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电梯管理的应急预案3篇 电梯管理的应急预案3篇

格式:word 上传:2023-09-11 12:58:00

《电梯管理的应急预案3篇》修改意见稿

1、“.....请你精心等候。客服部负责被困业主情绪安抚和后续抚慰。发现电梯困人监控中心通过电梯屏幕发现人员被困电梯在巡逻过程中发现或他人告知电梯困人通过电话和电梯对讲收到电梯被困人员的求救信息及时通知监控室上报管理处前台和部门负责人。监控中心人员马上调出该电梯的监控放大,确认电梯被困楼层,通知巡逻岗到现场进行确认。巡逻到场后将现场具体情况反馈至监控室,通知管理处,并在现场安抚被困人员。电梯管理的应急预案范文篇做好快速解救被困人员,确保人员人身安全。适用于物业所辖各项目的电梯困人时快速解救。监控室人员负责及时传递被困人员信息和施救期间被困人员情况。设备负责人是电梯困人解救的第责任人,电梯维保公司电梯工负责电梯的困人解救具体实施。电梯困人的救援程序救援人员可通过对讲机手机喊话与被困乘客取得联系......”

2、“.....耐心等待救援,被困乘客不可将身体任何部位伸出轿厢外。如果轿厢门处在半开闭状态,救援人员应设法将轿厢门完全关闭,以防不测。准确判断轿厢位臵,做好援救准备。应根据楼层指示灯显示选层器横杆或打开门判断轿厢所在位臵,然后设法援救乘客。救援步骤轿厢停于接近电梯口的位臵时的援救步骤关闭机房电源开关用专门锁匙开启外门在轿厢顶用人力慢慢开启轿门协助乘客离开轿厢重新关好厢门。电梯管理的应急预案篇。电梯管理的应急预案范文篇做好快速解救被困人员,确保人员人身安全。适用于物业所辖各项目的电梯困人时快速解救。监控室人员负责及时传递被困人员信息和施救期间被困人员情况。设备负责人是电梯困人解救的第责任人,电梯维保公司电梯工负责电梯的困人解救具体实施。客服部负责被困业主情绪安抚和后续抚慰......”

3、“.....监控中心人员马上调出该电梯的监控放大,确认电梯被困楼层,通知巡逻岗到现场进行确认。巡逻到场后将现场具体情况反馈至监控室,通知管理处,并在现场安抚被困人员。电梯管理的应急预案篇范文电梯管理的应急预案范文通用篇电梯管理的应急预案范文篇目的为了提升应对电梯运行使用中各类意外和困人事件的能力,规范电梯维修部门应急救援预案的具体实施和处臵工作,有效预防及时控制和消除电梯伤人和困人事故的危害,特制定本次停电应急救援演习......”

4、“.....对演习前的工作进行了安排和部署,工程部负责这项演习的实施,安保部和工程部负责对乘客的安抚和解救后的安排工作。分由客服人员扮作名乘客被困在电梯里,当时电梯处在层和层之间,演习开始。分按动了轿厢内的报警警铃,告知被困在电梯里了,请求救援。中控值班人员接到报警,马上按程序对轿厢内的被困人员进行了安抚,并询问了被困人员的基本情况,几个人,都多大年龄,身体状况等。请您不要着急,不要紧张,我们马上派人把您解救出来,请你精心等候。电梯管理的应急预案篇。在事件处理过程中及时将情况进行逐级上报,直至人员获救,电梯恢复正常。被困人员救出后,客户跟进安抚业主......”

5、“.....电梯管理的应急预案范文篇为了进步贯彻落实省安监局管理要求,提高我公司及全民使用电梯的安全意识,并能在事故发生后以科学有效的方式对事故进行控制及处理,并坚持以预防为主自救为主的原则,按照国家安全法律法规和国家安全生产监督管理总局颁布的各项电梯规章制度,认真贯彻落实特种设备安全监察条例,做好防范工作,减少电梯使用故障率,确保电梯运行安全,结合我公司特点,特编制本预案。目的通过实战演练,加深我司全体员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能进步提高全体员工的安全防范意识,检验技术人员对应急事故的处理能力熟悉整个的救援操作流程及组织配合,达到演练的实战效果强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度自我保护能力进步了解重点岗位员工和新入厂员工对预案的学习应用与掌握能力检查应急救援的启动能力......”

