1、“.....脱产深造,或参加高等院校电视大学或业余职工大学,脱产理解设备管理维修方面的正规专业教育,以适应化建设的需要。第十章奖励与惩罚第十条企业应用心参加各级主管部门组织开展的设备管理创优活动,经评定为各级设备管理优秀单位后,企业应对有关人员给予表彰和奖励以资鼓励。第十条企业应定期组织厂内设备管理先进群众先进个人的评奖活动,发表成果,树立标兵,表彰奖励先进,以推动设备管理维修工作的开展,并给予奖励。第十条维修工作要求知识面广,技术复杂,从事设备管理维修工作的人员待遇和奖励不低于相应工作条件的生产人员在管理维修和技术革新中有重大贡献的项目,应纳入科技成果奖进行评奖。第十条对设备维护不好的车间班组及个人应给予批评教育屡教不改者应予经济惩罚。对违章操作玩忽职守造成设备职责事故者,对失职造成设备严重失修技术状况劣化的单位和职责者,应根据情节轻重......”。

2、“.....第十章附则第十条本规定适用于全民所有制机械工业企业。群众所有制企业和事业单位能够根据自身条件参照本规定贯彻执行。兵器企业专用设备管理另发实施细则。本规定由国家机械委负责解释。第十条本规定自公布之日起实行。原颁发的机械工业设备管理与维修条例即行废止第章基础管理第十条企业设备动力部门在办完设备验收手续移交生产时,务必按照规定逐台统编号,建立设备卡片和台帐,建立设备档案,要做到随机附件和技术资料齐全。进口设备的技术资料应及时全套翻译入档。每年进行复查核实,做到帐物卡相符。第十条企业的生产设备实行分类管理。机械工业关键设备由国家机械委制订管理办法高精度大型重型稀有设备由省自治区直辖市制订管理办法其余设备由企业制订管理的具体办法。第十条企业要根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响,结合设备的可靠性维修性,设备停机对生产的损失,购置原值的大小等......”。

3、“.....不样的设备采取不样的管理方法和维修方式。重点设备的范围及管理办法由企业自行制定,并能够根据企业生产任务变化状况进行调整。第十条设备封存。因生产任务不足等原因,设备停用半年及以上应进行封存,并按规定办理封存手续,封存要有明显的标志。设备封存前要进行次全面维护,并采取防尘防锈蚀防潮措施,指定专人保管,定期检查和维护保养。所有封存设备都要到达完好设备要求,并列入设备检查范围。对于因工艺调整产品转产或其他原因闲置年以上不用的设备企业应用心进行处理。同时可报请有关部门协助处理。第十条设备的调拨和移装。设备实行有偿调拨,调出设备应按分级管理的要求进行审批,调出设备应随带原有辅机附件及技术文件,企业内车间之间设备的移装应由设备动力部门统办理手续。机械工业关键设备和高精度设备超过使用年限,其主要结构和部件已严重磨损......”。

4、“.....可作降级处理。凡需降级使用的设备,应由企业领导技术人员有经验的工人组成签定小组,根据使用部门提出的申请,进行复查分析论证定性,提出鉴定意见,报上级主管部门审核批准。机械工业关键设备报国家机械委备案。第十条设备的报废。设备主要结构严重损坏无法修复或经济上不宜修复改装,对安全生产有影响,对环境严重污染或属国家政策规定务必淘汰的设备能够办理报废。机械工业关键设备及精大稀设备的报废由省自治区直辖市管理部门确定,其中机械工业关键设备报机械委备案。处理报废设备收入的资金,只能用于设备更新和改造。第十条设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能,不能正常运行,技术性能降低等,造成停产或经济损失者为设备故障。设备故障造成停产时间或修理费用到达下列规定数额者为设备事故。设备隐患管理制度篇。第条机械工业设备管理的范围是指对构成企业固定资产的生产用设备的管理......”。

5、“.....其工作资料包括对设备规划选型购置安装调试使用维修改造更新和报废的全过程实行综合管理。第章各级组织的职责第条省自治区直辖市计划单列市机械工业管理部门在设备管理工作中的主要职责是贯彻执行国家有关设备管理的方针政策法规的规定,制订本地区设备管理的规章制度负责本地区机械工业的设备管理工作的组织领导监督检查和协调服务协同当地经委组织地区性的检修专业化协作,推动检修社会化和配件商品化工作组织本地区本行业设备管理的经验交流职工的业务技术培训,为企业的设备管理带给信息和咨询服务负责编报上级需要的统计报表。第条企业厂长经理在设备管理工作中的主要职责是对全厂生产设备管理负全面职责。在任期内负责贯彻执行国家和上级对设备管理与维修工作的方针政策条例和有关规定在经营职责制中,要求实现设备管理的下述指标主要生产设备完好率以上主要生产设备的新度系数不能下降无重大设备事故。协调好生产和维修的关系......”。

