1、“.....再次重提，是为了让大家更深刻的意识到生命的意义。是为了自己家庭的安康，为了企业的效益整个公司的荣誉，我们必须正确果断的来预防安全隐患，才能让危险远离。只有规范操作才能把安全随身携带，让幸福就在身边。高压试验检修工作，是对设备存在的内部外部缺陷进行提前的诊断，以实际的数据，依照行业标准来对设备定性，来科学评估设备运行状态下可能存在的危险因素，因此每次设备的安全事故都与我们不到位的工作有关。为此试验检修操作程序必须严格按规范操作显的尤为重要。车间内采取岗位之间的相互制约，相互监督的机制岗位联防制，即安全检查每月奖惩兑现，生产车间分大片供气送气合成碳化电仪。对科室车间每月进行的安全设备工艺检查整改项及未完成上次的整改项，分别进行扣分，月底累加扣分最少的受奖元，扣分最多的受罚元。如此来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的积极性，有效的促进了从基层管理上再上新台阶......”。

2、“.....查隐患抓规范不断揭示问题做好事故的应急防范应急处置保证各种设备的运行率完好率，动态地保证生产过程中的安全。安全工作只有起点没有终点，要抓好安全工作质量我们每天上班下班进入作业现场进入工作岗位，可以发现我们周围有各种各样的安全警示牌，这都是为了营造个良好的安全氛围，更是种对我们无声的提醒，通过这次事故，我们深深感到在工作中，把安全工作放在首位，树立安全意识，遵守各项规章制度，严把安全责任关，把抓安全的工作落实到现场，把正规操作作为工作的唯方式，认真接受事故教训，经验积极参加各种安全活动，在工作中相互协作相互配合相互监督，对违章人员及时劝阻，将各项安全规章制度落实在上行动上确保不出事，要做到标准化管理，从事事处处把握好每个细节，克服松懈麻痹，坚决消灭应付凑合等不良倾向，切实把安全记在心里，切实认识到安全工作只有起点没有终点......”。

3、“.....要想抓好安全工作质量，首先是人的本质安全，这就要求对员工要手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题，要规范操作，不糊弄自己不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，操作标准操作过程人的行为都要按照操作技术规程去规范。要打好安全工作的持久战抓安全工作定要制度化，规范化，持久化。千万不能紧时，松阵，走过场，安全没有休止符。特别我们公司在稳步发展的今天，更离不开连续稳定的安全生产的局面，安全是发展企业的命脉，安全是每个员工的生命线，安全责任重于泰山，安全生产任重道远。只有时时不忘安全，安全才能出效益。因此，我们必须对安全事故常反思多回忆。要坚持安全第预防为主的方针。抓安全首先要抓源头，抓落实，要有常怀忧患之心，常思安全之策，常尽落实之责的常。决不能松阵，紧阵，切莫文过饰非。要经验，吸取教训......”。

4、“.....让活生生的教材教育人，警示人。使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性提高职工素质是搞好企业的必备条件，培训是重要手段。矿山企业有计划定岗后，对于新招员工，制定培训计划，组织新员工培训，并进行考试，合格者录用，作业中安排好以老带新工作，签订师徒合同。通过理论培训与实践指导，新员工对矿井上下有个全方位的认识，并熟悉入井须知和本岗位工作职责，做到认真佩戴劳保用品，新员工就能够胜任好自己的工作。矿山管理和安全工作的特殊性，需要制度管人，建立企业的各项管理制度是必由之路。学习法规政策，组织员工学习大规程，使员工不断的加深了解，同时开展抓违的活动，推动项目部形成个良好而自觉的安全学习氛围通过落实制度形成你追我赶的工作氛围，监督企业安全管理制度的遵守要做好制度的检视，从落实制度过程中得到反馈意见或建议，不断完善，达到安全生产管理的目的车间内采取岗位之间的相互制约......”。

5、“.....即安全检查每月奖惩兑现，生产车间分大片供气送气合成碳化电仪。对科室车间每月进行的安全设备工艺检查整改项及未完成上次的整改项，分别进行扣分，月底累加扣分最少的受奖元，扣分最多的受罚元。如此来极大地提高了各岗位对每次的检查整改项整改的积极性，有效的促进了从基层管理上再上新台阶。在技术业务岗位要严格执行标准带头遵守各项操作技术规程。查隐患抓规范不断揭示问题做好事故的应急防范应急处置保证各种设备的运行率完好率，动态地保证生产过程中的安全。安全工作只有起点没有终点，要抓好安全工作质量我们每天上班下班进入作业现场进入工作岗位，可以发现我们周围有各种各样的安全警示牌，这都是为了营造个良好的安全氛围，更是种对我们无声的提醒，通过这次事故，我们深深感到在工作中，把安全工作放在首位，树立安全意识，遵守各项规章制度，严把安全责任关，把抓安全的工作落实到现场，把正规操作作为工作的唯方式......”。

