1、“.....做到文明施工,爱护设备设施以及施工机具,保持检修现场清洁整齐。,延长或缩短检修间隔,须组织专家进行技术鉴定,并报黄河水电公司备案。检修过程中,因处理发现的重大设备缺陷需变更检修工期检修级别时,应在计划工期过半之前向电力调度部门提出申请,经批准后实施。程序检修工程规划和计划的编制与实施宁电分公司安生部编制年检修工程滚动规划,根据滚动规划制订年度检修工程计划,并于每年月日前报送黄河水电公司。规划和计划的具体编制及申报实施程序详见发电设备检修导则及黄河上游水电开发有限责任公司机电设备检修控制程序规定。发电设备检修全过程管理实行检修全过程管理,使检修计划备品材料技术文件施工验收以及检修总结等环节均处于受控状态,达到预期的检修效果和质量目标检修开工前准备阶段根据设备运行状况技术监督数据和历次检修情况,对机组进行全面地状态评估,并根据评估结果和年度检修工期计划要求,确定重点检修项目......”。

2、“.....形成检修质量管理等有关文件资料。检修施工阶段检修期间宁电分公司安生部定期在工作现场组织各专业公司检修人员召开检修例会对检修情况和进度进行通报,及时调整检修重点项目和关键进度。会议须有记录,重要会议须有纪要按照检修项目的要求需分解的设备,相关专业人员应对分解设备的工序工艺使用工具仪器材料进行认真地核查,对不符合要求的部分及时改进。设备检查设备分解检查应做到查早查深查全查细。对检修工作量大工艺复杂的检修作业应及早检查,使问题尽早发现解决设备分解后,应及时核查各项技术数据,复查发现的设备缺陷,掌握设备技术状况,鉴定以往重要检修项目和技术改造项目的效果。对已掌握的设备缺陷应进行重点检查......”。

3、“.....对照设备现状历史数据运行状况,对设备检修状况全面掌握,及时调整检修项目进度。修理和复装设备的修理和复装,应坚持质量第的方针,严格按照工艺要求质量标准技术措施进行设备经过修理,符合工艺要求和质量标准,缺陷已消除,经验收合格,才可进行复装。设备分解检查修理和复装的整个过程中,须有详尽的技术检验和技术记录,字迹清晰,数据真实,测量分析准确,所有记录应做到完整正确简明实用质量管理和验收应根据检修项目和工序管理的重要程度,制定质量管理质量验收等管理制度,明确检修单位和检验部门职责有计划地对直接影响质量的检修和安装工序进行控制,在关键工序上设臵点点,确保这些工序处于受控状态。对关键工序或对质量有重要影响的特殊工艺如焊接热处理和无损探伤等,质检人员应对其过程进行跟踪监督,并保存工序设备和人员的鉴定记录所有项目的检修和质量验收应实行签字责任制和质量追溯制......”。

4、“.....落实各项安全措施,加强安全教育,确保人身与设备安全定期组织安监人员对检修现场进行安全检查,对不符合安全规定的,应及时指出,限时更正对重大特殊项目的安全措施,须检查各项安全措施已落实,才可允许进行工作。试运行及报复役分部试运行须在分段试验合格,检修项目完成质量合格,技术记录和有关资料齐全,有关异动报告已向运行项目部书面提交,并向运行人员进行交底,检修现场清理完毕,安全设施恢复后,由宁电分公司安生部组织各专业公司相关人员进行机组检修后的冷态验收应在分部试运行全部结束试运情况良好后,由宁电分公司主管领导主持进行。重点对检修项目完成情况和质量状况以及分段试验分部试运行和检修技术资料进行核查,并进行现场检查整体试运行的条件是各项冷态验收合格,保护校验合格可全部投运,防火检查已完成,设备标识正确齐全,设备异动报告已全部交给运行部门,运行人员并已组织学习......”。

5、“.....运行人员做好运行准备整体试运行应在宁电分公司主管领导的主持下进行,内容包括各项冷热态试验以及带负荷试验。检修工作制度篇。出现事故,要做到不放过,即事故原因没有查清不放过事故责任者没有受到处理不放过职工没有受到教育不放过防范措施没有落实不放过,必须分析透彻,绝对不允许推诿扯皮分不清责任。班组长的责任心要进步加强,要善于发现问题解决问题,要有高度的责任心事业心。管理要创新要全面全方位考虑所管辖工作范围内存在的问题,要当好战斗员,更要当好指挥员。机电维修班要进步加强配合协作,相互支持相互帮助,使现场问题得以顺利解决。检修工作制度篇签发人责任人签发日期执行阶段编制汇总下列计划。季月度预修计划。季月度施工项目计划。季月度施工计划。建立健全下列有关统计台账季月度检修计划完成情况统计台账。季月度计划外检修项目统计台账大修理完成情况统计台账......”。

