1、“.....做标杆，树楷模，正确行使权力，清正廉洁，以身作则。用党员的标准严格要求自己，坚持管好自己的人，看好自己的门。以严实要求自己，规范言行。无论是在工作中，还是在生活中，我始终从严要求自己和家人，时刻检讨自己的言行，始终坚持艰苦朴素，勤俭节约的传统。具体表现在是进步严明纪律，强化督查抓落实，坚持转变作风从严明纪律改进会风抓起，精简会议程序严明会风会纪，精简压缩各类会议，务求简明高效。是在抓好各项业务工作和队伍建设的同时，深入基层和群众交流谈心，了解他们在生产生活中的困难，征求他们对信访工作的意见和建议。是坚持用制度管权，按制度办事，靠制度管人。本着厉行节约的原则，严格控制各类开销，全年健全完善各类管理制度个，节约各项开支万余元，机关办公用房公务用车符合标准要求。以廉促政工作开展情况党风廉政建设工作的有效开展，使干部加强了对开展工作的有效认识，充分认识到不作为也是种......”。

2、“.....上半年以来，我市共发生群众来访批人次，其中集体访批人次，个体访批人次共发生赴京访批人次赴省访集体访批人次赴渭集体访批人次。完成办理网上来信件，及时办结率。办理接收转送件件，已办结件，其余件均在正常办理期内，及时办结率。上级交办案件件，正在办理当中。召开联席会议次，开展矛盾纠纷排查次，排查疑难信访问题件，落实包案领导人，共协调重点案件件。市级领导共接待群众来访批人次，召开协调会次，做到了批领导批示件案结事了。充分发挥信访接待大厅窗口服务作用，进步整合职能部门资源细化责任，采取统领导部门协同，统筹兼顾标本兼治，各负其责齐抓共管的工作模式。加大信访条例等法律法规的宣传力度，树立合理诉求也要依法有序反映，违法上访要受到处罚的正确导向，推进全市信访秩进步好转。进步健全统领导分级负责集中梳理分类办理的矛盾纠纷排查化解工作机制，开展华阴市网上信访信息系统培训工作......”。

3、“.....余人参加培训，为网上信访信息系统的全面应用打下了良好的基础。各位领导代表委员，作为信访局党风廉政建设第责任人，虽然做了些工作，但认真反思，距上级的要求群众的期盼还有定的差距，主要表现在学习的系统性还不够，对信访工作创新破解疑难信访问题及在新形势下涌现的信访问题的学习研究不深不透，缺少解决新问题的经验。在今后的工作中，我将严格按照中央项规定及党风廉政建设和反工作的总体要求，加强理论学习，强化党性修养，转变工作作风，提升履职能力，切实抓好局机关党风廉政建设，努力完成好各项工作任务，继续紧紧围绕推进下降创无工作目标，尽职尽责扎实工作奋力拼搏。个人述职述廉报告篇年来，作为分管安全生产工作的副职，深感责任巨大。期间能够认真履行岗双责，完成党委确定的党风廉政责任区督导工作，分管单位调试公司和咨询公司全年各项指标顺利完成。未雨绸缪，关注影响公司长远发展的问题。铭记责任，树立大局意识......”。

4、“.....共同促进公司发展。重点指标完成情况年公司项目点多多个工程点面广施工管理监理调试情况复杂分布在国内外，聘用人员多人员流动性大技术力量分散，从业人员综合能力不足的问题凸现，现场安全生产压力巨大。年初进行了公司安全生产工作策划，组织修订和新建公司安全生产管理制度个，编制了公司安全工作考核检查表，坚持每季度进行考核打分，强化级单位日常考核，激发级单位安全保障功能，公司开展抓基础控风险防事故基建安全主题活动，进行全公司层面的项目管理经验交流，进行安全生产月活动，开展安全级教育和安全知识竞赛，组织类人员参加陕西省建设厅安全知识和技能培训考试。要求学习国网公司新颁发的基建安全管理规定分包管理办法等文件，要求现场落实抓问责，健全公司级单位工程项目部执行岗位级安全生产责任体系，加强国内外重点项目日常巡查，要求各监理施工项目部安全管理人员掌握分包规定的内容，杜绝以包代管，提高分包队伍管控能力。年......”。

