1、“.....从没认为过这是吃亏,我把这样的决定看做是种担当,份责任,我为自己做这样的决定而自豪。股东把资金信托与我,表示了大家对我的信任,这是我的责任和担当。我相信今年我们再开分店的时候,大家仍然愿意投资与我投资于。我想说我直都是个责任和担当的女人。如果我的努力已经向大家展示了我的这面并获得了你们的认同,那就是我最大的回报。年已经过去。汽车租赁公司领导年会发言稿篇。最后我们得为明年的发展做好准备并调整好自身的状态,事实上我发现大家在年底工作的时候存在着比较浮躁的心态,尽管是为了业绩的冲刺做准备却也要进行调整才行,在结束当前阶段工作以后应该要为今后的发展做好规划,这样的话即便遇到业绩不理想的状况也能够及时采取有效的措施,希都能够在工作中保持稳定的状态并为了公司的发展而奋斗,我也会在工作中坚守本心并在所处的岗位上履行好自己的职责,因此还请大家携手努力并为了公司将来的辉煌而不断奋斗下去......”。

2、“.....希望在今后的工作中能够再接再厉并为公司的发展创造新的辉煌,坚守信念并在职场中创造更多佳绩才是我们应该做到的。谢谢大家,汽车租赁公司领导年会发言稿篇尊敬的各位领导,亲爱的员工朋友们大家好,年会吗,每年都是好听的讲大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么。好听的话赵老师孟总监都讲过了在这儿我不再重复。首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们的全家福是家人最全的盛会。说实话,过去年对于我们来说是很尴尬的年,月份遭遇广场的违约给我们造成的直接经济损失近万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。但是,我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易......”。

3、“.....因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。汽车租赁公司领导年会发言稿篇汽车租赁公司领导年会发言稿篇尊敬的董事长亲爱的同事们大家好,满载收获的年已经挥手别去,充满生机的年迎春而来,新年的钟声已经敲响,历史又翻开了新的页,在这辞旧迎新之际,我们大家欢聚堂,共同总结。实现管理职能是对出租企业的常规理解,其它方面应该很少涉及,其实不然,出租企业的经营中,营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业研究对手研究驾驶员研究乘客是我们的必备功课,从中不断发现契机,甚至创造契机是企业良好经营的必需年,公司实行了车辆续签臵换有偿更新计划,取得很大成功,直接效果就是企业效益得以提升公司推行车辆商业保险计划......”。

4、“.....主要有以下几个方面机构整合取得阶段性成果。整合是北方北创最大的件事。今年年初,原北方由原来十个分公司精简为十个,原北创由原来个分公司和个旅游分公司精简为个分公司和个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗,力求分公司管理工作公平合理的同时,又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后,对北方北创所有分公司进行了分至十分的统编号,并迅速统了两家公司原来对分公司的考核标准,把整合过度期降到最短。整合之后,分公司管理车辆的规模再次扩大,职能部门如运营部安全部人力资源部综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说,除了对外还是两块牌子之外,北方北创已经融为体。截至目前,整合的优势明显显现,最直接的回报是工作效率企业效益的提升。加强管理队伍建设,做到人尽其才。伴随着企业的整合,管理队伍建设是全年工作的重心,在整合过程中......”。

5、“.....更令人鼓舞的是每位员工在为企业做出贡献的同时,也实现了自身的价值。年针对管理人员队伍中存在的问题,除财务部由于工作特性需要,只进行了局部调整,暂基本维持原有结构外,其它部门调整力度范围都很大,人员数量大幅减少,结构优化,岗位职能得到扩大或深化。通过调整,人员结构基本上得到优化,根据日常工作需要,人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工含内调人员人次,并在不影响部门正常运转情况下,因岗位设臵变化和公司整合共精简或调离员工人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。提前做好续签臵换和更新工作,稳定驾驶员队伍。回顾年的工作,大家印象最深刻的就是有偿更新。几年前,北方北创集中进行过次大规模续签行动,数量巨大效益巨大,作为个副产品,也形成了年车辆集中到期的问题,其中,年辆,年辆,怎么解决这个问题呢经过认真思考,公司决定,把握时机,强化续签臵换工作......”。

