1、“.....加强环境投资力度，改善厂区环境按照厂部精神，为更好的打造对外观光式企业，我们将在今年加大厂区环境的整顿力度，具体要落实以下几方面工作投资万元新建厂大门喷泉雕塑，对平米路面进行改造，同时对大门两侧和主路两边平米进行绿化。在月份完成太空水北侧东西两块绿化带平米种上灌木和叶草。在月份完成对成品库和包装库前平米绿地进行改造，种上叶草，把包装库西侧原有的月季进行改造，种植重瓣的品种月季，达到花在厂中，步景的效果。在月份完成为欢度国庆节准备在厂区摆放个花坛，各种草花约盆。以达到烘托节日气氛，达到展示企业形象的目的。这项工作在月日完成在太空水前新建老微缩景观，绿地面积平米，展示百年的锅头源远流长的历史和酒文化，增加客户对原产地和老字号的了解，为打造锅头世界第品牌，达到宣传我厂的目的。此项工作将在月完成加强保洁人员的管理，消灭脏乱死角，通过规范化制度化日常化的管理......”。

2、“.....对厂门外路灯进行更新。与旅游公司密切配合，加强对参观游客的管理及引导，坚决杜绝吸烟现象的发生，保证企业的防火安全。严格按照食品卫生法要求，加强食品卫生安全工作，以确保食品卫生安全。争取年对全厂所有垃圾点进行封闭管理。为确保年各项工作目标的顺利完成，全厂上下齐努力，充分认识环境建设在企业的重要性。牢固树立我与奥运同行，人人都是环境的思想，着眼全厂发展大局，从每名员工做起，确实把环境建设工作摆在重要位臵，抓紧抓好，为加速我厂的发展贡献力量。企业工作计划集合篇公司办公室继续以提高素质，强化服务为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室服务型科室。为保证年度各项工作顺利完成，制定本计划如下党建工作计划积极做好入党积极分子的培养工作，为党组织培养后备力量。每个支部至少名做好党员发展对象的推荐测评培养政审等工作......”。

3、“.....保证党建工作再上新台阶抓好党校建设，做好党员培训工作期间开展次以歌颂党弘扬企业文化为主题的大型活动制定方案，开展好党员先锋岗活动宣传工作计划理顺公司宣传报道网络，加强领导和管理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高新闻的水平结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语宣传口号标牌宣传栏公告栏等使用公司统色统尺寸等通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品企业形象宣传工作配合公司其他部门做好宣传报道工作。如公司重大活动题材的新闻报道策划联络接洽公司外新闻单位来公司采访选材归口管理各部门对外宣传报道的宣传口径等群团工作计划制定计划措施，以抓好基层组织建设为突破口，使工会共青团妇女工作上个新台阶十期间各组织次丰富多彩的文体活动结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵岗位先锋等活动，做到覆盖面广，效果显著治安保卫工作计划从进步完善公司安全保卫工作制度入手......”。

4、“.....在组织好研究探讨的基础上，成立公司治安保卫大队，健全完善公司安全保卫系统做好安全保卫人员的培训工作，提高思想业务素质，维护好公司办公秩序生产秩序完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标管理，防止意外事故的发生做好重点要害部位治安复杂场所的管理工作，定期检查，注意发现治安隐患，要求有关部门限期整改认真做好消防安全工作，制定消防器材的配备计划，定期检查落实消防器材的使用更新工作企业工作计划集合篇同志们斗严寒战高温勤耕耘结硕果，时光流转又年。今天，我们在开元大酒店召开〇年度总结大会，既是肯定成绩总结经验，同时也是借此机会欢聚堂共话发展。年是十的开局之年，也是公司大发展的喜庆之年。年来，公司全体干部职工以增强企业实力彰显武建特色提升服务能力推动和谐发展为主题，全面实施大规模大市场大企业大战略，坚持量和质内和外主和副着并举，创新发展思路夯实发展根基凝聚发展动力......”。

5、“.....赢得了十的开门红。公司先后荣列中国建筑业最具成长性企业百强，江苏省建筑业企业百强，并被评为江苏省建筑业优秀企业信用管理示范建筑业企业和建筑业施工技术工作先进单位等。打好开局硬仗，全年工作成绩斐然德心，抓生产保产值年来，公司全体干部员工围绕年初既定目标任务，同心同德，克难求进真抓实干，确保了各项经济指标再创历史新高。全年完成建安产值亿元，比去年同期增加了，累计施工面积万，其中新开工面积万，竣工面积万，在建面积万，结转产值亿元。根据年终考核数据，我们对各单位经济指标完成情况做了个排名，其中完成产值超亿元的有个单位，依次是直属项目部城北分公司分公司城南分公司项目部无锡分公司常达分公司城东分公司分公司盱眙分公司分公司分公司。这些单位施工战斗力和市场开拓力都比较强。这里，我要重点表扬的是城北分公司李广裕李广龙和城南分公司郑敏直属项目部刘治平茅建国同志。多年来......”。

