1、“.....包括工程进度延误质量不达标安全生产不重视文明施工跟不上，成本控制不严等等，都与项目经理有关。公司各部门负责人，特别是我们工程部质量技术部安全部财务部接触较多，看的最清楚，要及时把问题消灭在萌芽，重大隐患做好事前汇报及分析工作。切实完善各类审批程序，严把审核关，特别是涉及合同签订的，有关文书的审核均须从严把关，尽量把问题考虑周全些，重大事情须进行会审工作，避免后患。切实做到责任分解工作，实行绩效和薪酬的挂钩，并严格实施考核。切实完善责任追究制度，对发生重大经济纠纷，影响公司声誉的责任人将实施责任追究制度。创优达标，树立品牌意识。新年度，我们要根据工程实际情况，制定创优达标的计划和措施。大家知道许多新市场的开拓需要定的优质工程业绩，部分地方还要求是本区域的创优达标的业绩，因此创优达标不仅仅是企业的品牌，而且对本地的市场开拓也十分必要。诚实守信，提升公司的社会信誉做人要诚信......”。

2、“.....反映了个人素质。同样企业要诚信，项目要诚信，班组要诚信，只有这样，才能赢得信誉，树立企业形象，从而赢得商机，提升效益。新年度我们对项目经理的吸收劳务队伍班组的选择及人员的招收从严把关，多去考察，特别是对有劣迹和赌博等不良行为的人员的严格控制，这方面的教训，我们已碰到了不少，教训极其深刻，引以为戒。对个别不讲诚信，不讲原则，对公司造成不良影响的项目和班组要严把入门关，宁可业务不接，也要确保企业的信誉和诚信。以市场为导向，调整结构，发展多元经营在市场经济条件下，企业业为主，多种经营是条求得生存发展的必经之路，针对公司现状，要抓好多元化经营，优化产业结构，寻求新的经济增长点，以适应市场变化，适时调整产品结构，只有通过寻求新经济增长点的建立，企业才有旺盛的生命力。公司于去年初成立了苏州市德运建筑设备租赁站，今年还将会成立个劳务公司和个投资公司，力图实现企业的多元经营。人才培养......”。

3、“.....是决定事业成败的关键。新年度，人才的使用要满足岗位要求，按人定岗，按岗负责，要积极克服人的不良倾向。对新引进的实习生要积极做好传帮带工作，尽量安排在基层线。在实践中不断磨炼。在使用过程中不可闲臵人才，要在实践中不断加压，充分提供施展才能的平台。人才的浪费不仅对企业不利，对本人的成长和技能的提高也十分不利。长此以往将出现企业人才队伍断层，不利于企业的长效发展。新年度必须注重人才的合理使用，按照工作技能能力和综合素质进行定期测评，对优秀人才要不拘格进行提拔使用，在待遇上予以保障，克服论资排辈的现象，真正做到人尽其才，发挥作用。严格实施优胜劣汰的考核机制。同时加快级建造师考核，类人员的培训及中高级职称的评定工作，尽快满足人才的需要，满足投标及资质升级的需要。各位同仁，摆在我们面前的任务艰巨，责任重大。年度的目标已经明确，大家必须以高昂的工作激情，以全身心的投入......”。

4、“.....共同为企业做大做强做好作出贡献。今天的会议，我们总结了年的工作业绩，提出了年的工作目标和工作任务，让我们继续发扬求实拼搏创新发展的企业精神，积极开拓进取，加强质量安全管理，树立企业形象，打造正亚品牌，为再创佳绩而努力奋斗。新的年已开始，我们应正确把握好机遇，克服困难，同舟共济拓市场，众志成城强管理，新年度实现新的跨越，上新的台阶。最后祝大家身体健康工作顺利万事如意，谢谢大家,电力企业领导讲话篇各位同志们朋友们大家好,今年我们迎来了共和国的第个生日。在这里，我代表厂党委厂行政向各位来宾全体演员全厂和存续公司的全体员工及家属表示节日的祝贺和诚挚的问候,回首厂今年走过的个月，经过全厂上下心卓有成效的工作，我厂各项工作都取得了丰硕的成果。不仅实现了原油稳产和天然气的持续增长，而且企业的综合管理水平和地位都得到了全面提升，今年上半年我厂业绩考核指标名列油田公司第名，员工收入也得到了大幅度提高......”。

