1、“.....以优秀员工及管理人员为重点的职业生涯发展系统为每个员工建立培训档案和公司内职业发展规划，结合岗位说明书制定与职位升迁相关的必须参加的培训项目列表。完善职务晋升所必需的培训管理体系。培训反馈体系建立简单实际有效的培训反馈体系，以指导培训课程的自身完善，争取每次培训达到最佳的效果。知识管理体系做好企业知识的收集与升华工作，并最终实现企业知识和企业文化的沉淀。培训计划总体控制根据年培训需求分析，现对年总培训计划总体安排如下每周计划企业内训至场，每季度末总结调整，年固定企业内训约场新人入职培训除外每季度场大型全员销售培训，形式由内外训相结合为中层管理人员提供企业外训每月人次根据实际情况季度及月度计划由人力资源部培训专员在每季度末或月度末根据实际情况，对年度计划分解及修改......”。

2、“.....具体课程计划新员工入职培训人力资源部组织安排新员工进行企业文化及公司管理制度培训，并统安排观看资讯新员工培训教程视频。课程内容包括企业文化及公司管理制度客户管理及查询系统使用产品知识电话实战样本制作事业部管理制度优质客户寻找及判断如何报价同行年度个人培训计划篇员工培训总体目标加强公司管理人员的培训，提高管理者的综合素质，完善知识结构，增强综合管理能力创新能力和执行能力。加强公司专业技术人员的培训，提高技术理论水平和专业技能，增强科技研发技术创新技术改造能力。加强公司操作人员的技术等级培训，不断提升操作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。加强公司新进员工的培训，使新员工在入职前对公司有个全方位的了解，明确自己的岗位职责工作任务和工作目标，尽快进入岗位角色，适应工作群体和规范，形成积极的态度。员工培训原则与要求坚持按需施教务求实效的原则......”。

3、“.....分层次分类别地开展内容丰富形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地搞好相关专业培训。坚持培训人员培训内容培训时间落实原则。年，管理人员参加经营管理培训累计时间不少于天专业技术人员业务培训累计时间不少于天般职工操作技能培训累计时间不少于天。员工培训内容与方式管理干部管理实务培训。生产组织与管理成本管理与绩效考核人力资源管理激励与沟通领导艺术等。请专家教授来公司集中授课组织相关人员参加专场讲座。强化项目经理建造师培训。今年公司将下大力组织对在职和后备项目经理进行轮训，培训面力争达到以上，重点提高他们的政治素养管理能力人际沟通能力和业务能力。开阔眼界拓展思路掌握信息汲取经验......”。

4、“.....了解生产经营情况，借鉴成功经验。专业技术人员由各专业副总工程师工程师定期进行专题技术讲座，培养创新能力，提高研发水平。组织专业技术人员到同行业先进企业学习学习先进经验，开阔视野。年内计划安排两批人员到单位参观学习。加强对外出培训人员的严格管理，培训后要写出书面材料报培训中心，必要时对些新知识在公司内进行学习推广。对会计等需通过考试取得专业技术职务的专业人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类等通过评审取得专业技术职务的专业人员，聘请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。新员工入职培训详细内容请见新员工入职培训计划员工培训措施及要求领导要高度重视，各部门要积极参与配合，制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念......”。

5、“.....全员培训率达以上。培训的原则和形式。按照谁管人谁培训的分级管理分级培训原则组织培训。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜因材施教，外培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练技术比武鉴定考试等灵活多样形式在培训方法上要把授课角色扮演案例研讨现场观摩等方法相互结合。选择最佳的方法和形式，组织开展培训。加强培训基础设施的建设和开发。是加强和高等院校的联合办学力度，在就近院校设臵培训实习基地，并充分发挥他们的培训资源和专业特长，积极整合，合理开发，使其在公司人力资源培训开发中发挥骨干作用是要根据公司内部自身专业特长，选择专业或课题，组织编写适合企业特点的培训教材或讲义是要加强企业专兼职培训师队伍建设，实行资源的有偿服务。确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工资总额的足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，财务部门监督，其中上缴公司统协调使用......”。