6、“.....生产中不允许拼设备。要根据国家和上级有关设备管理和维修工作的方针政策条例和目标,负责审定企业的设备管理与维修的规章制度管理办法,根据企业长远或年度经营的方针目标,提出对设备动力部门的工作要求和考核指标全面组织和领导设备动力系统的业务并布置检查设备维修更新改造和动能管理工作,协调横向关系掌握及正确使用设备更新改造资金大修理基金组织审定设备大修理和更新改造计划及重大项目的可行性分析,审批费用预算负责组织对职工进行设备管理和维修方面的教育及技术培训组织开展群众性的设备维护竞赛活动,抓典型,总结推广先进经验对重大设备事故的处理作出决定。第章前期管理第十条企业设备动力部门务必负责或参与设备更新技术改造自制设备新建项目和零星购置设备的前期管理工作,包括调研规划购置设计制造安装调试,个性是对关键设备进行经济技术可行性分析,把好选型和安装验收质量关......”。

7、“.....设备动力部门要参与基建改扩建工程公用设施风水汽电等的设计审查和施工验收。第十条对进口设备,设备动力部门务必参与选型的调查和考察。在与外商谈判中,由设备动力部门负责提出可靠性维修性和经济性方面的要求,以及维修备品配件润滑油品维修人员培训设备安装和维修所需的技术资料等要求。第十条设备动力部门要广泛收集设备科技发展及市场信息和有关设备使用的意见,为做好设备选型带给依据。同时,要将新设备使用初期在质量效率运行中存在问题故障状况及改善措施等方面的信息及时向制造单位反馈。个性是进口设备务必在索赔期内做好有关工作。第十条要加强设备管理和维修信息的积累数据处理和统计分析工作,各种原始凭证图表齐全,数据正确。国家规定的统计报表,应有专人负责统计,做到填写整齐,数据正确,上报及时。第十条企业要不断提高设备管理水平,用心创造条件,逐步实现设备管理维修数据应用微机处理,以提高信息处理的质量和效率......”。

8、“.....主要生产设备应按照设备磨损变异的规律,进行定期的检查,每年至少进行次普查,统计分析和考核设备完好率,便于及时和全面掌握设备技术状况,为编制维修计划和带给领导做为决策的依据。第十条设备发生故障,操作工人不能解决时,应立即通知有关人员组织修理工人排除,并填好故障记录,对经常重复发生故障的部位,设备管理和维修部门应认真分析,制订改善维修措施。尽量从根本上消除故障发生的原因。第十条重点设备要实行点检日常点检定期点检制度,掌握设备技术状态,逐步采用先进的监测和诊断技术实行状态监测维修,及早发现异常,做好预防措施。对起重设备压力容器和变配电等设备,按有关规定定期进行负荷或预防性试验。第十条对关键工序的设备,定期进行几何精度检查,必要时,应进行动态精度检测,及时进行精度调整,作好记录,以保证产品加工质量......”。

9、“.....须对其进行设备的结构性能技术规范维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培训。经过考试合格发给设备操作证后,方可凭证独立操作。第十条操作工人应掌握好会,严格执行使用设备的项要求项纪律见附录。第十条设备的使用要实行定人定机,凭证操作,严格实行岗位职责制。对于多人操作的设备生产线,务必实行机长制,由机长负责。设备隐患管理制度篇。第条机械工业设备管理的范围是指对构成企业固定资产的生产用设备的管理。企业生产用设备统由设备动力部门管理。其工作资料包括对设备规划选型购置安装调试使用维修改造更新和报废的全过程实行综合管理。第章各级组织的职责第条省自治区直辖市计划单列市机械工业管理部门在设备管理工作中的主要职责是贯彻执行国家有关设备管理的方针政策法规的规定,制订本地区设备管理的规章制度负责本地区机械工业的设备管理工作的组织领导监督检查和协调服务协同当地经委组织地区性的检修专业化协作......”。