1、“.....并由综合管理部保留会议记录综合管理部负责人重申审核目的,宣读不合格报告和审核结论,根据改进控制程序提出完成纠正预防措施的要求及日期中心经理讲话保存不合格报告。责任管理处实施纠正预防措施,中心经理指定内审员对实施结果进行验证。审核单位管理制度篇。综合管理部负责人策划编制本次内审实施计划,交中心经理批准。计划的编制要具有严肃性和灵活性,应考虑拟审核的过程区域的状况和重要性,及以往审核的结果。内审实施计划内容范围方法和依据日程日期。内审组应提前天将内审实施计划以书面形式通知受审核部门,受审核部门接到计划后应安排配合人员,并做好准备工作。如对审核项目和日期有异议,需在内审前天通知内审组,经协商另行安排。在了解受审核部门的具体情况后,品质培训部根据内审实施计划组织内审员编写内审检查表。内审检查表要详细列出审核要点项目依据方法,确保无遗漏和审核能顺利进行......”。

2、“.....必须遵守当地政府关于企业施工管理的相关法律法规及条例。任何因为分包方违反上述条例造成的案件事故事件等的经济责任及法律责任均由分包方承担,因此造成总包方的经济损失由分包方承担分包方的所有工人必须同时具备北京市建委外管处核发的外地进京企业施工许可证北京市劳动局核发的北京市外来人员就业证以及北京市公安局下属驻地派出所办理的暂住证。若在京外施工,必须遵守当地政府关于企业施工管理的相关法律法规及条例。任何因为分包方违反上述条例造成的案件事故事件等,其经济责任及法律责任均由分包方承担......”。

3、“.....或能够出具上级主管单位法人单位的委托书,并且只能承担与自己资质相符的工程。安全生产要求分包方应按有关规定,采取严格的安全防护措施,否则由于自身安全措施不力而造成事故的责任和因此而发生的费用由分包方承担。非分包方责任造成的伤亡事故,由责任方承担责任和有关费用分包方应熟悉并能自觉遵守执行建设部建筑施工安全检查标准以及相关的各项规范自觉遵守执行北京市有关文明安全施工的各项规定包括北京市建委年制定的文明安全施工基本标准以及年颁发的补充标准,同时包含京外各地方政府行业主管部门颁布实施的有关安全生产的法律法规规范标准及各项规定,并且积极参加各种有关促进安全生产的各项活动,切实保障施工作业人员的安全与健康。分包方必须尊重并且服从总包方现行的有关安全生产各项规章制度和管理方式,并按经济合同有关条款加强自身管理......”。

4、“.....分包方必须执行下列安全管理制度安全技术方案报批制度分包方必须执行总包方总体工程施工组织设计和安全技术方案。综合管理部负责人策划编制本次内审实施计划,交中心经理批准。计划的编制要具有严肃性和灵活性,应考虑拟审核的过程区域的状况和重要性,及以往审核的结果。内审实施计划内容范围方法和依据日程日期。内审组应提前天将内审实施计划以书面形式通知受审核部门,受审核部门接到计划后应安排配合人员,并做好准备工作。如对审核项目和日期有异议,需在内审前天通知内审组,经协商另行安排。在了解受审核部门的具体情况后,品质培训部根据内审实施计划组织内审员编写内审检查表。内审检查表要详细列出审核要点项目依据方法,确保无遗漏和审核能顺利进行。内审实施首次会议内审组成员及各受审管理处主任陪同人员综合管理部负责人主持会议与会者在会议签到表上签到......”。

5、“.....并与被审核部门确定陪同人员。现场审核内审检查表对被审核部门的质量管理体系运行情况进行现场审核,内审员应进步调查清楚,对存在问题的客观性进行研究,力求公正,并将不合格事实记录于内审检查表中,对受审核管理处负责人作次口头报告,将孤立偶然轻微的不合格提出纠正要求对需进行原因分析的不合格提出相应的建议。内审报告现场审核后,相关内审小组召开内审小组会议,综合分析评审检查结果,依据标准体系文件及有关法律法规要求,必要时还要依据与业主签定的合同要求,确认不合格项对于孤立偶然轻微的能够立即整改的不合格,要求责任部门予以纠正对于需进行原因分析的不合格填发不合格报告,由责任管理处进行原因分析,并制定纠正预防措施,经内审员确认后实施,内审员负责对实施结果跟踪验证记录。不合格的分级在业主中造成或可能造成严重影响,或服务提供过程中连续多次发生的不合格在采购服务或采购物资中......”。

