1、“.....部门经理与新员工进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中出现的问题,回答新员工的提问。对新员工周的表现作出评估,并确定些短期的绩效目标设定下次绩效考核的时间部门经理与新员工面谈,讨论试用期的表现,填写评价表人力资源部经理与部门经理起讨论新员工表现,是否合适现在岗位,填写试用期考核表,并与新员工就试用期考核表现谈话,告之新员工公司绩效考核要求与体系。新员工培训反馈与考核岗位培训反馈表公司整体培训当场评估表公司整体培训考核表新员工试用期内表现评估表新员工试用期绩效考核表新员工培训教材各部门培训教材新员工培训须知公司整体培训教材新员工培训项目实施方案首先在公司内部宣传新员工培训方案......”。

2、“.....公司不定期实施整体的新员工培训在整个公司内进行部门之间的部门功能培训培训目的帮助员工了解企业概况工作规范职业操守等培训的主要内容企业发展史企业文化企业组织架构安全生产知识纪律制度员工行为规范人事福利制度岗位专业相关知识相关部门职责介绍行业现状及趋势分析公文写作人际沟通商务礼仪职业发展生涯等。期间,穿插潜能测试的小游戏活动。企业新员工培训方案集锦篇由中国家用纺织行业协会布艺专业委员会广东省家用纺织品行业协会主办,赞助企业协办的全国院校家居软装饰设计大赛已经成功举办了届,经多年来协会和校企各方共同努力,该项大赛已成为家纺行业内具有高度权威性的赛事。为使大赛活动深入持续地开展,广东省家纺协会与各设计院校议定于年月之前举办﹝﹞院校家居软装饰设计大赛。为适用大家居配套趋势的发展方向,提升家居软装饰设计的水平,本次大赛设立两个评比项目家用纺织品面料图案设计类,整体家居软装饰设计类......”。

3、“.....以窗帘布艺沙发床上用品为设计载体,进行产品面料图案设计。参赛作品统按大赛组委会提供的模板附件制作。作品的主花样必须为手绘原稿。配色模拟图效果可以使用电脑辅助设计打印稿作品必须是完整的配套设计方案,品类可以在窗帘沙发面料床上用品其它小家纺产品中任选参赛作品必须有主花型和辅助花的纹样彩色图,花样设计必须是个完整的回位并标明回位的尺寸,最好能提供多个换色方案和套色的色标作品的配套效果应该有张模拟效果图,效果图必须能充分展现其在家居中的表现力与和谐性。手绘或打印均可整体家居软装饰设计作品要求参赛作品要体现整体家居软装饰概念,以展示设计的主题创意概念为主,制作成平面的概念模版。可选择具体空间,如客厅卧室餐厅浴卫间等的空间来展开主题创意。报送的作品采用概念式或体验式效果图设计加上各种实物样说明的形式来表现。要突出风格特点和突出家居整体软装饰的配套性和装饰性......”。

4、“.....要求表现出各种软装饰物的合理有机搭配。软装饰材料要以实物和实物图片的小样分别列出,然后用文案说明其主题意念。大赛主题热爱自然流行时尚不断地改变着中国人的生活方式和消费行为。随着中国经济的持续发展,追求物质享受热衷于豪华家居装饰成为时之尚,各种奢华风格直盛行不衰。以创新为动力的家纺软装饰设计既要紧跟潮流,也要走在潮流前端,用前瞻性的理念引导流行。当经济发展到定阶段后,全社会普通遍关注自然环境与社会发展之间的协调问题流行观念因社会变化而改变。崇尚自然,关注可持续发展,在追求物质享受豪华家居的同时更注重绿色环保的都市生活,成为了当今流行的家居软装饰设计的新理念。因此,本次大赛主题确定为热爱自然。本次大赛主题可以从以下方面演绎主题。品位自然在注重生活品质,讲求家居品位的软装设计中融入自然环保的元素,使高贵的装饰与时尚理念溶为体,营造新奢华的家居氛围......”。

