1、“.....在人才培养和使用方面构成了独到的经验。该公司内部有个经营开发研究所,也是所培养商业人才的学校,每年的预算高达亿美元,每年培养的高级管理人员多达万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的项重要工作就是到该所讲课次,韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩,因为论资排辈的结果,往往伴生官僚主义。强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。品牌战略是企业成功的重要手段。执行力,对于企业组织团队而言意味着什么呢换言之......”。
2、“.....对企业组织团队而言将会产生何程度的影响众所周知,执行力实则是种操作潜力,而这种操作潜力是贯彻企业战略,完成预定目标的潜力。试想个企业或组织或团队没有执行力抑或是执行力不强,势必意味着企业拟订的战略规划无法落地开花,自然就无从谈起结果乃至收获成功的喜悦,分享投资回报的利润抑或试想个执行力不强或者缺乏的企业组织团队,势必对所执行的任务会打折扣而个被执行者打了折扣的任务最终的执行效果会是令人满意的吗北京奥组委顾问魏纪中在日前应对媒体采访是强调国外媒体说中国的问题产生根本在于没有个好的制度的说法是不符实际的,北京奥组委之所能全世界人民交出份满意的答卷,没有发生重大违规违法事件......”。
3、“.....大意是这样。因此,个企业组织团队没有了执行力抑或执行力不强,即便是再完美的战略,再周密的规划,最终都将形同虚设甚至会给企业组织团队带来毁灭性的灾难,因为好的战略,周密的规划都务必由强有力的执行力来支撑,否则,战略规划就如同空中楼阁,如同无源之水,无根之木,只需微风轻拂便轰然倒塌。企业管理感悟心得体会篇这学期开始接触现代企业管理这门课程,以往对于企业组织与企业活动方面了解甚少,在企业管理课程的学习过程中,老师开始就为我们重点讲述了企业与企业组织。这学期已经上了周的课了,在这周中学习的内容有企业与企业管理组织管理与企业管理以及企业文化与企业道德和责任。通过学习这些让我受益匪浅......”。
4、“.....在企业与企业管理的学习中,重点讲了企业组织结构,了解到了职能制直线职能制事业部制等组织结构。在管理与企业管理的学习中,了解到了管理的概念职能和作用。重点了解了古典的管理理论,其中有泰罗这科学管理之父在生产领域的科学管理原理现代经营管理之父法约尔在经营管理原理以及组织管理之父韦伯为官僚组织指明了条制度化的组织准则。还有马斯洛的需要层次理论。最后还有就是企业文化与企业道德,这虽然没有重点介绍但对我们来说还是很重要的,尤其是企业道德与企业责任。个企业没有很好的企业文化和高尚的企业道德那是很难在当今社会立足的,像以前的鹿事件与最近的双汇这都是很好的例子......”。
5、“.....强有力且团结的领导班子。凡是成功的企业,它的顶层必定有个业绩优秀的领导班子,这些人相互信任,真诚地怀着共同的理想,同时具有其领域需要的才干。品牌战略是企业成功的重要手段现代企业竞争,不仅仅是产品质量款式的竞争,更是无形资产的竞争。人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。韦尔奇领导下的通用电器是以重视人才而著称的,在人才培养和使用方面构成了独到的经验。该公司内部有个经营开发研究所,也是所培养商业人才的学校,每年的预算高达亿美元,每年培养的高级管理人员多达万,作为董事长兼首席执行官的韦尔奇,每月的项重要工作就是到该所讲课次,韦尔奇把痛恨官僚主义作为人才各种素质之首,这对习惯论资排辈的中国管理者而言堪称振聋发聩......”。
6、“.....往往伴生官僚主义我们学会了些减轻负面情绪的技巧和方法,学会不要带着情绪去工作和处理问题,在处理问题时要先放下情绪,然后再冷静思考解决对策。停止消极想象,用积极的心理活动挤掉忧虑的心理空间不追求完美,心理上预先接受并适应不可避免的事实通过放松肌肉来减少焦虑和紧张情绪学会倾诉性的宣泄转移注意力或花时间娱乐为别人做点有益的事情建立良好的生活工作学习习惯,把眼前的忧虑化为事前的思考和行动,进步提高了为人处事的能力。增强了对企业文化的认识。企业文化是企业的灵魂,是企业员工的精神支柱,是企业生死存亡和发展的基本条件,加强企业文化建设,能增强凝聚力,激发创造力,使员工发扬团队精神,拼搏进取......”。
7、“.....这次参观了大众汽车公司后,让我清楚的认识到。纪律对于个集体是至关重要的,大到企业高管小到班组成员。企业管理感悟心得体会篇工作心态更加积极乐观。随着社会竞争日益激烈,我们所面临的工作家庭社会交往等各方面的压力越来越大。所以,我们需要实时监控和调节自己的压力与情绪状态。现在大多人是生活在激烈的竞争下,工作生活学习压力都很大,常此以往不仅损害个体,而且也破坏组织内健康,压力与情绪管理相对于我们的关系是很大的,这不仅是种个人修养的表现,又是可以看出社会的人文素养的表现。增强处理般事物的能力企业管理感悟心得体会篇范文企业管理感悟心得体会精选篇企业管理感悟心得体会篇近日,我通过对现代企业管理的学习......”。
8、“.....以下是我对现代企业管理学习的心得体会。随着高科技的发展和社会的进步,西方现代管理出现向传统管理挑战的倾向,强调管理的软化,重视管理的艺术。企业管理不仅仅需要理性,需要条条框框,需要硬因素同样也需要非理性,需要软因素。管理词有管辖控制处理的意思。所谓管理,就是管理者为了到达必须目标而对系统进行控制的活动。也就是通过计划组织调节监督等系列控制活动,以到达预期的目标。艺术是用形象来反映现实的种社会意识形态,艺术词,常常给人种美的感觉。正像文学家艺术家的作品有很高的艺术性样,管理工作领导工作也有它的管理艺术领导艺术。所谓管理艺术是管理者分析问题解决问题的智慧才能和技能......”。
9、“.....是属于方法范畴,巧妙地运用管理方法就是管理艺术。管理艺术是十分微妙的东西,是管理者智慧才能经验和胆略的综合体现,是管理者运用知识经验和智慧去做好管理工作的种潜力,它表现管理者处理和解决问题的熟练程度和水平。管理工作既是门科学,又是门艺术。反映这门工作的学科知识,既有管理科学,又有管理艺术。在那里我只想浅谈下管理艺术。社会主义现代化建设,个性是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就务必提高管理艺术水平。提高管理艺术水平,是管理工作有效性的直接要求,是管理者实现管理职责的重要保证,是管理者的要诀。因此,学习研究管理艺术是很有好处的......”。
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