5、“.....归根结底是我们目标明确，思路清晰，措施得力有效，狠抓落实的结果是我厂各级管理干部和广大员工顽强拼搏锐意创新开拓进取的结果是我们与存续公司两家携手共进互惠互利共同发展的结果同时也是地方政府兄弟单位鼎力支持的结果。在这里，我再次代表厂行政厂党委向地方政府兄弟单位全厂和服务公司的全体员工及直默默支持我们工作的家属们表示最衷心的感谢,展望今后的工作，我们要以创新为动力，以维护稳定为前提，以减少亏损改善员工生产生活条件提高员工收入为目标，同存续公司携手共进，再铸前大采油厂新的历史篇章，为党的大胜利召开献上份厚礼。同时，也真心祝愿我们的友邻地方政府的经济更加繁荣，人们生活更加富裕。最后，预祝晚会圆满成功，祝大家渡过个轻松愉快的国庆节,我的讲话完毕，谢谢大家。电力企业领导讲话篇同志们集团工作会议开得很好。好就好在这次会议是在集团实现顺利开局，有望在全省率先进入世界强......”。

6、“.....好就好在这次会议既是次总结成就鼓舞士气的大会，也是次分析形势理清思路部署工作落实任务的大会，更是次落实省委省政府系列工作部署，开创集团转型跨越崭新局面的动员大会。好就好在做了个很好的工作报告。报告对的工作进行了认真细致的总结，对期间的发展战略和工作路径有了更明晰的要求，对集团面临的形势进行了客观深入的分析，对的工作进行了科学合理的安排。报告体现了集团领导班子的集体智慧集体意志，体现了对集团当前和今后个时期些重大问题的准确把握。我们公司将总投资亿元，在新车站角地片区建设兆顺财富中心，有大型超市电影院品牌购物街美食广场滨江风情酒吧街等，这是鹿城镇党委政府为楚雄城市建设，为老百姓做的件意义深远的大好事，是在座兆顺各位员工心血的结晶，兆顺财富中心是座丰碑铭记各位的辛劳。这切成绩的取得都离不开鹿城镇党委政府的大力支持，我做为招商引资对象......”。

7、“.....这与鹿城镇党委政府的正确领导和大力支持分不开，更与工作组的辛勤劳动和科学严谨的方案是密不可分的。镇党委政府前期做了大量的评估入户调查等准备工作。而且在拆迁工作执行过程中也体现了镇党委政府前期做的准备工作非常扎实准确。组织严密领导有方制度创新鹿城镇党委政府不仅具有前瞻性有效地建立了等面积原则等价值原则超收益原则的工作原则还创新建立了包保到户制度，全体拆迁工作组的成员都主动递交了保证金，以示决心,并组建了以镇社区村组党委为核心的工作小组，确保了新车站角地旧城改造项目的顺利拆迁。在我公司年会之际，喝水不忘挖井人，我公司全体员工记住楚雄市委，市政府，鹿城镇党委政府对我们企业的大力帮助和支持。我们要以感恩的心，全力支持政府的相关工作，以积极参与旧城改造的实际行动回报社会......”。

8、“.....我们公司已决定扎根楚雄开发，成为个高速发展的品牌开发企业。我们楚雄兆顺房地产开发有限责任公司不是项目公司，是家以楚雄城市复兴城市品位提升为己任，着重于楚雄旧城改造的房地产开发公司。我们注重公司长期经济效益和社会效益，在兆顺财富中心项目中将持有的商业物业和多的地下停车库，这不同于项目公司，只注重项目眼前收益，快速回笼资金为目的。正是基于这种战略，我们才能放弃短期利益，让利于民，把大量的利润利益让给被拆迁户，自己持有大体量的层商业，沉淀了几千万的资金。目前，我公司正在实施的项目是投资亿元的兆顺财富中心，即将实施的是投资亿多元的鲁班阁旧城改造项目。以公司的发展战略为依托，我们迅速集合了批地产界的高层精英如袁总，黄总，普总，并在公司内部管理当中，唯才适用，相马不如赛马的竞争模式，细致化的管理，制度化的培训，涌现出批为公司，为部门......”。

9、“.....如今天表彰的欧亚东，武发益，王丽华等。以人为本让利于民为拆迁安臵指导思想下，立足旧城改造的开发模式。充分认识到拆迁中，被拆迁户和我们开发商是共赢关系，共同去市场中寻找利润，而不是我少赚你少亏的双输在角地拆迁中，充分考虑到被拆迁居民的过渡安臵补偿及今后长远的生活保障及利益，因此在实施中，被拆迁户都有套以上的住房，所享受的拆迁补助政策是楚雄目前旧城改造中最优厚的，人民群众非常感激党和人民政府对他们的关怀。信任责任为工作动力，快乐开心为工作状态，高效快捷为工作原则的兆顺文化，是我们成功的保障。公司团队内部员工来自面方，聚集在起后，迅速建立了个信任，坦诚的工作环境。我们公司全体员工在进入公司以来，基本上都放弃了节假日和休息天，每天只要公司有事都加班到很晚，才创造了不足天拆迁完，不到天建设完毕，在建设兆顺财富中心的同时又投资鲁班阁项目的建设中，创造了兆顺速度......”。