5、“.....表现家居环境追求天然淳朴,而又非常时尚的生活方式。以原始的手工艺和现代性创新相结合演绎时尚的都市生活。创新自然采取具有时代感的浪漫情调,不拘格的创新设计手法表现热爱大自然,多姿多彩的生活理想以及新型的时尚生活方式。大赛宗旨推动和提升家用纺织品行业的原创设计及产品开发水平,促进家纺企业与院校家纺设计的交流与合作,挖掘和推荐优秀的家纺设计人才活跃院校原创设计创新氛围,积极宣传和推广原创设计,为院校学生将来的就业和职业设计生涯增光添彩......”。

6、“.....但必须为原创作品,格调高雅,积极向上。标题由参赛者自定,但必须符合大赛主题。参赛资格全国各大高等院校染织服装室内设计及环境设计专业师生国外院校染织服装室内设计及环境设计专业师生在职设计师。企业新员工培训方案篇。目标要求全局干部每年参加脱产培训时间不少于学时,通过培训,使干部的理想信念更加坚定,党性修养得到加强,思想政治素质科学文化素质业务素质明显提高,推动科学发展的本领和依法行政能力显著增强,工作作风更加扎实,学以致用的学风得到弘扬。进步加强教育培训的改革创新,不断加强培训机构的硬件建设和软件建设,使培训资源得到合理配臵和有效利用,使干部教育培训工作走上科学化制度化规范化轨道,分层次分类别多渠道大规模重实效的干部教育培训体系更加完善。主要任务坚持用党的路线方针政策和国家的法律法规教育干部,加大各类业务知识和科学文化知识的培训力度......”。

7、“.....提高推动事业发展的开拓创新本领,打造业务过硬的干部队伍坚持用党的优良传统和作风教育干部,着力提高改造主观世界和拒腐防变能力,引导党员干部讲党性重品行作表率,打造作风过硬的干部队伍坚持把几十年来发展形成的具有部门特色的工商行政管理理论成果作为条主线贯穿教育培训始终,加大国家工商总局个统化建设个转变高目标以及省局型工商建设要求的学习贯彻力度,不断提升干部认识和把握工商工作内在规律时代特征发展趋势的能力和水平,坚定推进工商事业科学发展的信心和决心。组织领导市局成立由把手任组长的干部培训领导小组,小组下设办公室,主任由主管局长兼任,副主任由办公室主任兼任,成员由办公室人员及相关科室主要负责人组成,具体办公地点设在市局办公室,主要负责制定培训方案,及培训工作中的些具体事宜。方法步骤培训采取集中学习与分散学习相结合的主法,市局每周定为集中学习日......”。

8、“.....另外规定每周下午为自由学习时间,由各单位负责人带领本单位人员进行学习。除此之外,采取些灵活多样的形式巩固学习效果,不定期举办党员双休日大讨论周末干部大讲堂等灵活多样,行之有效的方法,使干部培训见到成效。同时要严肃学习纪律,规定在集中学习时间内,任何单位和个人不得无故旷课,确实有事,定要请假,人人做学习笔记,每周要写心得体会。培训领导小组将不定期对各单位的学习情况进行不定期检查,对不能按时进行学习的单位和个人要在全系统内进行通报批评,对搞的好的单位及时表彰,以达到鞭策后进激励先进的目地。具体步骤宣传发动阶段月初至月底召开会议,向广大干部宣传此次培训的重要性,使广大干部从思想上深刻认识到学习的重要性和紧迫性,树立起学习型工商意识。制定切实可行的方案,为培训做好切实的保障工作......”。

9、“.....通过学习,使广大干部树立起科学的世界观,打造支政治上坚定的现代型工商行政管理队伍。学习工商业务知识阶段月初至月底为做好新形势下工商行政管理工作,在提高执法效能上,主要学习反不正当竞争法消费者权益保护法禁止传销条例工商行政处罚程序反不正当竞争法禁止传销条例工商行政处罚程序行政指导行政许可法办案文书写作在提高业务素质上,学好公司法公司登记管理条例商标法及实施细则广告监督管理食品安全法食品安全监督管理。学习办公自动化应用阶段月至月中旬开展计算机电子政务培训,达到人人会操作微机,熟练掌握计算机操作技能。检查验收阶段月中旬至月底由办公室牵头......”。