6、“.....再次实现了效益的提升。并且,在第季度,提前续签了年到期车辆的。最后我们得为明年的发展做好准备并调整好自身的状态,事实上我发现大家在年底工作的时候存在着比较浮躁的心态,尽管是为了业绩的冲刺做准备却也要进行调整才行,在结束当前阶段工作以后应该要为今后的发展做好规划,这样的话即便遇到业绩不理想的状况也能够及时采取有效的措施,希都能够在工作中保持稳定的状态并为了公司的发展而奋斗,我也会在工作中坚守本心并在所处的岗位上履行好自己的职责,因此还请大家携手努力并为了公司将来的辉煌而不断奋斗下去。还请大家以往工作中的得失并对新年的发展做好规划,希望在今后的工作中能够再接再厉并为公司的发展创造新的辉煌,坚守信念并在职场中创造更多佳绩才是我们应该做到的。谢谢大家,汽车租赁公司领导年会发言稿篇尊敬的各位领导,亲爱的员工朋友们大家好,年会吗,每年都是好听的讲大堆。我是昨天晚上才确定今年年会我要讲什么......”。

7、“.....首先很高兴每年的年会上都能有这样的机会跟大家相聚。因为这是我们的全家福是家人最全的盛会。说实话,过去年对于我们来说是很尴尬的年,月份遭遇广场的违约给我们造成的直接经济损失近万,精神层面以及客户美誉度层面的间接损失更无法用数字来统计。我对自己当初选择的决策失误感到很痛心很懊恼。每天晚上内心都在经受煎熬。但是,我从没失去过信心。况且面对如此尴尬艰难的局面,我在大家身上在团队身上看到相互之间的鼓励和彼此之间的默默付出。我们更懂得了凝聚和信任,更深知经营的不易。挫折并没有让我们发展停滞,因为我们知道客户真正需要的什么,而我们应该做得又是什么,在面对市场上我们不敢有丝毫的停歇。说实在话,对于我来说已经过了半辈子了,我想我也只能做好件事,那就是把照片拍好,把好照片卖个好价钱。这是我给自己的定位。汽车租赁公司领导年会发言稿篇。做到今天,我听太多的就是,你们做的挺好......”。

8、“.....现在有多少家了等等。言外之意是还是做的比较成功的。每次听到这样的言论,我心虚得很。个公司的成功,不是今年做了多少业绩赚了多少开了多少家分店,而是你在这个市场上能存活多久,能否成为百年企业在我们身边每年都有太多太多倒闭的店面。所以我今年经常跟自己的对话就是,怎样活不重要,活得久才是硬道理。我知道我的理想是做百年企业。定要活上百年。因为只有坚持这样的理想,我才能让这个企业持续发展。才有可能做好,做到百年企业。然而离百年我们仅仅迈出了十分之的路程,所以怎么可以谈论成功字呢任何个企业成功的筹码不是业绩不是扩张不是分店越来越多的建立。而是扎实的基础,和科学的管理。也就是说我们的基础定要牢固,不盲目的扩张而是扎实的做好基础。座大桥可以建成国省之最等称号。但是几年以后倒了。倒掉的是因为负重吗使用不当吗风吹雨打吗定不是。原因定是基础不牢。定是管理不善造成的蛀虫太多......”。

9、“.....要做到的是管理流程上的严谨和标准。年我们选择遭遇违约后来又不得不选择金岸,我们毅然决然从偏远山区搬到离最经典的离拍爱情最美丽的海岸线这边来。为的就是面对客户,我们更敢坦荡荡的承诺我们只拍摄爱情。我们所选择的景点必须是是永远经久弥新的永远经得起历史沉淀的爱情圣地。因为拍摄爱情是我们要做百年婚纱摄影店的基础。选择金岸摄影中心作为我们的总部,更是为管理上的更为科学和流程上更为顺畅。公司发展在过去年经历违约经历年底的业绩低潮,但是就公司未来发展及每个中高层的个人规划来讲,我信心满满。在回顾前年的发展。在摄影上是多元化发展的年,在股东人数上也是人数增加最多年。这年有基础打造的很牢固的并对未来充满希冀的惟度摄影团队。有市场份额越来越大越来越有美誉度的的希区片厂团队。有正在挣扎边缘的色影写真团队。前几天徐老师曾经讽刺过我说,大家当然都愿意入股了,赚了分红......”。