1、“.....实现助学金的银行。加强规范管理，做好日常核算工作作为非盈利部门，合理控制成本，有效发挥企业内部监督职能是财务部门工作的重中之重，为此，财务部要根据领导的旨意，加强了各项数据统计的真实性，给公司今后的发展提供了可靠的依据。进步加强会计核算工作，完善财务制度建设制度属于企业的硬性管理，任何企业都有严格的规章制度财务部必须制定了各岗位工作职责分工，明确了各岗位工作职责和权限。备有附件，已交人事部在应收账款上财务部起到了个有效地监督作用，在实际工作中做到每周出具应收账款报表，加大应收账款的管理，提高资金的运行质量。各项收支做到账账相符，账实相符，做到了出有凭，入有据，在实际工作中报销金额与票据相符，做好重要空白凭证订购，保管，等管理工作，起到财务部门的个监督作用。严格遵守财务会计制度和税收法则，认真履行职责，顺利完成并通过各种年审工作......”。

2、“.....为全体师生服务，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平，使财务工作真正服务于教育，服务于师生。认真学习并自觉执行地县教育收费文件和法规，深入领会中心学校的各种财务制度精神实质，努力促进校内财务工作规范化制度化，做到依法理财。严格落实物价局财政局和教育局的要求规范收费，开出统票据，决不搭车收费违规收费。有计划性统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算再审批后办理制度，坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性，减少切不必要的开支。严格实行财务审批支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人证明人和审核人的签字，然后方可连同预算单并报销入帐。建立规范的固定资产台帐，加强对校内各种教育教学设施的管理。对校内资产进行逐清理登记，并建立资产管理明细帐。实行物资使用保管责任制，谁使用谁负责......”。

3、“.....内部会计工作计划篇积极参加上级组织的各种培训。积极参加财务人员培训，提高认识，不断加强自身的业务水平。了解新准则体系框架，掌握和领会新准则内容，要点和精髓。全面按新准则的规范要求，熟练地运用新准则等，进行帐务处理和财务相关账簿的登记。进步做好预算工作探索基层学校预算管理规律按照上级财政部门的要求，总结大口径预算工作的规律，提高预算工作的预见性民主性和科学性，做好学校部门预算的编制和落实工作。加强规范资金管理。根据新的制度与准则结合实际情况，进行业务核算，做好财务工作。做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。做好正常出纳核算工作。按照财务制度，办理现金的收付和银行结算业务，努力开源结流，使有限的经费发挥真正的作用，为学校提供财力上的保证。加强各种费用开支的核算。及时进行记帐。财务人员必须按岗位责任制坚持原则，秉公办事，做出表率。完成领导临时交办的其他工作。财务管理力求科学化......”。

4、“.....费用控制合理化，强化监督制度，细化工作，切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化健康化，更能符合学校发展的步伐。继续做好收费工作学校收费工作是高压线，上级部门令申，故今年学校仍要加大这方面的管理力度，不收学生的任何费用书簿本办公用品的发放。月份对校产进行登记归类造册。月份按照学校工作计划，安排好期中考试后勤各方面工作。检查各班门窗，桌凳使用情况。月份对全校电路进行次全面检查，排除安全隐患。月份做好代办费结算工作。对本学期财物帐目进行核算。清点公物并做好回收工作。内部会计工作计划篇紧张而又忙碌的即将过去，回顾年的工作，面对国家政策调控大环境的影响，我们在认真总结餐饮部自身经营状况的同时，结合现今酒店业餐饮市场环境的特点和压力，及时调整经营思路，加强管理方法的学习，提高管理人员的水平，积极开展各项经营管理工作，在保证餐饮整体营收提升的同时，努力控制各项成本费用开支......”。

5、“.....同比去年万元，增长万元今年厅上半年接待了会议，对收入补充很大根据客户反馈和市场调查，保留了火锅项目全年推出加大对早餐的原料投入，保证住客网评的高分，并延长早餐时间至，满足客户需求，将早餐做成网评亮点更换厅取餐盘和碗，改为密胺材质，减少破损率增加收撤餐具小车，加快收车餐具速度，员工省劲，提高效率推出房客晚间元自助餐优惠价与招商银行掌上生活合作西苑周特惠日优惠，进行网络宣传多次考察西苑牛羊肉品种，降低成本全年多次调整厅早中晚餐菜单，并由款延伸至款更换厅部分桌椅，增加餐位，并在月，开启烧烤吧进行早餐分流，效果很好购买了楼脏餐具存放盒，解决餐具楼层乱串，收撤到位不及时现象西厨今年减员人，年运转下来，工作正常，虽然员工有些累，但是个人腰包得到了实惠，明年继续优化岗位结构宴会主要工作宴会厅年收入万元，同比去年万元......”。

