1、“.....完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具劳动力材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作予见性要强，进而加强了料具人力的合理配臵，保证了施工不间断。加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。由其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是统协调，统指挥合理安排见缝插针。加强责任到人，落实分片包打。按照施工布臵，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保保季季保年的工作安排，做好层层包计划，落实项目上分片包打。在新的年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力......”。

2、“.....未来的日子依旧充满了挑战和机遇，总觉得所要做的努力，看似容易，做起来却是需要用心用力用态度的。但我坚信有公司领导的正确决策，有各位同事的协助，加上自己个人的不懈努力，年会是我在康鹏的陪伴下蜕变的年。路竣工资料的尾声计划月日之前通过兴蜀公司的资料审查，以致业主能退还的质保金。月日之前把分项工程组卷完成。月末，竣工资料完全结束，以便接受新的工作新的任务。勤动手，坚守工作职责。工作无大小，只是分工不同，贡献无多少，要看用心没有。作为名社会阅历浅薄的新人，社会经验和工作经验比较匮乏，因此我们也被很多人用眼高手低来形容。然而，我个人认为从小上进心很强的我，最大的特点就是责任心强，吃苦耐劳，待人真诚。工作中，我要勤于动手做好本职工作，戒骄戒躁，不做也说话的巨人，行动的矮子。同时，这次要抓住路的竣工资料的契机磨练自己，凭借公司的良好环境提升自己。增强责任感，服从领导安排......”。

3、“.....提高工作效率。我个人觉得，思想认识的进步程度衡量个人成熟度的主要表现。也许别人会用工作业绩来做指标，因为那是看得见的劳动成果体现。但是对我个人而言，我更看重的是思想认识和政治意识的提高。强烈的责任感，是积极主动做事的前提，也是把工作做到点，落到实处，减少工作失误的关键。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，做为个新人要将自己放的低点再低点，懂得团队的力量和重要。勤学习，提高工作能力。涉及到工作相关知识的学习，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。大学年所接受的知识毕竟十分有限，工作中我遇到了许多接触少，甚至从不了解的新事物新问题新情况。面对这些问题，自己首先要多了解，做到心中有数，很快的进入工作角色。勤思考，理论联系实际。工作中要细心留意。在同事们的指导关心下，我逐渐熟悉了工作情况，要学会做个有心人，通过自身细心观察和留意，反思和总结......”。

4、“.....捕捉和发现大家工作中的闪光点，加以学习和自我提升，且全面的去了解和掌握工程施工的流程和规范等各方面的情况，提高履行岗位职责的能力。训练自己做到处事胸有成竹，相信自己，游刃有余。重视自己的独立性，学会及时专业的勤总结勤分析勤汇总，并最终完成自己我的提升和成长。希望和机会是留给能够面对伤害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍弃些执念，大概永远都没法邂逅接下来的风景。无论别人怎么看待我，或者我自己如何探测生活，重要的是我必须要用种真实的方式，度过在手指缝间如同雨水样无法停止落下的时间，要知道自己将会如何生活,现实挟裹着种莫名且直白的巨大冲击，在不经意间以不容拒绝的姿态渗透进我的生活，直在昭示着种必须走过。很多时候，自己无法去想是否能够成功，但既然选择了，就要不顾风雨兼程。所以初心莫忘，谨以自勉。关于项目部的工作计划篇新学员的培养工程技术部的几名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性主动性......”。

5、“.....但在理论联系实际施工现场的日常事务处理突发事情的处理工程质量控制细节及要点等方面仍存在不足。在日常的实际工作中需要加强对新学员的扶帮带，使他们早日成为能独挡面的技术人才，同时提高工程技术部的整体素质水平。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的知识，提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下几个方面的知识钻孔桩泥浆控制要到掌握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地层要求不样的泥浆指标，施工过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重粘度含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和混凝土浇筑的合格打下良好基础。钻孔桩钢筋制安装钢筋的检查要查验钢筋品种级别规格和数量纵筋接头数量质量钢筋笼的直径纵筋间距纵筋长度箍筋间距加强箍筋间距等方面，如发现有不合格品，及时进行更换处理......”。

