1、“.....我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行些有定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天恒远广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀请客户参股，共同发展。公司业务市场服务市场调查客户服务。设计制作广告平面设计商铺招牌制作广告喷绘产品包装设计展示制作。市场管理分公司应贯彻执行总公司营销管理中心中对分公司业务管理规定，拟定周月年业务计划，并报总分公司备案。分公司需定期向总公司汇报周月市场信息收集工作进展情况。分公司不能作为业务合同的主体，特殊情况需报总公司审核。分公司各部门应贯彻执行总公司布臵计划，拟定周月年研发计划，并报总分公司备案。分公司需定期向总公司汇报周月研发工作进展情况。分公司执行经理应根据行业形势及国家宏观政策，定期收集行业研发信息分析研发需求......”。

2、“.....战略发展管理战略发展部应根据分公司总经理和总公司领导的要求，定期收集与公司发展战略相关的行业竞争对手宏观环境等信息，形成报告，定期反馈。战略发展部应积极为公司市场拓展经营管理提供技术人脉等资源支持。战略发展部应积极参与和指导公司制定战略规划和发展目标，分析公司业务发展战略的执行和完成情况，向总经理提供分析报告和评估建议。分析收集与其他城市及其他新业务相关的设计方案等资料信息，并加以整合，以提升公司设计综合实力。企业策划书范文模板最新篇我台作为邳州市场起步最早规模实力经验最多人脉最广的综合性传播媒体，为进步拓宽文化广告传播业务的发展思路和空间，本着做大市场做强产业做精业务做活经济的思路，重新划分市场整合资源积攒实力，拟成立邳州视听广告传媒有限公司。优势分析自身频道栏目资源丰富，优势互补，各种媒体宣传手段全覆盖......”。

3、“.....新成立公司将依托电视电台报社网站驾马车为客户提供全方位的立体包围式宣传。大媒体的集中宣传效果，将为客户和公司本身带来不可估量的社会和经济效益。行业顾问把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究信息收集资源整合，为公司项目运作管理规划技术创新提供指导及建设性意见。行政专员在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。分公司费用预算前期筹备的办公设备约需万元，房租每月万元，办公司装修费用万每月日常开销每月约需万，以半年计，费用合计约需万元。明细如下房租万月办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利建材市场范围，附近有地铁出口。选择办公场所面积在平方以内......”。

4、“.....含办公桌张，办公椅张。大班桌椅套，小会议桌及会议凳套，沙发套，文件柜组，迎宾台套。电话部，传真，电脑台，打印机，饮水机，办公用品，其他。合计约需万元。注以上价格未结合北京物价及办公用品档次风格因素，数据仅供参考。其他日常开支费用大约万月若考虑日常开支费用，每月正常开支以人为例，预估电话费元，交通费万元，午餐费元，网络费元，水电费和物业费元，其他元，合计约万元。需按照长沙地区物价核实分公司管理规范分公司行政研发市场开拓等方面的日常管理需遵照总公司对分公司相关管理规定，实行条线管理，并根据分公司实际情况制定分公司内部各项管理制度。分公司与总分公司日常管理衔接方法如下分公司应按照总公司行政管理相关规定，做好行政管理工作，并拟定适合分公司实际情况的行政管理制度，报总公司审批备案。总公司向分公司委派高级管理人员职能部门负责人，包括但不限于分公司总经理副总经理及财务负责人部门经理等......”。

5、“.....需报总公司核准后实施，并报备总公司人力资源管理部门，薪酬由总公司直接发放。分公司人员调整和变动，应当报总公司人力资源管理部门审批。营销管理分公司区域应在公司营销政策的指导下，根据湖南市场特点，制定适用的市场策略，报总公司审批执行。分公司需对营销管理中心下达的销售目标进行分解，完成销售任务，并有效控制相关费用。分公司需规划建立并优化完善销售网络和服务体系。分公司应建立客户档案，负责维护目标区域市场，并做好售后服务，完善前端的市场信息平台功能合作方式首先我拟与当地的其它大中型广告公司合作，共同受益，共同承担风险其次，将与对广告业有兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同，既可为在校学生提供实习的场所，又可增强公司的技术人才储备。第章公司描述公司名称拟定为江苏洋河益众广告传媒公司公司性质集制作代理策划创意调查咨询为体的媒介性合资广告公司......”。

