1、“.....是个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有个科学的方法论来指导，有套逻辑思维的第页程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展，这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于年，它以诚信为本，情义至上的经营哲学为指导，以情显义，以义取利，义利结合，使之在创办年的时间内营业额就翻了番，跃居首都商界第位。所谓价值观念，是人们基于种功利性或道义性的追求而对人们个人组织本身的存在行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在时事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观......”。

2、“.....是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡。企业精神是指企业基于自身特定的性质任务宗旨时代要求和发展方向，并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学管理制度道德风尚团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂......”。

3、“.....它是从伦理关系的角度，以善与恶公与私荣与辱诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念。团体意识是企业内部凝聚力形成的重要心理因素。企业团体意识的形成使企业的每个职工把自己的工作和行为都看成是实现企业目标的个组成部分，使他们对自己作为企业的成员而感到自豪，对企业的成就产生荣誉感，从而把企业看成是自己利益的共同体和归属。因此，他们就会为实现企业的目标而努力奋斗，自觉地克服与实现企业目标不致的行为。创新性市场是不断进步的，企业也在不断发展......”。

4、“.....参与性参与性或者说是人性化，企业文化考核的主体是人，企业文化的参与者也是人，企业文化的建设始终围绕着人来展开，那么企业文化的建设就必须人性化,独特性不同的行业拥有截然不同的企业文化，企业应结合行业的特征及自身的特点建立特色的企业文化。个方面企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则，所以始终会以解决问题做为自己的宗旨。企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的企业文化是习得的企业文化是维系企业持续发展的。企业文化集中反映了企业的关键价值今天我给大家演讲的主题是弘扬文化放飞我们梦想。回望以前，进入房产两路分公司后，我的切都发生了很大的变化，从签第个单不会写合同到自己能独立操单时，我觉得学到了很多也收获了许多，这些都离不开身边同事们真诚的帮助和关爱，正是有了他们真诚的帮助和关爱，才成就了今天的我。所以我很感动，我很感谢他们，在那个时候......”。

5、“.....不管在什么时候，我都会抱着颗感恩的心真诚地对待身边的每个人和事，在这个舞台上锻炼自己的同时，把自己的快乐传递给身边所有的朋友。态度是决定个人能否成功的基本要求，作为个房地产经纪人必须抱着颗真诚的心，诚恳的对待客户，对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当做朋友。业务代表是企业的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与买方客户，与房主的枢纽，因此臵业顾问真诚的态度直接影响着销售业绩。文化是关爱互助的文化，关爱别人就是互助自己，因为只有你关爱了别人，在你需要帮助的时候别人才会互助你，让我们伸出手来帮助我们身边的每位需要帮助的人吧,其次就是团结合作，努力沟通。业绩的提升，光靠个人的努力是不行的，它需要很多人的合作。回想在度假村军训翻越障碍的活动和年月日在拓展训练的抢滩登陆活动中，让我感到团队的力量是多么的强大，特别是在抢滩登陆的活动，在整个过程，大家都把男女有别的观念抛在了脑后......”。

6、“.....生怕有人把脚踩到的地上而犯规，别人的脚踩在自己的脚背上很疼，甚至有些战友脚都被踩得皮下出血了没吭声，我好感动，如不是你也是这么想，他也是这么想，大家都是这么想的，怎会会快速安全成功的到达彼岸呢根筷子轻轻被折断，十根筷子牢牢抱成团正是在诠释团队的力量是无穷的。既然属于这个团队，就要充分发挥自己的作用，只有大家齐心合力，没有攻不破的堡垒。高效才能共赢，我们坚信只有团队才能给我们带来更大的信心力量和效率，只有团队才能给我们带来更高的利益，也只有团队才能使我们勇于面对成功路上的荆棘险阻，也只有团队才能让我们在逆境中勇往直前。只有这样我们钢军的旗臶才能很快插片整个两江新区,。创新性市场是不断进步的，企业也在不断发展，那么企业文化要想更好地服务于企业就必须不断发展创新。参与性参与性或者说是人性化，企业文化考核的主体是人，企业文化的参与者也是人，企业文化的建设始终围绕着人来展开......”。

7、“.....独特性不同的行业拥有截然不同的企业文化，企业应结合行业的特征及自身的特点建立特色的企业文化。个方面企业文化是企业在解决生存和发展的问题的过程中形成的基本游戏规则，所以始终会以解决问题做为自己的宗旨。企业文化是被大家认为有效的而共享，并共同遵循并自觉维护的企业文化是习得的企业文化是维系企业持续发展的。企业文化集中反映了企业的关键价值。考核要素经营哲学也称企业哲学，是个企业特有的从事生产经营和管理活动的方法论原则。它是指导企业行为的基础。个企业在激烈的市场竞争环境中，面临着各种矛盾和多种选择，要求企业有个科学的方法论来指导，有套逻辑思维的第页程序来决定自己的行为，这就是经营哲学。例如，日本松下公司讲求经济效益，重视生存的意志，事事谋求生存和发展，这就是它的战略决策哲学。北京蓝岛商业大厦创办于年，它以诚信为本，情义至上的经营哲学为指导，以情显义，以义取利，义利结合......”。

8、“.....跃居首都商界第位。所谓价值观念，是人们基于种功利性或道义性的追求而对人们个人组织本身的存在行为和行为结果进行评价的基本观点。可以说，人生就是为了价值的追求，价值观念决定着人生追求行为。价值观不是人们在时事上的体现，而是在长期实践活动中形成的关于价值的观念体系。企业的价值观，是指企业职工对企业存在的意义经营目的经营宗旨的价值评价和为之追求的整体化个异化的群体意识，是企业全体职工共同的价值准则。只有在共同的价值准则基础上才能产生企业正确的价值目标。有了正确的价值目标才会有奋力追求价值目标的行为，企业才有希望。因此，企业价值观决定着职工行为的取向，关系企业的生死存亡。只顾企业自身经济效益的价值观，就会偏离社会主义方向，不仅会损害国家和人民的利益，还会影响企业形象只顾眼前利益的价值观，就会急功近利，搞短期行为，使企业失去后劲，导致灭亡......”。

9、“.....并经过精心培养而形成的企业成员群体的精神风貌。企业精神要通过企业全体职工有意识的实践活动体现出来。因此，它又是企业职工观念意识和进取心理的外化。企业精神是企业文化的核心，在整个企业文化中起着支配的地位。企业精神以价值观念为基础，以价值目标为动力，对企业经营哲学管理制度道德风尚团体意识和企业形象起着决定性的作用。可以说，企业精神是企业的灵魂。企业道德是指调整本企业与其它企业之间企业与顾客之间企业内部职工之间关系的行为规范的总和。它是从伦理关系的角度，以善与恶公与私荣与辱诚实与虚伪等道德范畴为标准来评价和规范企业。企业道德与法律规范和制度规范不同，不具有那样的强制性和约束力，但具有积极的示范效应和强烈的感染力，当被人们认可和接受后具有自我约束的力量。因此，它具有更广泛的适应性，是约束企业和职工行为的重要手段。团体即组织，团体意识是指组织成员的集体观念......”。