是让别人发财为我们服务,建设我们最终平台,我们需要的是个平台,不是那似乎很诱人的利润,任何人不能准确预测我们将会遇到的问题,我们只能保证遇到问题要冷静分析,寻找根源,尽快解决问题,不断完善经营,当郑州地区的市场成熟后,同样以郑州为圆心去覆盖其他学和职业院校这些人更愿意合作,每搞个小网络就让它不但能自我运转而且能不断的融入整个市场,刺激它需求消费。第步当河南省高校全在服务之中,开始开拓其他的省份,这时候我们已经有批的业务精英专门成立市场开拓部,可以交给他们去拿这个总的经营模式去开拓新市场,同时可以锻炼部分人的挑战能力,如果遇到意想不到的问题必须马上通知总部,立即解决,总部负责巩固已有的市场,开发新商机,同时协调全国其他市场开拓员继续扩张市场,建立规模网......”。

9、“.....风险规避前期,尽量避免重臵成本浪费,投资金力量使用各种手段在广告宣传,加强服务多样化。后期,分散经营风险给所有的合伙人,避免招失误,全盘崩溃,。广泛化选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。实施步骤可按以下方式进行策划期内前期推出产品形象广告。节假日重大活动前推出促销广告。把握时机进行公关活动,接触消费者。积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。具体行动方案。宣传我们将聘请学校愿意兼职的同学作为我们开张时的礼仪宣传小姐,在店门口宣传天。届时,我们将准备好的奶茶倒入小纸杯中,在店门口给来往的人群宣传,免费品尝。在校门口发宣传单宣传本店。开店的头天,举行奶茶买送的活动,并且分发积分卡......”。