6、“.....最大限度地减少人员伤亡财产损失,保障企业职工的生命财产安全,维护社会稳定。依据依据中华人民共和国安全法特种设备安全监察条例等有关法律法规和经营单位安全事故应急预案编制导则制定本预案。适用范围本预案适用于各电梯使用单位以及重特大安全事故。应急预案体系应急救援预案包含专项应急救援预案现场处臵方案两个体系。应急工作原则专多能,平战结合,快速反应。尽可能以现有的专业救援队伍为基础补充装备扩展技能,建设专多能的应急救援队伍加强对企业的兼职救援力量的培训,使其在紧急状态下能够快速及时有效地施救,做到平战结合。存在的危险源及风险分析客户被困在电梯里......”

7、“.....主要原因是电梯门锁开关损坏。演练时间地点演练时间演练现场应急演练路线演练内容以员工自救互救及电梯应急救援演练为主。具体内容为报警演练人员疏散逃生演练常见的应急救援演练现场过程。应急救援组织机构组成人员和职责划分安全应急救援小组全体成员大厦的部分员工。领导组织机构公司成立由韩立功总经理任总指挥的电梯应急安全委员会,安全委员会由总经理韩立功维保部张代发蔡宏杰等及工程部李守建韩立晨等相关部门人员组成分拆掉曳引机罩盖,拆掉制动器罩盖,安好盘车手轮和松闸扳手,断续的打开制动器,转动盘车轮使轿厢缓慢的向上移动,当看到曳引钢丝的层楼标记和平层的标记重合的时候,要求停止盘车,已经基本平层,复原了制动器,拆下盘车轮,马上告知可以开门救人了,并告知轿厢的乘客,门要打开了,请不要猛跑,注意脚下不要被地坎绊倒了......”

8、“.....安保人员工程人员和客服人员都对乘客进行了询问,身体状况怎么样,是否有什么不适,等等。分被困乘客已被安全救出,可以恢复电梯了。分电梯经检查确认正常后,投入正状态运行,演练结束。电梯管理的应急预案篇。在事件处理过程中及时将情况进行逐级上报,直至人员获救,电梯恢复正常。被困人员救出后,客户跟进安抚业主,监控室填写紧急事件处理登记表。电梯管理的应急预案范文篇为了进步贯彻落实省安监局管理要求,提高我公司及全民使用电梯的安全意识,并能在事故发生后以科学有效的方式对事故进行控制及处理,并坚持以预防为主自救为主的原则,按照国家安全法律法规和国家安全生产监督管理总局颁布的各项电梯规章制度,认真贯彻落实特种设备安全监察条例,做好防范工作,减少电梯使用故障率,确保电梯运行安全,结合我公司特点,特编制本预案。目的通过实战演练......”

9、“.....检验技术人员对应急事故的处理能力熟悉整个的救援操作流程及组织配合,达到演练的实战效果强化培训突发事件发生时,事故现场人员撤离速度自我保护能力进步了解重点岗位员工和新入厂员工对预案的学习应用与掌握能力检查应急救援的启动能力,以及各专职人员在突发事件来临时的整体协同能力和应急水平检查各应急资源库应急物资的储备情况是否能满足应急救援的要求迅速有效地开展各使用单体单位的安全事故应急救援,最大限度地减少人员伤亡财产损失,保障企业职工的生命财产安全,维护社会稳定。依据依据中华人民共和国安全法特种设备安全监察条例等有关法律法规和经营单位安全事故应急预案编制导则制定本预案。适用范围本预案适用于各电梯使用单位以及重特大安全事故......”

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