6、“.....经验积极参加各种安全活动，在工作中相互协作相互配合相互监督，对违章人员及时劝阻，将各项安全规章制度落实在上行动上确保不出事，要做到标准化管理，从事事处处把握好每个细节，克服松懈麻痹，坚决消灭应付凑合等不良倾向，切实把安全记在心里，切实认识到安全工作只有起点没有终点，增强责任心才能避免事故的发生。要想抓好安全工作质量，首先是人的本质安全，这就要求对员工要手抓教育，实行正面引导，树立正确的防范意识，手抓制度约束，严格执行各项制度规定，目的是解决保护自我的问题，要规范操作，不糊弄自己不糊弄别人。要抓好各项工作的规范，操作标准操作过程人的行为都要按照操作技术规程去规范。要打好安全工作的持久战抓安全工作定要制度化，规范化，持久化。千万不能紧时，松阵，走过场，安全没有休止符。特别我们公司在稳步发展的今天，更离不开连续稳定的安全生产的局面，安全是发展企业的命脉，安全是每个员工的生命线......”。

7、“.....安全生产任重道远。只有时时不忘安全，安全才能出效益。因此，我们必须对安全事故常反思多回忆。要坚持安全第预防为主的方针。抓安全首先要抓源头，抓落实，要有常怀忧患之心，常思安全之策，常尽落实之责的常。决不能松阵，紧阵，切莫文过饰非。要经验，吸取教训，把过去发生事故的当事人找来现身说法，让活生生的教材教育人，警示人。使每个员工认识到安全工作的重要性与必要性安全事故心得体会篇范文安全事故心得体会汇编精选篇安全事故心得体会汇编篇历经了年的安全事故，再次重提，是为了让大家更深刻的意识到生命的意义。是为了自己家庭的安康，为了企业的效益整个公司的荣誉，我们必须正确果断的来预防安全隐患，才能让危险远离。只有规范操作才能把安全随身携带，让幸福就在身边。高压试验检修工作，是对设备存在的内部外部缺陷进行提前的诊断，以实际的数据，依照行业标准来对设备定性......”。

8、“.....因此每次设备的安全事故都与我们不到位的工作有关。为此试验检修操作程序必须严格按规范操作显的尤为重要。强化没有安全就没有切安全生产无小事的安全理念，确保企业安全生产的长治久安作为高危行业的合成氨生产企业，生产过程中存在着较大的安全风险。因此抓好安全生产管理工作，是切工作的重中之重，我们紧紧围绕没有安全就没有切安全生产无小事的安全理念，重点做了以下几个方面的工作要牢固树立安全发展理念，落实安全生产责任制。安全工作是项系统工程，要全员全过程全方位全天候实施管理。安全生产是公司的首要任务，是各项工作的保障，建立健全安全生产管理机构。公司实行了各单位负责人，抓生产就必须抓安全的岗双责制，采取了级抓级，层层抓落实。年初从总经理部门负责人到车间科室工段班组员工，均层层签订了安全生产责任状，实现了级抓级层层抓落实，金字塔式纵到底横到边的格化的安全管理模式......”。

9、“.....通过这次事故教训，确实感到安全生产无小事。事故原因查明后，公司制定了为期天的安全培训计划，组织员工进行认真细致的学习，以本次事故为实例，结合相关规范要求，开展深刻反思对照自身的日常操作行为，查找不足和存在的违规现象，提高员工在生产安全上的认识。通过对此次事故的学习反思，使员工对安全生产有了更深刻的认识，安全意识是安全行为的前提，只有过硬的操作技能和浓厚的安全责任心，才是保障安全工作的前提。必须加强对从业人员的职业技能培训，才能保证少出事故不出事故，要真正做好安全管理工作必须从严全细实上下功夫，把职工的技能培训和反事故工作做为公司的项长期性的工作来抓。公司计划投资万元的安全专项资金，对系统中不符合规范要求的设备及安全附件进行改造，如防爆电器的更换双甲工艺技术改造等。每年停车大修时都投入巨资进行改造维修，对生产系统中的动静设备进行计划检修......”。