1、“.....自己与同事和领导的交流不多,沟通也少之又少,导致彼此的理解误差,人和人之间最重要的就是交流,交流也是化解矛盾,彼此了解的的方法,我决定就自身缺点进行改变,多开口,多与领导和同事交流,沟通,让大家彼此理解,信任,从而使得工作更加的简单。专业知识的欠缺和不足,导致在实践操作过程中遇到了很多棘手的问题,我决定进步的学习与加强行业经验欠缺,处世判事能力不足以下就是我的在保险内勤岗位上的述职报告,有什么不足之处请领导指正。在新的年里,我将抓住机会不断地学习专业知识,提高技能,总结经验,全面提高各方面的综合素质。认真学习公司的各项政策规章制度,努力使思想觉悟和工作效率全面进入个新水平,为公司的发展做出更大的贡献。此致敬礼,保险公司述职报告集锦篇年以来,按照中支公司党委总经理室的工作分工,我主要负责营销部的业务推动及公司内外部协调工作。这期间......”。

2、“.....我认真履行职责,积极加强管理与引导,努力协调分管各项工作的健康发展,取得定成绩。截止到年月日,完成保费万元,完成全年计划的,超额完成万元,并计划截止到年月日完成保费万元,计划超额万元。今天,按照中支年度班子考核的统部署和要求,我就自己今年以来的履职情况向领导们做以下总结,不当之处,请批评指正。积极学习,不断提升,做个合格的保险管理者。分公司上半年组织全省级机构负责人专业知识培训,本人踊跃报名,积极参加。学习期间积极配合,善于沟通尊重他人关心他人,并在学习结束后获得优秀组员。十月下旬参加山东省保险行业协会组织的全省级机构高管人员培训学习,学习过程中如既往的刻苦努力虚心好学,并在培训结束后获得优秀学员证书。通过这几次学习,使我对保险学科的基础理论保险学的基础知识保险基本业务以及保险市场基本运行方式有较全面的认识和了解学习培训后......”。

3、“.....对各种具体的保险业务的具体业务程序市场操作等也要有较为系统的了解和把握。积极主动的做好全面业务的推动工作。按照公司党委总经理室各成员的工作分工,我积极围绕公司年初工作会议确定的中心任务,针对公司各险种业务面临的发展环境和市场形势,重点做了以下几方面的工作是紧抓续保业务。由于受大市场环境影响,年经济继续呈疲软状态,新增业务的发展较为缓慢,故在整体业务增长点中,续保存量成为大亮点。我部门依据上年度保险续保情况进行统计分析,并逐笔分类,提前两个月分拣好并下达到每个业务人员手中,使其达到每笔业务都心中有数,每笔业务都能提前通知续保。此举自推动后使续保率得到大幅度提升,效果比较理想。是大力开展渠道业务建设。针对公司提出的渠道业务的扶助政策,我于上半年与鹏华汽贸友好合作,签订协议,自此营销部有了第家车商渠道队伍。现如今,车商渠道每月有十万左右业务产出......”。

4、“.....现阶段,我正积极与北京现代店和中国汽森雅佳宝等汽车经销商进行走访,增进交流,加强联系,对今年及下年的合作事宜进行商讨,基本达成了共识,预计不久会有业务产出。理顺业务发展思路,为明年业务全面启动打好基础。方面加强内部建设,积极研究出台相应的内部管理政策和工作措施,在严肃工作纪律的同时人性化管理。对每位业务人员做到每天沟通,遇到业务发展阻碍积极帮助他们协调沟通每逢他们的生日,集体庆祝的同时,为他们送上份鲜花和祝福。第方面是积极协调,全面启动与本地各大型停车场运输公司汽车经销商进行多层次的沟通与联系,主动协调各业务人员与他们的业务合作,积极稳妥的开展车险业务,同时也在意外险开拓上做到稳发展。第方面是加大公司宣传力度。依靠总分公司现有的宣传力度远远不够,我部门计划于明年与本地广告公司进行接洽,加深我司品牌在当地的影响,在县人民心中树立起美好的大地保险形象。存在的问题和不足。在今年......”。