6、“.....偶然般性需进行原因分析的不合格质量管理体系偶然般性需进行原因分析的不合格个别偶然孤立轻微,且易于纠正和无须原因分析的不合格通常由发现人通知责任人立即整改纠正即可。内审组依据不合格报告在不合格项分布表中记录不合格项分布情况。现场审核后周内,品质培训部完成内审报告,交中心经理批准。内审报告内容范围方法和依据被审核部门分布情况严重程度符合性结论及今后应改进的地方。末次会议内审组成员及各部门负责人综合管理部负责人主持会议与会者在会议签到表上签到,并由综合管理部保留会议记录综合管理部负责人重申审核目的,宣读不合格报告和审核结论,根据改进控制程序提出完成纠正预防措施的要求及日期中心经理讲话保存不合格报告......”。

7、“.....中心经理指定内审员对实施结果进行验证。审核单位管理制度篇。分包方必须预防和治理职业伤害与中毒事故。分包方必须严格执行职工因工伤亡报告制度分包方职工在施工现场从事施工过程中所发生的伤害事故为境,严禁违章作业违章指挥对不符合安全规定的,总包方安全管理人员有权要求停工和强行整改使之达到安全标准,所须费用从工程款中加倍扣除凡重要劳动防护用品,必须按总包方指定的厂家购买。如安全帽安全带安全网漏电保护器电焊机次线保护器配电箱芯电缆脚手架扣件等分包方应给所属职工提供必须的和有效的安全用品,如安全帽安全带等,若必要时还须配戴面罩眼罩护耳绝缘手套等其他的个人人身防护设备分包方应在合同签约后天内,呈送安全管理防范方案,详述将要采取的安全措施和对紧急事件处理的方案以及自身的安全管理条例,以报总包方批准,但此批准并不减轻分包方的安全责任已获批准的安全管理方案及条例的副本......”。

8、“.....业主指示或法律要求的其他文件标语警示牌等物品,具体由总包方决定分包方应指定至少名合格的且有经验的安全官员负责安全方案和措施得到实施。消防保卫工作要求分包方必须认真遵守国家的有关法律法规及建设部北京市政府北京市建委当地政府建委颁发的有关治安消防交通安全管理规定及条例,分包方应严格按总包方消防保卫制度以及总包方施工现场消防保卫的特殊要求组织施工,并接受总包方的安全检查,对总包方所签发的隐患整改通知,分包方应在总包方指定的期限内立即整改完毕,逾期不改或整改不符合总包方的要求,总包方有权按规定对分包方进行经济处罚分包方须配备至少名专兼职消防保卫管理人员,负责本单位的消防保卫工作凡由于分包方管理以及自身防范措施不利或分包方工人责任造成的案件火灾交通事故含施工现场内等灾害事故,事故经济责任事故法律责任以及事故的善后处理均由分包方独自承担......”。

9、“.....总包方可对其处罚。内审实施首次会议内审组成员及各受审管理处主任陪同人员综合管理部负责人主持会议与会者在会议签到表上签到,并由综合管理部保留会议记录综合管理部负责人介绍审核目的范围依据方式组员和审核日程,并与被审核部门确定陪同人员。现场审核内审检查表对被审核部门的质量管理体系运行情况进行现场审核,内审员应进步调查清楚,对存在问题的客观性进行研究,力求公正,并将不合格事实记录于内审检查表中,对受审核管理处负责人作次口头报告,将孤立偶然轻微的不合格提出纠正要求对需进行原因分析的不合格提出相应的建议。内审报告现场审核后,相关内审小组召开内审小组会议,综合分析评审检查结果,依据标准体系文件及有关法律法规要求,必要时还要依据与业主签定的合同要求,确认不合格项对于孤立偶然轻微的能够立即整改的不合格,要求责任部门予以纠正对于需进行原因分析的不合格填发不合格报告,由责任管理处进行原因分析......”。