5、“.....严格车辆使用和驾驶人员的安全管理，实行准驾证制度，组织准驾人员考试，严格责任追究制度，全公司未发生交通事故。针对国外项目环境复杂的特点，组织制定了公司境外项目安全防范机制和应急预案，针对公司分包管理制定了项目分包管理办法，从管理上规避风险。公司通过定期召开安委会和不定期召开安全生产例会，关注安全重点问题，贯彻国网省公司安全生产工作精神，及时妥善处理公司面临的各类风险。通过开展个不发生百日安全活动和春季及秋冬季安全大检查活动，以查制度查培训查执行查预案为主要内容，进行安全分析和隐患排查通过管理体系内审，进步查找安全管理存在的问题通过国网公司省公司西北电监局的多次外查，进步全面梳理安全管理的不足。年公司安全生产工作处于可控在控能控状态，各项安全工作得到具体落实，实现公司确定的个不发生实现年度安全生产目标......”。

6、“.....目前台机组顺利投产，填补了公司循环流化床机组调试的空白，调试业务范围得到新的拓展。在国内火电调试市场竞争激烈的情况下，通过不懈努力，克服困难，积极开拓省外国外市场，调试公司顺利完成市场开发任务，在国内外余个项目调试中未发生较大质量安全事故，业主满意度较高。分管的咨询公司积极进行市场开发，扎实服务业主，建立良好信誉，完成年度各项考核指标。分管的公司工程管理部安全监察部在人员不足的情况下，能够较好地完成本部门工作。关注分管部门单位的党风廉政建设，积极履行岗双责，教育责任区党员干部干事干净，依法治企，约束个人行为，积极参加学制度促廉洁保发展活动，按照党委安排，积极开展个活动，责任区内未发现小金库和其他违规违纪行为，群众满意度高。主要工作成绩及经验年公司各项安全生产指标完成良好，实现公司年初确定不发生实现的安全目标......”。

7、“.....需要党政工齐抓，公司班子成员做到了到现场必查安全，公司安全重点项目指定领导专项负责，无论是否本职工作，只要有利于公司发展，就要积极去做，班子成员相互补台形成团队的合力是实现安全生产的重要保障。形成安全责任体系，做到闭环控制健全制度，建立安全生产的责任链条，按照抓问责原则，重视安全策划，重视项目危险点分析，落实各级人员责任，坚持过程控制和重点巡查，形成闭环管理。自身建设情况年来，能够坚持参加公司党委中心组的月度学习，积极参加学制度促廉洁保发展宣传教育月和公司组织的色教育活动，能够认真学习国有企业领导人员廉洁从业若干规定中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则和公司党委推荐的其他学习材料，认真记录学习笔记。积极参加公司依法治企年的各项活动。清廉做事低调做人，不计个人得失，能够做到廉洁从业，不断提高个人政治素养。工作中，认真履职，高效复命，深入现场......”。

8、“.....结合实际，查找工作中的不足，积累现场经验，注重自身的业务和政治两方面素质的提高，不断提升领导服务能力。存在的主要问题不足电建集团公司不是个完全意义上的施工企业，公司的施工项目均为分包，无论是专业分包还是劳务分包，缺乏对分包队伍的深度管理，分包工程管理是公司安全管理的短板。公司项目点多人少，时间短，聘用人员多，项目部人员临时性强，项目部落实国网公司省公司的安全工作精神不到位，安全管理培训不系统。公司建立了系列较为完善的安全管理制度，但执行的力度不够，需要探索更适合公司实际的安全管理机制。个人述职述廉报告篇尊敬的领导您好,时光荏苒，回溯过往的年，感触颇深。又是繁忙而收获的年，财务部在公司领导的正确指引下，认真贯彻落实了公司的各项政策方针，在各职能部分的大力协助下，牢牢围绕公司整体部署和工作重点，正确处理各种财务核算业务，认真进行财务监视，充分完成了公司领导交办的各项任务......”。

9、“.....我无论从思想上行动上，时刻都与党保持致。严以律己，正直真诚，积极乐观，待人热忱，友爱同事，团结集体。能具备良好的岗位技能和职业素养财务部的工作如百年树木年轮，圈环绕圈，循环并扩大，厚实而累积。个月工作的结束，意味着下个月工作的重新开始。我喜欢我的工作，虽然繁杂琐碎，但是做为企业正常运转的命脉，我深刻明白身为财务部员自己岗位的价值。我热爱本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是客观公正原则严格执行会计制度和会计法规，积极的完成了上级交给的各项财务任务。勤系统的文化知识和良好的专业能力加强自身学习，明确岗位职责，不断提高自身综合素质。坚持参加公司组织的学习，积极向同行前辈和同事学习，加强自己的业务水平和治理能力。已具备中级会计师和助理会计师职称，现备考注册税务师。得切实加强财务核算。严格执行企业会计制度......”。