1、“.....鼓励全国行业排头兵企业和在全国有较大影响的重要骨干企业集团到海外进行与主业相关的重组和投资，鼓励与中央企业或其他大型企业集团联手到海外投资。推进机制创新，进步增强发展活力要以转换经营机制为目标，以深化企业项制度改革为重点，加快内部改革和整合步伐。要逐步解决职工全民身份问题，建立全员劳动合同制基础上的新型用工制度，实现企业内部的同工同酬。要制订办法，实行企业中层管理人员竞争择优能上能下的人事管理制度，打破终身制，搬掉铁交椅进步完善职工收入分配制度，建立个人收入与岗位责任贡献和企业效益状况密切挂钩收入能增能减的分配机制。要大胆探索管理技术劳动等生产要素参与分配的有效形式，把企业效益与经营管理技术团队和职工利益紧密结合起来，充分释放潜质和才能。要完善企业内部各项管理制度，把好原料比质比价招标采购，产品销售生产组织质量管理和安全管理等关键环节。加快技术创新步伐......”。

2、“.....资本较为雄厚，应该成为技术创新的高地。围绕打造知名产品品牌，提高皖货市场占有率，在品种质量效益上下功夫，实行自主创新与引进消化创新提高相结合，不断完善技术研发手段，创新研发方式，提供创新资金人才等支撑条件，为产品的升级换代和多品种竞争提供技术支持。要瞄准国际流技术，以打造企业核心竞争力为目标，实施高起点大规模的技术改造，在改造中实现量的增加和质的提升。加强国有资产监管，完善国有资产监管体系要进步创新监管理念完善监管手段，改进监管方式，努力提高国有资产监管的有效性协调性。要进步完善出资人财务监督体系，加强企业经营过程的风险控制。进步完善考核方法，提高考核的科学性。大力推进企业收入分配制度改革，进步做好新形势下国有企业负责人薪酬管理工作。推进并完善国有资本经营预算制度，取之于企用之于企，真正实现国有企业与各种所有制企业的平等竞争。要明确企业主业，切实加强重大投资监管......”。

3、“.....严格控制高风险投资。要重视国有企业外派监事会的作用，通过监事会的望闻问切，为企业添精神出高招。要研究探索股份制企业董事会监事会成员与现行体制相衔接的问题。加强和改进党建工作，为改革发展提供坚强政治保证党建工作是国有企业的独特优势，是凝聚力量攻坚克难推动发展的有力武器。党的届中全会，对加强和改进新形势下党的建设作出了全面部署。我们要以中全会精神为指导，按照全国国有企业党建工作会议和省委届十次全会的部署和要求，切实加强和改进新形势下的我省国企党建工作，努力把国有企业党组织建设成为推动企业改革发展稳定的坚强政治核心和战斗堡垒。要认真研究和遵循新形势下国有企业改革发展规律，立足本企业投资主体资产结构经营方式等实际情况，积极探索党组织参与重大决策的有效途径。要把党组织的政治核心作用贯穿于企业决策执行监督的全过程，把党建工作融入到企业生产经营的全过程......”。

4、“.....落实重大问题的知情权参与权，调动广大员工的积极性。要加强国有企业党风建设和反腐倡廉工作，严格执行企业党风建设和反腐倡廉工作责任制，抓好廉洁自律各项规定的落实，健全制约监督机制，加强制度建设，抓住经营活动的关键环节，强化对国有企业领导人员的监督和重要经营岗位的监督。认真贯彻执行国有企业领导人员廉洁从业若干规定和省委号文件的各项规定和要求，通过加强国有企业反腐倡廉建设，切实维护国家和出资人利益，保障职工群众的合法权益。同志们，国有企业改革发展关系全局，面临的任务光荣而艰巨。让我们在省委省政府的坚强领导下，深入贯彻落实科学发展观，牢记使命，坚定信心，扎实工作，开拓创新，为进步做强做大国有企业，推动全省经济持续快速健康发展作出新的更大贡献,党的建设工作会议讲话篇同志们这次自治区国有企业党建工作会议十分重要。自治区党委组织部部长韩勇同志的重要讲话......”。

