1、“.....以此类推。季度内事假累计天扣绩效工资,累计天扣绩效工资培训计分参加培训次加分,缺勤次扣分,以此类推。季度内缺勤培训累计次扣绩效工资,累计次扣绩效工资没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表,每逾期天扣分,以此类推。季度内考核为合格的员工,其季度内个别月份考评为优秀的,每评为优秀次加绩效工资,以此类推其季度内个别月份考评为不合格的,每不合格次减绩效工资,以此类推。各部门绩效考核方案篇执行时间在职人员新增绩效工资额度,从年月日起执行,每年执行个月。执行范围我校在编人员享受在编人员同等待遇的人员。绩效工资总额的组成年终次性奖金。节假日补贴。现行的生活补贴。年月规范后的津贴补贴阳光工资。在职人员新增绩效工资。发放办法在职人员的现行生活补贴发放渠道不变,即由单位自筹,经统发中心发放在职人员新增绩效工资的由市财政补助,其余部分由我校自筹解决......”。

2、“.....工龄补贴课时费出勤奖金代课费班主任费副班主任费等项目的具体解释工龄补贴按参加工作年限累计计算,每满年增加工龄补贴元。课时费标准满课时为每周节,每月按周计算。中学高级教师每课时元,每月为元小学高级教师每课时元,每月为元小学级教师每课时元,每月为元小学级教师每课时元,每月为元工人课时费计为中级工元月,普工元月。发放办法每周上节课及节以上的教师以周实际上课节数乘以相应职称标准的课时费。有教学任务,但不满节课的教师及没有教学任务的教师,学校在核定其工作量时视为其满工作量。该同志每天的课节视为节,该教师的课时费以实际出勤天数乘以节课再乘以相应的职称标准。有教学任务但每周课时不满节的教师,学校在核定其工作量时视为不满工作量的人员,该教师的课时费以本月实际上课的节数乘以相应的职称标准。出勤奖金标准每人每月元。发放办法在完成已规定的工作任务外......”。

3、“.....事假天含累计事假天不扣除当月出勤奖金。当月统计病假超过天者含累计病假超过天者自病假第天起,每增加天扣除当月出勤奖金元如累计病假超过天者每增加天扣除当月出勤奖金元。当月统计事假过天者含累计事假超过天者自事假第天起,每增加天扣除当月出勤奖金元如累计事假超过天者每增加天扣除当出勤奖金元。自病假或事假第天起,累计病假超过两周含两周累计事假超过周含周者,扣除当月出勤奖金。代课费每代节课增加课时费用。体育教师间操周按课时计算。课时费计算标准详见‚课时费标准‛。班主任费副班主任费班主任费月,副班主任费月。其他有关政策问题在新增绩效工资的同时,我校原生活补贴中超出省直同职务人员生活补贴部分进行冲销在职元离退休元,真正实现同城同待遇。在职人员职务发生变化的,从任职后的下个月起执行新任职务的新增绩效工资额度标准。在职人员退休后,从离退休的下个月起,执行退休人员的新增生活补贴标准。规范后的地方性津贴补贴......”。

4、“.....离退休人员按†市直全额拨款事业单位离退休人员新增生活性补贴标准表‡的相应金额落实到个人。在职人员执行新增绩效工资额度标准离退休人员执行新增生活补贴标准后,学校自行设定的行政类校长主任教研员组长班主任等教学类首席骨干等奖金项目同时废止。长人联字号文件规定,执行新增绩效工资后,各单位律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外,直接或变相发放津贴补贴和奖金。学校以银行卡的形式发放新增绩效工资和新增生活补贴,并依法代扣代缴职工缴纳的个人所得税。绩效工资的组成中含年终次性奖金节假日补贴,执行此方案后年终次性奖金节假日补贴不再发放。本方案中出勤奖金发放办法与学校†教职工考勤制度‡第条第点不至,经教代会讨论通过后执行本方案。†教职工考勤制度‡的其它条款继续执行。十此方案经教代会讨论通过后,以往有关工资方案同时废止......”。