5、“.....但距离上级公司的要求还存在着许多不足。主要表现在是细想业务素质的提高跟不上公司快速发展的形式,思想观念有待进步提高是忽视业务与学习的两者关系,平日大部分时间忙于业务及事业性工作,用于业务知识学习的时间相对较少,有时工作中会出现些偏差。针对上述存在的问题我将在今后的工作中加以克服和改正。保险公司述职报告集锦篇我于月受区分公司党委总经理室的重托,担任人保财险市分公司党委书记总经理。近年来,在区分公司党委总经理室的正确领导下,认真贯彻落实总公司区分公司工作会议精神,围绕‚更新观念,调整结构,强化管控,提高效益‛的总体工作思路和‚抓住个重点,明确两个目标‛的结构调整工作要求,坚持两个文明建设起抓,在公司其他班子成员的积极配合和协助下,带领公司全体员工克服困难开拓创新努力拼搏,在全体员工的积极努力下,公司经营管理工作取得了明显成效,保费收入大幅增长,各项管理显著提高......”。

6、“.....下面,我将年来的思想和工作情况向各位领导和同志们报告如下,请大家评议。主要经营业绩今年计划保费收入万元净利润万元已赚净保费元综合成本率。今年到十月,我公司共完成保费收入万元,完成年计划,增长报表累计承保利润按香港口径万元,承保利润率,报表累计利润总额万元,抵减所得税后,实现净利润万元,净利润率为实现已赚净保费万元,完成年初计划赔款支出万元,简单赔付率为,同比下降个百分点营业费用控制在万元,同比下降个百分点综合成本率为,其中赔付率,营业费用率。主要工作及其绩效采取积极有效措施,开拓业务新领域,推进业务快速发展。公司今年各项工作都面临着很大的压力和困难。‚个中心‛建设亟待进步加强和完善业务发展需要填补高达多万元的缺口理赔工作又要消化上年遗留下来的多万元巨额赔款,这些因素给公司今年的经营工作带来巨大压力。面对以上压力,我并没有畏难退缩。为了确保今年各项经营目标的实现......”。

7、“.....大家集思广益,开拓创新,采取积极有效措施,奋力推进业务快速发展。是积极寻找业务增长点,努力做好上层公关协调工作,为基层公司营造良好宽松的展业环境。今年经过我们的努力,改善了与政府及交警邮政银行安监卫生等部门的关系,特别是取得了交警邮政安监等部门的大力支持,拓展了业务发展新领域,使摩托车险责任险等效益险种业务获得了快速发展,摩托车险业务同比增长,责任险同比增长,意外险同比增长。是积极开展业务竞赛和业务突击活动,加大营销力度,推进业务发展。从今年月到月,我们共开展了‚责任险意外险专项营销活动‛‚非车险业务突击活动‛‚秋季学幼险突击活动‛和‚责任险意外险业务突击活动‛等次业务竞赛和业务突击活动,通过开展各种业务突击活动,采取政策扶持费用倾斜措施,调动了员工的展业积极性,使今年整体业务发展收到了良好的效果,至月底,全辖已有个支公司完成了全年保费计划,全市收入保费万元,完成年初预算目标......”。

8、“.....保险公司述职报告篇保险公司述职报告集锦篇年,太保寿险中心支公司在济南分公司党委总经理室的正确领导下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的新轮改革与发展战略的第年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想围绕总公司提出来的个转变,以诚信天下,稳健生的文化核心价值观为指导,继续坚持稳健经营,以效益为中心,全面实施预算管理进步调整业务结构,加大业务推动力度切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践个转变,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结致,奋力拼搏,真正把东营建成家精品公司。正是由于遵循了这指导思想,截至月日,中心支公司共实现保费收入万元,完成全年任务计划的,到今年月份的市场占有率为......”。

9、“.....个险新保保费收入含意外险万元,完成年度计划的,同比增长年度计划的,同比增长,提前个月完成全年任务。团寿险完成万,完成计划的,提前半年超额完成任务中介代理保费实现保费收入万元,完成年度计划的个险续收保费元,完成年度计划的。与去年同期相比,业务结构更加合理,经济效益大幅度提高。同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年新保总量居市场的第位。回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面抓业务抢市场,实现各项业务的快速发展。业务发展是公司的生存之本。我们直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实稳健经营以效益为中心的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统部署,中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立诚信天下稳健生的经营理念......”。