6、“.....厅年收入万元，同比去年万元，减少万元，月份进行了宴会厨房厨师的更换，并根据往年经验，成功平稳过渡，走上正轨，客户反应较好，但是菜品更新较慢，明年作为工作重点，新厨师新干法，尽快让厨师长适用酒楼转酒店的模式，建立客史档案，做好每餐菜品调整，带来新的厨房管理模式，认真学习记录，以后作为丽天餐饮部的厨房管理模式执行岗位合并见成效，减掉名岗，由洗碗兼任，酒水员兼传菜员，宴会西苑个餐厅互相补缺，食堂合并中厨，人员和并使用，预定多时招小时工，减少固定人员数量增加大锅蒸海鲜，更换了沙发，为客户增加用餐选择，开设零点，方便房客用餐，增加收入坚持员工日常操作培训和菜品培训，建立各项实用的操作规范，美化了包间的环境，增加了绿植，餐桌中间主题，房间增加速热水器，每个包房配备手机加油站等细节贴心服务，好人好事从出不穷厅今年收入减少，主要减少在会议用餐方面，婚宴收入略有减少......”。

7、“.....将在年计划改进如下厅计划将火锅作为自助餐的全年配套项目，档口改进，丰富火锅菜品，小料餐具更新美观造型，单独牛羊肉冰箱推出赠送个吃项目团购价统元位包含火锅增加爆米花机和巧克力喷泉，增加小朋友喜欢的小吃在明档增加现场操作，例如煎饼果子鲜榨果汁等烧烤区除客人反应较好的烧烤外，增加碳烤生蚝扇贝等菜品面食档口增加现场包饺子，现煮现卖等等菜品创新需加强，多学习其它酒店好的菜品，每月强制性创新菜试菜，好的现金奖励，糊弄现金扣罚厅大屏的增加，给婚宴预定带来了商机，部门已重新制定婚宴接待流程，专人负责预定，指定区域接待，咖啡饮料伺候，婚宴视频播放，优惠赠送产品推荐等等明天考虑婚宴啤酒饮料免费项目，厂青啤现在进价元箱，瓶。元瓶，箱才元成本，针对家婚宴消费在万元来看，寥寥无几，但是给客人的感觉不样......”。

8、“.....每桌赠送可乐雪碧各桶才不到元，这样既方便客人不用搬抬，又能提高我们的婚宴竞争力，想客人所想婚宴桌布建议增加红色喜庆桌布，增加婚宴气氛买个固定式香槟塔，容易倒，给客人感觉不吉利配备个吃海参鲍鱼餐具，挺高婚宴档次外卖今年首要任务更换个外卖车，除保留现有功能外，增加后面饮料销售区，炸锅现炸油条和馅饼，煮锅中午外卖水饺，扒板煎蛋煎饼果子，手抓饼等，餐后可以考虑销售奶茶咖啡和冷饮支付形式多样化，便于支付，享受优惠快餐车后个车位空出，安装帐篷，客人可买饭后在帐篷用餐，解决批客户公司不让带饭回去吃的问题，冬季撤掉年工作的顺利开展有赖于领导的大力支持，也离不开酒店各部门的配合，更得利于餐饮部每位员工的不懈努力，新年新希望，希望在来年工作中能得到领导更多的支持，能得到其他部门更加友好积极的配合和支持，新年新起点，明年将上个新台阶，总结过去，展望未来，我部将继续发扬优点，改正不足，再创佳绩......”。

9、“.....依靠全体同志共同努力，求真务实踏实苦干，努力为提供服务。时间如梭，转眼间又跨过个年度之坎，为了总结成绩，查找不足，按照公司的统部署，财务部经过认真总结，认为较好地完成了各项工作任务。公司内部，要求管理水平不断地提升外部经历了税务机关对企业的检查税收政策调整国家金融政策的宏观调控，在这不平凡的年里全体财务人员任劳任怨齐心协力地完成了各项工作。现就年度财务部工作简要总结如下回顾年来本部门所做的工作建设资金筹措压力银行还贷压力大量资金结算业务，繁杂的日常报销工作日常财务会计监督工作，繁杂的项目核算工作，财务预算计划合同执行情况的核算，各种财务票据的领取规范化使用票据核销工作，财务规范的贯彻落实资金借贷合同的草拟公文写作知识的学习运用，内部部门间工作的协调，外部财政物价税务银行审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等......”。