6、“.....各方面的管理都比较到位，称得上是公司的老先进了，尤其是年，在新形势面前，他们更是自加压力，主动出击，积极开拓，完成产值达到了亿元，名列全公司第。郑敏同志是公司年轻项目经理中的名先进典型，几年来，他始终保持着股旺盛的精力和不服输不怕苦的拼搏劲头，心扑在工地，亲自坐镇指挥，真正做到了对项目的全过程管理，得到了甲方和上级领导的致好评。承建的扬中市政府安臵房中扬康居苑工程，凭借良好的现场管理和过硬的工程质量，在当地赢得了广泛赞誉，就连市长也经常要去现场参观，真正做到了建项工程赢方市场。而且，郑敏还具有很强的进取精神和开拓精神，在些单位施工任务严重不足的情况下，城南分公司生产形势年年喜人。年他还被评为武进区劳动模范。我每年都表扬郑敏，就是希望我们的年轻项目经理能以他为榜样，多用点心，多花点精力在工程管理上，在市场开拓上，在企业的发展上。刘治平是位退休留用的老同志......”。

7、“.....这几年，直属项目部的工程量直比较多，多岁的他，不分节假日，每天奔波在施工线，协调处理各类事情，勤勤恳恳兢兢业业，非常辛苦，像条老黄牛，为公司的发展作出了很大贡献。我要表扬茅建国同志，是因为这支队伍承建的粤海工业园期工程，总面积万，造价万元，甲方要求天主体交付吊装，工期非常紧，而且工程沿口高施工难度大，但他能够认真组织精心安排倒排进度备足劳力日夜奋战，并不惜代价加大钢管模板等投入，确保了按期交付吊装，得到了甲方的肯定，为企业赢得了信誉。所以今年的总结会，特地邀请他参加，也是对他的种鼓励和褒奖。年完成上交管理费排在前位的是结转产值超亿元的依次是分公司城南分公司城北分公司项目部分公司分公司直属项目部盱眙分公司，尤其是分公司，结转产值达到了亿元，这就是他们企业文化建设所产生的良好效应。这里我就不多讲了，后面我要专门讲。从以上这些数据来看，我们新年的发展基点很好，因此，希望大家再接再厉......”。

8、“.....着不让，抓经营，增效益经营工作是企业生存和发展的生命线。年来，公司上下继续坚持立足常武巩固宁沪拓展外埠面向全国的经营策略，不断抓机遇拓市场，调整思路增效益。是积极参与市场投标，提高中标率。在做标过程中，慎重对待每只投标项目，认真分析招投标文件和业主要求，做好项目成本测算，确保合理价中标。通过努力，全年中标工程只，中标面积万平方米，工程造价亿元，创下了新的历史记录。是充分发挥品牌效应，加强市场开拓。在常武地区，公司紧跟政府投资走向，集中强势资源，建立健全信息共享利益共享的良性机制，通过大兵团合作方式，增强竞争合力，主攻公建项目大体量规模工程。承接的较大工程有公司中标的万，造价亿元的南湖家苑期工程公司中标的万，造价万元的平岗星苑房及地下室工程公司中标的万，造价亿元的大名城工程万，造价万元的武进区经纬大厦工程城南分公司中标的万，造价亿元的鼎邦花园工程万......”。

9、“.....造价万元的复兴村委周边开发工程项目部中标的万，造价亿元莱蒙城组团工程盱眙分公司中标的万，造价亿元的锦海新城地块等工程。同时，些单位还能积极向周边市场拓展，如分公司在扬中承接了西来桥幸福花园期工程，面积万，造价亿元城南分公司在扬中承接了中扬康居苑期工程，面积万，造价万元公司各驻外单位能坚持走用诚信拓市场用质量保市场的路线，不断增强在当地市场的影响力，积极抢占市场份额。无锡分公司承接了江苏信息职业技术学院图文信息中心中石油润滑脂有限公司扩建配套工程院新建门诊配套用房等工程盱眙分公司承接了盱眙职教集团学生创业条街公安局综合业务用房等工程。此外，为进步拓展业务范围，年公司还新成立了连云港分公司山东济宁分公司和常州国际医疗器械城工程项目部武进出口加工区便利中心工程项目部。在市场开拓方面，除了分公司城南分公司城北分公司几个直位列前茅的单位外，我要特别表扬下盱眙分公司......”。