6、“.....钻孔桩砼的浇灌钻孔桩浇灌前，要检查泥浆指标孔底沉渣厚度钢筋笼安装深度混凝土塌落度导管的气密性导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌浇灌过程中要注意初灌混凝土量导管的埋深新进场混凝土塌落度混凝土浇灌总时间等控制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质量。地下连续墙施工地下连续墙的施工工艺与钻孔桩基本相同，待工地开工时组织新学员到施工现场进行集体培训。讲解施工中的注意事项和控制要点。其他分项工程也是如此，在施工前要掌握工程的施工方法质量控制要点，在施工现场要多看多想多沟通，负责分部分项工程质量的评定，对交付的工程守好质量关。技术经验的积累，除了自己的实践，还离不开别人的指点帮助。工程技术部的人员除了内部讨论现场指导互相学习外，还计划不定期的请领导来讲课。项目部的领导都是从技术人员做起，积累了扎实丰富的施工经验，对于工程技术人员来说，这是笔宝贵的财富。请领导来讲课......”。

7、“.....还能给后辈起到鼓舞的作用。通过讲课，可提高技术人员的知识水平，积累经验，为施工实践增强信心。技术经验的积累新学员培养的效果，不仅体现在现场施工的实际控制能力的提高，还要在学术上有所成绩。通过平时的活动小组等实践方式积累素材，到年底或年底时，通过活动小组成果小成果科技论文等形式，工程技术部全体人员争取每人完成至两篇论文或成果，向领导汇报在年的成长情况。内业资料管理为了更加完善竣工资料的管理及整理归档情况，使资料更井井有条，便于管理，资料收集及整理要求，年要收集的资料内容包括施工管理记录单位工程开工报告总体的开工报告检测单位的资质申报资料设计变更通知单图纸会审记录及会议纪要总体施工组织设计及审批。施工方案上报时间表单位工程名称编制内容主体结构施工方案防水工程施工方案人和站脚手架工程安全专项方案高支模工程安全专项方案除爆破工程安全专项方案安全质量标准化确保到级......”。

8、“.....隐患排查整改合格率为。组织领导成立安全生产工作领导小组。组长李向阳副组长张传银杨青王桂华成员李传国李勇张晓敏张宇。成立安全生产目标监督管理小组，做到分工明确责任细化指挥协调监督落实到位。重点工作认清工程建设的严峻形势，切实体现关爱生命，以人为本的安全理念。统筹协调科学规划，保持矿井健康有序发展。全年安全工作实行分阶段考核是千方百计的实现半年安全工作目标是实现全年安全工作奋斗目标。制定切实可行的阶段考核目标，严格考核兑现。抓住重点措施要准工作要实全面细化安全管理。以通防作为全年日常安全工作的核心，扎实做好通防日常监督管理工作。要把通风系统整治作为促进矿井安全生产的首要任务来抓。落实专人负责，定期对治理效果进行专题分析。认真落实瓦斯管理制度，加强局部通风管理，杜绝瓦斯超限作业。强化监控系统维护与管理。加强临时停风停电管理，必须严格按措施执行到位......”。

9、“.....工程项目严格按工程质量考核及其规程措施落实监督，认真抓狠抓斜坡提升的日常规范管理，不断改善机运环境。高度重视防治水工作，排水设备设施检修工作，水仓清理和供电系统维护，确保不发生淹井事故。充分发挥现场管理人员安全管理作用，做到指挥协调监督到位。立足现场强化监管狠抓落实。充分激发全项目员工狠抓现场安全作用的发挥，实行每月安全奖惩挂钩考核，认真抓好各级人员岗位责任制的落实。规范管理，继续深入开展隐患排查治理工作。采取综合监管措施，加大自查自纠力度，执行安全隐患责任追究制度，认真落实安全隐患的处理及其复查验收工作。打击违章，彻底纠正不良操作习惯，对违章行为进行综合治理。认真吸取教训，对矿井发生的各类事故都必须采取不放过的原则，进行追查处理。不断提高职工安全保障能力。通过多种形势的思想教育和安全技能培训，切实增强员工的安全意识和事故处臵能力，实现我要安全的和谐理念......”。