1、“.....第条财务部的计算机专人专用,禁止交叉使用。第条企业会计信息的录入由专人负责,被指派人员保管好自己的账号与密码,严防泄露。第条会计人员搜集的原始凭证在录入计算机之前必须经由审核人员审核,审核人员做好审核记录。第条会计人员在计算机上编制记账凭证时,由审核人员上机审核并做好审核记录。第十条会计人员打印出的账表由财务部负责人负责审核,定期报送主管领导审核。第十条财务人员每次使用计算机时必须使用不间断的电源,防止因断电导致核心数据丢失。第十条财务人员在每次下班前需将系统备份,防止数据丢失。第十条财务人员经过授权后定期存储与保存系统中的会计信息备份。注意以防为主,但对出现病毒的机器或系统应及时与计算机安全工作小组取得联系,注意今后使用过程的跟踪,防止类似现象的发生。计算机安全员人手配臵套消病毒软件,对使用过程中不能确定是否存在病毒的有关介质,应用前应先行消毒,确保万无失后才可正常使用......”。

2、“.....可靠方可投入使用,并注意定期升级。第节信息考核制度关键用户管理制度考核部分系统实施及日常管理奖罚制度根据各部门在当年信息化推进工作中的实施程度与工作难度。对各绩效人员进行考核。最高不高于全部考核占比的,最低不低于。考核内容按各部门工作推进进度工作完成及时率数据信息准确率项核心指标展开。由企业管理部设定具体指标指数。第节其它信息管理人员必须认识到,没有脱离具体行政活动业务活动而独立的信息工作,所以信息管理的最终目的,检验信息管理工作的成效标准,是业务工作行政工作的效果和执行效率。医院统计信息的管理制度篇第章总则第条为加强石油销售公司以下简称公司或公司市场信息收集整理分析和应用,提高市场信息的使用价值和效率,为企业更好地经营决策提供依据,结合公司实际情况,特制订本管理办法。第条本办法适用于公司市场信息管理工作。第章组织机构及职责第条市场信息部是市场调研和信息收集的主管部门......”。

3、“.....提出相应的市场信息分析报告提交主管领导审阅,并在公司内部实现信息共享。第条公司其他部门是市场信息管理的支持配合部门,可提交自身所收集和掌握的市场信息至市场信息部进行汇总整理。市场信息部组织开展销售业务活动中,应积极关注市场信息。第章信息渠道第条获取市场信息的主要方法收集市场信息可采取电话面谈参展查阅和购买资料等方式。开展市场调研时,需制定详细的实施计划调研提纲及费用预算,组织实施市场调研后,应编写相应的市场调研报告提交领导审阅。第条获取市场信息的主要途径通过各种专业统计数据库权威部门的信息披露行业内权威人士发言公开媒体报道报刊杂志等通过参加行业协会产业协会等活动收集信息在拜访回访或同客户业务洽谈中......”。

4、“.....交流市场信息,了解客户各项需求。收集整理公司其他人员反馈的信息从上级公司的各个业务部门和财务报告获得委托第方信息调查咨询机构进行市场调研与信息收集十其他信息收集渠道第条信息渠道的建立与信息提供单位或个人建立正式和非正式的沟通渠道,以便及时快捷准确的获取信息。第条信息渠道的维护定期拜访信息提供单位或个人,交流市场信息,维护客户关系。第章市场调研与信息收集的主要内容第条宏观经济与行业背景信息的收集与分析国际与国内整体经济政治形势国家对本行业的政策规划和法律法规本行业的国内外发展动态及上下游发展现状未来新产品与新技术发展方向等信息。第十条市场供需信息的收集与分析市场规模与容量主要了解全国及区域市场的产能产量和进口量及增长情况等,未来上游扩建及新建统计下游消费群体发展状况消费量和出口量及增长情况等。市场界定与细分主要了解每个细分市场的界定容量和分布......”。

5、“.....市场竞争主要跟踪市场竞争格局的变化,以便随时调整竞争策略。市场价格主要分析价格构成成本供需交割时间交割地点付款方式账期等和定价策略,同时统计人民币现货价格美金船货价格生产商的挂牌价与结算价等。分销渠道主要了解分销商的综合实力经销品类和销量,并分析其运营模式。物流布局主要了解华中华南市场固体与液体化工产品仓库的分布特点,同时了解固体与液体化工产品的运输特点。第十条竞争对手信息的收集与分析主要收集标杆企业销售政策,现有竞争对手的经营规模产能生产工艺生产品类分销策略定价策略营销策略客户群体物流布局和产能扩张计划及潜在竞争对手的相关信息。第十条客户对象信息的收集与分析主要收集经销商分销商直销客户的分布需求生产能力库存情况技术与服务要求资金信用状况付款方式经营效益和外购原料来源等信息。半年报季报月报及不定期次性报表种。,不虚假瞒报迟报......”。