5、“.....各部门绩效考核方案篇为进步完善家庭医生签约服务制度体系,促进签约服务提质增效,根据†自治区人民政府办公厅关于印发推进家庭医生签约服务的实施意见的通知‡宁政办发号†银川市人民政府办公厅关于印发银川市家庭医生签约服务工作实施方案的通知‡银政办法号†关于做好家庭医生签约服务费发放有关工作的通知‡银卫计通号和†自治区卫生健康委办公室关于做好年家庭医生签约服务工作的通知‡文件精神,结合我县工作实际,特制定本方案。例如店预算月营业额为元如完成元以上得如完成元则得则得营业额考核工资部分的利润考核工资含减亏完成上月预算利润指标得利润考核工资未完成预算的按未完成比例扣除如完成元得如完成元得元元则得利润考核部分的超额利润的分配含减亏每季度核算次,按超利润部分的返回门店,分配比例按以下工时计算完成当年预算和利润......”。

6、“.....节余部分的按以上办法分配。每年的月月月和次年月考核发放上季度的超额利润含减亏,奖励发放时以当日在册人员为准,不论何种原因离店都不列入发放范围。十相关规定及说明各部门在次月日前,将各种考核表报送至人力资源部。各部门每月必须将考核结果向被考核人公开,向员工反馈,重点指出存在的问题和不足,帮助分析原因,制定改进措施。考核申诉如员工对当月考核结果有异议,可向本部门申诉,对于解释工作双方未达成共识的,员工可向人力资源部申诉。本办法自下发之日起执行,原执行的绩效考核办法同时废止。解释权归人力资源部,自公布之日起开始执行。各部门绩效考核方案篇为了实现本酒店业绩攀升和员工的全面发展,建立有效的绩效考评机制,加强部门之间的配合协作能力,提高酒店经营管理机制,特制定本方案。本绩效考核方案适合本酒店各部门员工的绩效考核。考核目的目前绩效考核已经成为企业人力资源管理中备受重视的环节,所谓绩效考核就是对‚绩‛......”。

7、“.....‚绩‛就是员工业绩。在酒店管理工作中,绩效考核的重要作用可以从酒店战略发展层面人力资源管理层面经营管理个层面进行分析首先,通过绩效考核及相应管理,可以提高酒店核心竞争力,实现酒店经营战略调整,并能确保酒店短期目标与长期目标相联系其次,它是支撑人力资源管理的有力工具,提供了解员工的途径,作为薪资或奖金调整奖惩晋升或降级的依据再次,它是经营管理必要的沟通渠道,绩效考核将所有员工都纳入到管理活动中,成为管理者更好了解酒店运作组织现状的门道,也是员工参与本酒店管理的方式之。希望通过绩效考评这制度的实施,能够实现酒店本身和员工身的综合绩效考核成绩作为部门每月奖金领取优秀部门评选年终发放的依据。考核原则为充分发挥绩效考核对酒店各阶段工作的经营管理状况的信息馈作用,以及对各部门工作的指引作用,绩效考核应遵循以下原则明确化公开化原则。考评内容考核标准评分细则考评程序和考评结果透明公开......”。

8、“.....在酒店内部形成良性竞争的机制。客观考评原则。绩效评估过程中,考评者应对考评对象做出客观的评价,如实的填写有关考评资料,不应带个人主观因素和感情色彩,做到‚用事实说话‛,使评估建立在客观事实的基础上,其次要做到被考评者与既定考评标准作比较,而不是人与人之间作比较。考评结果及时反馈原则。在评估结果出来后,评估的结果及评语定要及时反馈给考评者本人,否则就起不到对员工的评估的教育作用,在反馈评估结果的同时,还应向被考评者就评语进行解释说明,肯定员工的成绩和进步,说明不足只处,提供今后努力的方向。考核内容与标准考核时间以月份为期限,具体考核工作开展时间为每个月日至日。每年月月号。根据财务部对酒店经营情况核算,对经营部门制定经营指标绩效奖金,后勤部门按照定比例提取奖金。未转正的员工和管理人员不参与月度绩效考评。考核内容以及标准每达标项给分,总分分很少迟到早退缺勤......”。

9、“.....总分分精通职务内容,具备处理事务的力掌握个人工作重点善于计划工作的步骤积极做准备工作严守报告联络协商的原则在既定每达标项给分,总分分工作没有差错,且速度快处理事物能力卓越,正确勤于整理整顿检视自己的工作确实地做好自己的工作可以独立并正确完成新的工作每达标项给分,总分分责任感强,确实完成交付的工作即使是难的工作,身为组织的员也勇于面对努力用心地处理事情,避免过错的发生预测过错的可预防性,并想出预防的对策做事冷静,绝不感情用事每达标项给分,总分分与同事配合,和睦地工作重视与其他部门的同事协调在工作上乐于帮助同事积极参加公司举办的活动有集体荣誉感每达标项给分,总分分审查自己的力......”。