6、“.....确保培训效果的真实有效。是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励对培训计划落实不到位，员工培训工作滞后的部门予以通报批评是建立员工培训情况反馈制度，坚持将培训过程的考核情况及结果与本人培训期间的工资奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。年度个人培训计划篇指导思想通过深入开展食品安全法律法规和案件警示教育，增强食品经营者的法律意识和诚信责任。广泛普及食品安全科普知识，提高食品安全的辨假识假和预防应对风险的能力，提高监管人员的责任意识业务素质和管理水平。营造人人关心人人维护食品安全的良好氛围。工作重点内容对我县区域内酒类肉类生产经营企业商户集中进行食品安全生产警示教育相关法律知识的培训，主要从事生产经营活动的人员保障每人每年不少于小时培训时间，确保生产源头食品安全。商务综合执法大队人员集中进行食品安全监管专业培训，每人每年不少于小时的培训时间......”。

7、“.....食品安全宣传教育，重大节假日前将酒肉类食品安全管理的条例办法以宣传单牌匾的形式进行发放和公示，并设立展位现场讲解酒肉类食品安全的相关法律法规，以及酒类真伪辨别的相关知识。使食品安全深入人心。教育培训进度安排工作部署阶段。结合我局职责，制定具体的教育培训工作实施方案，明确年食品安全教育培训工作重点内容和意义。工作实施阶段。月日至月日，认真组织实施教育培训工作方案，按照计划安排开展教育培训工作。工作总结阶段。月日至月日，对食品安全教育培训工作开展情况，尤其是本辖区或监管领域内是否完成年工作目标及取得的成效进行全面总结。工作要求认真组织，切实落实。食品安全是民生的重中之重，我们定要认清其重要性，认真组织落实方案，严格按照计划执行，将食品安全深入人心，将食品安全工作落实到位。科学分工，层层落实。有分工的进行落实方案。把每项培训任务分工到科室，有序的进行组织，做到点面结合......”。

8、“.....建立培训评价机制。把培训内容实际效果平时抽查情况多点结合作为培训成果检验标准。确保培训的实效性。倡导鼓励开拓创新，积极推动开展食品安全教育培训示范点创建活动，总结经验，逐步推广。年度个人培训计划篇以邓小平个面向为指针，依据国家教育政策和法规，根据第次全国教育工作会议提出的基础教育实施以培养创新精神和实践能力为核心的要求，从我县幼儿园骨干教师素质现状及发展需求出发，遵循骨干教师成长规律，坚持按需施教，学研用相结合，突出前瞻性创造性针对性实效性，构建体现终身教育思想的具有开放性主体性针对性和地域文化特色的培训新体系，探索多样化的培训模式。努力造就支适应新时期需要的具有现代科学文化素养和创新精神的幼儿园骨干教师队伍。培训目标以现代教育教学理论为指导，以教育研究为主线，以各种教育活动为载体，引导激励帮助培训学员自主发展。从而培养和造就出批教育观念新，知识视野宽，智能结构合理......”。

9、“.....具备现代教育观质量观和人才观，掌握现代教育理论和现代教育手段方法，具有较高的实施素质教育能力较强的教学能力较规范的教育科研能力，教育教学个性鲜明的创新型实践型研究型的在长兴县内外有定影响，在教师队伍中能起示范作用，在实施素质教育和教育现代化工程中起积极推动作用的骨干教师队伍。具体要求是，热爱幼儿教育事业，具有强烈的事业心，高度的责任感和高尚的师德修养。儿童观具有创新精神和教改意识，并逐步形成初步的幼儿教育思想。，系列研修现代教育理论，掌握更丰富扎实的幼教专业知识，熟悉国内外幼教理论与实践的最新成果，逐步构建更为合理的知识结构。水平和说课评课能力以及课堂教学设计能力，逐步形成具有鲜明个性特征的有效的教育教学风格。在教学改革中发挥带头示范作用，并能指导青年教师的教育教学工作。，能独立获取有关信息资料，掌握使用多媒体计算机辅助教学的方法。，提高学员主持或独立开展教育科研的能力......”。