6、“.....公司目标让更多的人低成本地享受生活。创业理念通过有效的资本运作，实行各种方式联合或兼并其它小公司，在当地形成强有力的广告集团。从最初吸引小客户做起，以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，点点划分属于我们的势力范围。我们将努力在每个细节之中，都融入丝不苟的敬业精神，为我们的每个客户提供专业化，科学化的服务。公司服务专业化的广告服务为我们的客户提供详细准确的行业咨询，包括数据调查资料和分析结论，从而使得客户的投资更合理科学。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论框架和知识体系，丰富自身文化内涵。与媒体建立战略伙伴关系，代理或完全买断些媒介的部分广告版面和时间，由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销和贩卖。个性化的业务服务努力创立成洋河新城第家含有婚礼策划和营造婚礼气氛业务的公司......”。

7、“.....代理联系举行活动所需的礼仪小姐。为客户提供准确科学的市场调查。第章市场分析市场前景中国的广告业近年直保持着顽强的发展态势。年中国广告经营额达亿元，比年增长亿元，增长率为。年中国广告市场总投放同比增长，突破亿元大关至亿元。年，中国经济开始回暖，企稳向好的基础逐渐稳固，这势头带动了广告业的复苏。经历了国际金融危机的寒冬，中国广告业不仅挺过来了，而且迎来了发展黄金期。年，中国的广告开支为亿美元。随着内需的拉动，中国将有机会从全球工厂转变为全球市场。面对空前广阔的市场，中国广告业也将迎来自身发展的春天。预计十期间，我国经济将继续稳健增长。鉴于此，广告市场前景依然十分乐观。洋河作为宿迁城市的副中心经济增长极中国酒都旅游新城，正处于大开发大建设时期，同时洋河的文化需求层次高，地方经济实力强，都为洋河新城的广告业的发展提供了广阔的市场前景。目标市场学校活动的宣传......”。

8、“.....目标客户目标客户初期主要定位中小学以及洋河新城区内各企业商铺经营生产门面业主。建设进度益众广告传媒公司由筹建，准备到实施预计将花费个月的时间。其中第个月将与宿迁部分广告公司进行联系及商务谈判，建立初步的合作人关系，从第个月开始，我们将用两个月的时间，同时从硬件和软件两个方面建设公司，到最后个月，在完善公司建设的同时，将联络宿迁的商务网站与些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与他们建立商业伙伴关系。市场发展战略创业初期阶段第年我们初期阶段的发展模式可以考虑方案与宿迁些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是因为自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体裁代理优势，有的具备客户资源，有的具备区域优势。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，优势互补......”。

9、“.....风险共担。集团化是中国广告业进步发展的必然选择。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。行业顾问把握公司宏观政策，进行公司项目相关行业的调查研究信息收集资源整合，为公司项目运作管理规划技术创新提供指导及建设性意见。行政专员在分公司总经理领导下，负责公司日常行政事务管理工作。具体岗位职责由分公司总经理及执行经理协商确定。分公司费用预算前期筹备的办公设备约需万元，房租每月万元，办公司装修费用万每月日常开销每月约需万，以半年计，费用合计约需万元。明细如下房租万月办公场所选择既要符合总公司的需求又要符合长沙地区的实际情况，建议选择交通便利建材市场范围，附近有地铁出口。选择办公场所面积在平方以内。初步费用预计为万元月需以具体选址及长沙地区实际物价为准办公设备费用大约万元前期筹建办公家具及设备费用为主，含办公桌张，办公椅张。大班桌椅套，小会议桌及会议凳套，沙发套，文件柜组，迎宾台套。电话部，传真......”。