6、“.....计划管理,平衡好有关计划,并按时传送。准备及实施情况统计和总结工作。试车记录验收报告事故报告等收集整理工作与及时归档。季月度检修计划完成情况,处理协调检修中出现的问题,参与主持主要电气设备检修后的试车验收工作。缺图纸资料材料设备等,拒绝安排计划。检修工作制度篇总则本标准以电业生产事故调查规程和安徽省电力系统调度规程为依据,根据我公司实际情况制订。检修工作应坚持计划检修为主的方针,以应修必修修必修好为原则,努力搞好设备检修工作,不断提高设备的安全健康水平,提高供电可靠性。检修工作应加强计划性和管理的规范性。检修工作应不断采用先进技术改进工艺,力求延长检修间隔,缩短检修工期。设备的检修类型内容设备的检修类型设备检修分为计划检修和非计划检修。计划检修分为标准检修和非标准检修标准检修分为标准大修和标准小修。非标准检修分为状态检修外协检修和改造性检修......”。

7、“.....设备的检修内容设备的计划检修项目分为标准项目和非标准项目包括重大特殊项目两类。标准大修项目的主要内容有进行较全面的检查清扫测量和修理。消除设备和系统的缺陷。进行定期监测试验和鉴定,更换已到期的需要定期更换的或经检查鉴定必须更换的零部件。标准小修项目的主要内容有消除运行中发生的缺陷。执行情况。编制检修计划停车检修时间计划。汇总公司设备年季月度预修计划。汇总下列计划。起重机械年度全面检验计划。建立健全有关管理台账。季月度设备检修项目及完成情况统计台账。中小修项目及完成情况统计台账。检修工作制度篇目的规范和加强青铜峡水电站机电设备的检修管理,提高机电设备的安全性和可靠性,延长机电设备的使用寿命,确保电站机电设备安全稳定运行。适用范围青铜峡水电站机电设备的检修管理职责宁电分公司贯彻黄河水电公司设备检修管理的规划和要求,执行本制度......”。

8、“.....负责设备检修的全过程组织管理及协调工作。严格执行黄河水电公司招投标及资产管理控制程序。接受黄河水电公司的业务指导及监督检查。向黄河水电公司提出设备检修管理的改进建议。专业分公司落实黄河水电公司设备检修管理要求,执行本制度,实现宁电分公司提出的检修管理责任目标。对设备检修的安全质量工期现场文明施工负责。严格执行宁电分公司物资管理控制程序及相关规定。负责组织有关检修的技术资料文件技术记录等整理归档工作,并移交宁电分公司。接受宁电分公司的业务指导及监督检查。配合宁电分公司完成检修后的总结及有关统计报表。规则检修间隔及停用时间按照发电设备检修导则的规定,青铜峡水电站发电机组各级检修间隔和组合方式如下检修间隔和组合方式级检修每年次级检修间隔内的各级检修组合方式为级检修可根据实际情况改为级检修级检修安排在级检修第年进行主变检修主变压器根据运行情况和试验结果确定,般年次级检修......”。

9、“.....应根据设备的实际运行情况和制造厂家的技术规定确定检修计划停用时间常规性检修原则上规定停用时间如下级检修天天级检修不超过天级检修天天级检修时间约为级检修时间的半。检修管理机电设备检修前应制定点检修验收标准,并在检修的全过程监督执行检修文件包情况规定的检修停用时间内,按照检修计划,完成既定的全部检修作业并达到规定的质量目标和标准机电设备检修管理实行全过程管理,引入步循环的管理模式,循环计划实施检查总结的质量管理方法质量验收实行质检点点点验收方式。对级检修逐步推行监理制制定完善的检修措施,做到文明施工,爱护设备设施以及施工机具,保持检修现场清洁整齐。,延长或缩短检修间隔,须组织专家进行技术鉴定,并报黄河水电公司备案。检修过程中,因处理发现的重大设备缺陷需变更检修工期检修级别时,应在计划工期过半之前向电力调度部门提出申请,经批准后实施......”。