6、“.....及时进行审核,如发现问题及时责成有关统计人员予以核实和修正。,是系统整理和积累统计资料的重要工具,统计人员要认真做好这两项工作。第条统计资料管理,些属于机密甚至绝密性质,按医院有关保密工作规定办理,未经批准不得向无关人员泄露。,各部门统计人员,负责管理上级报表原稿,各部门上报的报表资料,各项文件和资料原稿的文件。各专业统计人员保管本专业统计资料。基层部门保管统计的资料,年终次整理,上交所在统计部门人员集中保管。,在医院领导批准后,由医院统计人员统办理。医院各部门向上级部门汇报情况,在重要会议作报告或公开发表文章中所引用的统计数据,由提供资料人员,统计人员进行核实,保证统计数据的真实性和致性。,保存方法及保存期限,均按档案管理规定办理。第条统计人员职责。全面组织医院统计信息网,安排统计工作任务。及时准确,全面地报送上级布臵的统计表及其他统计资料。组织落实统计基础工作......”。

7、“.....开展统计分析和调查研究,适时的提出统计综合分析和调查研究报告。统管理各项基本统计资料,系统完整的整理各个时期的统计资料,定期公布各项技术经济指标和经营指标完成情况。全面组织本专业系统内的统计。及时准确的向医院统计人员及上级主管部门报送有关报表和其他统计资料。深入基层部门检查原始统计和统计台账的登记质量,采取措施不断改进本专业登记统计工作。认真分析本专业统计资料,总结成绩,发现问题,提出改进措施,为主管领导提出分析报告,向医院统计人员提供专业分析资料。审核汇总统计原始记录资料,及时报送各种统计报表及完成各项调查任务。认真分析各项统计资料,及时向主管部门负责人提出部门中存在的问题和建议,为开好部门分析会提供高质量数据。检查原始记录的真实情况,帮助指导有关人员填写好原始记录,做好统计台账登记工作。医院统计信息的管理制度篇在医教管理处领导下工作......”。

8、“.....并由专人负责汇总填报,做到原始资料来源落实,有据可查。医院统计信息的管理制度篇。注意以防为主,但对出现病毒的机器或系统应及时与计算机安全工作小组取得联系,注意今后使用过程的跟踪,防止类似现象的发生。计算机安全员人手配臵套消病毒软件,对使用过程中不能确定是否存在病毒的有关介质,应用前应先行消毒,确保万无失后才可正常使用。防毒软件也应确保安全,可靠方可投入使用,并注意定期升级。第节信息考核制度关键用户管理制度考核部分系统实施及日常管理奖罚制度根据各部门在当年信息化推进工作中的实施程度与工作难度。对各绩效人员进行考核。最高不高于全部考核占比的,最低不低于。考核内容按各部门工作推进进度工作完成及时率数据信息准确率项核心指标展开。由企业管理部设定具体指标指数。第节其它信息管理人员必须认识到,没有脱离具体行政活动业务活动而独立的信息工作,所以信息管理的最终目的......”。

9、“.....是业务工作行政工作的效果和执行效率。医院统计信息的管理制度篇第章总则第条为加强石油销售公司以下简称公司或公司市场信息收集整理分析和应用,提高市场信息的使用价值和效率,为企业更好地经营决策提供依据,结合公司实际情况,特制订本管理办法。第条本办法适用于公司市场信息管理工作。第章组织机构及职责第条市场信息部是市场调研和信息收集的主管部门。主要职能是拟定市场信息管理办法组织开展市场调研工作收集整理分析市场信息,提出相应的市场信息分析报告提交主管领导审阅,并在公司内部实现信息共享。第条公司其他部门是市场信息管理的支持配合部门,可提交自身所收集和掌握的市场信息至市场信息部进行汇总整理。市场信息部组织开展销售业务活动中,应积极关注市场信息。第章信息渠道第条获取市场信息的主要方法收集市场信息可采取电话面谈参展查阅和购买资料等方式。开展市场调研时,需制定详细的实施计划调研提纲及费用预算......”。