5、“.....分析了国有企业党建工作面临的新形势，全面部署了当前和今后个时期国有企业的党建工作，大家要认真学习，抓好贯彻落实。家企业介绍的经验，各具特色，很有借鉴意义。下面，我重点就国有企业改革发展讲几点意见。发展是解决新疆问题的总钥匙。改革开放是促进发展的强大动力。实现国有企业跨越式发展，必须转变发展观念，创新发展方式，破解发展难题，提高发展质量，在科学发展的轨道上推进发展。具体地讲，我们要的是加速发展方式转变不断调整结构的发展，是惠及民生改善民生的发展，是环保优先生态立区的发展，是廉洁高效开放和谐的发展。我们要全面贯彻落实中央新疆工作座谈会和自治区党委届次全委扩大会议各项重大决策部署，进步解放思想更新观念，把立足点放在切实增强自我发展能力上来，充分利用国家政策支持，充分发挥自身比较优势和后发优势，以推进国有企业跨越式发展为首要任务，以加快转变发展方式和调整优化结构为主攻方向......”。

6、“.....以健全完善公司法人治理结构为关键措施，以推动技术创新和管理创新为重要手段，以加强和改进国有企业党的建设为根本保证，努力促进国有企业改革发展不断上新水平。进步优化调整国有经济布局结构。以项目为核心，以优势资源为依托，坚持高起点高质量引进，积极吸引和支持区外有实力有信誉的大企业大集团进疆投资建设，参与改革重组我区国有企业，拓宽合作领域和层次，不断做大做强优势产业和支柱产业，把我区的资源优势转化为经济优势。要进步加快地方国有企业的改革发展，实现与大企业大集团双轮驱动。围绕自治区经济发展战略重点，以国有骨干企业为龙头推进并购重组，把优势资源向支柱产业国有骨干企业主业集中，进步提高产业集中度，加快培育战略性新兴产业。做好劣势国企依法有序平稳退出市场和政策性破产收尾工作。按照自治区最近出台的关于促进中小企业发展的实施意见，下决心抓好国有中小企业发展和改制重组......”。

7、“.....转换经营机制，焕发生机活力。积极推动委托监管企业和厅局管理企业的公司制股份制改革，通过改制重组整合并购等方式，盘活存量资产，提高国有资产的配臵效率，优化国有经济布局结构。进步推进国有企业体制机制创新。要深化国有企业公司制股份制改革，加大投资主体多元化步伐，推动符合条件的国有企业整体改制上市。要积极建立规范的公司治理结构，形成企业内部各权力主体各负其责协调运转有效制衡的新机制，深入探索发挥企业党组织职能作用的方式方法和实现途径，努力把发挥企业党组织政治核心作用与现代企业制度有机结合起来，为国有企业持续健康发展提供有力保障。要深化用人考评激励制度改革，建立健全适应现代企业制度要求选人用人新机制。要进步深化国有资产管理体制改革，提高国有资产监管的有效性协调性，确保国有资产保值增值。各地区各部门要积极支持国资监管机构的工作，充分发挥各级国资委的监督管理作用......”。

8、“.....提高干部素质，更好地履行监督管理职责。要重视和发挥国有企业监事会的作用，积极探索监事会监督与现代企业制度结合的有效途径，切实增强监事会监督的权威性有效性和及时性。进步提升国有企业管理水平。管理是企业永恒的主题。当前，国有企业管理还存在些问题，不少企业集团管理层级多管理链条长控制力弱，对市场信号反应不灵敏，决策效率低有的企业缺乏科学合理的决策机制，盲目投资盲目建设，对企业生产经营带来严重隐患有的企业各项费用控制不严，成本居高不下，缺少有效风险管控，造成严重亏损有的企业放松质量安全管理，发生产品质量和安全生产事故等等。我们必须正视存在的问题，要推进管理创新，运用先进管理理念管理方法和管理技术，向管理要效率向管理要竞争力。要调整企业组织架构，压缩管理层级，缩短管理链条，提高市场反应灵敏度，提高决策效率和执行力。要建立健全各项管理制度和规程，对生产经营各个环节推行精细化管理......”。

9、“.....减少资金占用，最大限度地降低生产经营成本，提高经营效益。要强化投资管理，严把投资方向，严格投资程序，严管投资项目，严控投资成本，有效降低投资风险。要加强全面风险管理，积极推行总法律顾问制度，切实提高企业依法科学决策依法经营管理依法维护自身合法权益的能力和水平。要进步加强企业管理人员队伍建设，培养关心爱护企业管理人员，支持他们重视管理加强管理大胆管理。要进步实施职工素质工程，加强班组长培训，培育高素质职工队伍。同时，要关心职工爱护职工，调动国有企业广大职工的积极性。进步加快企业技术进步。技术改造投入不够科研创新动力不足自主知识产权少，是当前国有企业普遍存在的问题，严重制约企业的发展。国有企业要把自主创新作为科学发展的关键，不断加大自主创新工作力度，培育和增强市场竞争优势。要加快建立和完善有利于多出成果快出成果和促进成果转化的技术创新体制和机制，加大投入力度，依据自治区技术创新总体规划......”。