1、“.....项目后期发展延伸在前期运营成功的基础上，项目还可以进行相当程度的横向和纵向延伸。横向上，可以服务于其它行业产品，大体积高难度类商品如家电自行车将会是首选。在纵向上，深化服务内容，例如在提供保养安装的基础上，提供汽车美容甚至汽车美容装潢。大学生创业项目计划书篇创业目标发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立定大型快餐连锁公司。市场分析世界创业实验室消息社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容臵疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。调查表明，当人均收入达到美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。目前，市面上浒的西式快餐其实并不适合国人对快餐的消费观念和传统饮食需求的观念......”。

2、“.....除了新奇，基本上是没有什么美味可言。而且，快餐在美国的发展向来是以价格低廉而著称的，是大众日常消费的对象。但在中国的市场上，西式快餐的价格，还远非大众化所能接受的程度，这也决定了不可能性让工薪阶层经常去尝试那份新奇快餐。但考察现行中式快，小脏乱差的状况仍然很严重，现行中式快餐的众多弱点，给我们建中式快餐连锁店提供了绝好的市场机会。只要我们能抓住这些市场机会，改善中式快餐经营上的诸多缺陷，并发展我们的自己的特色那么我们进入中式快餐市场占据较大市场份额的创业计划，是极有可能成功的。实施方案。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。大众能接受的中式快餐业。顾客群上班族儿童休闲族其他。产生工业化产品标准化管理科学化经营连锁化。虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅......”。

3、“.....它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统的公司小巴和服务人员负责运送。流动快餐公司早餐策略针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。快餐公司形象策略在位于商业区旅游景点区的快餐厅充分显示本公司的大人形象清洁卫生实惠温馨。请专业公司为我们制定套广告计划，从公司的特点出发，力求共性中个性。投资计划由点做起，辐而为面。立足于个地区特点的消费群，初期发展就应试形成定的规模经营，选择好几个经营网点地址后，同时闪亮全登场。以后再根据发展，辐射全国经营。发展初期......”。

4、“.....待公司实力有了定的积累，并有了稳定的顾客消费群体，再大力发展公司全面的服务策略。我们要根据人口流动密度居民收入水平，实际消费等因素，在商业区购物区旅游区和住宅区筹地大力发展前厅就餐的快餐经营模式。投资收益不仅是利润，更是服务和问话。作为这个行业的倡导者，希望本公司成为大人优质服务和行业健康发展的理想和信仰，我们相信，只有在种公平，理性的经营思路下，不懈地坚持，其结果是大家都希望的双赢局面，从而在总体上促进中式快餐的形成和发展。大学生创业项目计划书篇本创业计划书主要有大部份。第就是事业本体的部分，就是事业的主要内容。计划完本体的部分后，再来就是财务相关的数据，比如说预测会有多少的营业额，成本如何利润如何，为此未来还需要多少的资金周转等等。第补充文件。比如说有没有专利证明有没有专业的执照或证书，或者是意向书推荐函......”。

5、“.....所以在前面需要写份摘要，摘要只要页就好。接下来是创业计划书的章节，分成十大章。第章事业描述，就是的事业到底是什么。必须描述所要进入的是什么行业是买卖业制造业还是服务业卖什么产品还是提供什么服务谁是主要的客户还有进入产业目前的生命周期是处于萌芽成长成熟还是衰退阶段再来要进入事业的状况是新创的还是加入或承接既有的那么是要用独资的方式呢还是合伙或公司的型态为何能获利成长打算何时开业要不要配合节庆营业时间有多长是否有季节性第章产品服务。的产品和服务到底是什么，或者是两者都有。有什么特色的产品之特色能带给客户什么利益还有的东西跟竞争者有什么差异如果的产品或服务是创新独特的，如何使人想买还有如果的产品服务并不特别，为什么别人要买第章市场。就是的东西要卖给谁，先界定目标市场在哪里......”。

6、“.....什么叫市场营销就是要先找到的客户是谁，找出客户后想办法，让客户从口袋把钱拿出来买的东西。销售时要知道真正的客户在哪里产品对客户有什么样的利益要用哪种营销方式通路是直销还是要找经销商还有怎样去定位上市促销，这些都跟市场规模多大想要有的市场占有率和每年成长的潜力有关。当市场成长时，市场占率会上升或下降市场是否竞争激烈若不是，为何再来怎么定价，预算要怎么做要采取什么样的策略等等。第章地点。般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要，要不然为什么麦当劳要开在街口转角。通常个不好的地点绝对会让关门大吉，好的地点会让利润多点。第章竞争。在下列种时候要做竞争分析，留意跟竞争者的关系。个新市场时，当然要先做竞争分析。，有时是来自其它的行业，所以当个新竞争者进入在经营的市场时要做竞争分析。，这样最好最省力......”。

7、“.....要建立自己的管理专业及相关背景，清楚自己的弱势，创业团队之间如何互补创业团队之间的强弱势，彼此间职务及责任如何分工职责是否界定明确除了团队本身是否有其它资源可分配和取得中小企业的失败来自于管理的缺失，其中是因为管理缺乏竞争力，目前还没有明确的解决之道。另外，是因为公司内部专业不均衡，这要加强自己的专业。还有是缺乏管理经验，要找互补性的事业伙伴来弥补。另外还有是没有相关产业的经验是经营者掉以轻心被人家诈欺背信，最后是来自天然或人为的灾难。中小企业其它的失败就不是以上的因素。第章人事......”。

8、“.....筹资融资款项要如何运用呢是要拿来营运周转还是添购设备备料进货或是技术开发要何时动用还有供货商规格品牌价格数量运费税金等需求如何计算筹融资款对专业的获利有何贡献未来年的损益表资产负债表和现金流量表预估了吗第年报表要以每月为基础，第年则以每年为基础。第章风险。经营企业定会有风险，平时就要注意。风险不是说有人竞争就是风险，风险可能是当初选的地点旁有捷运，可是后来捷运不经过。还有进出口会有汇兑的风险餐厅有火灾的风险。另外还要注意当风险来时如何应对第十章成长与发展。在创业计划书中要想下步要怎么样，年后要怎么样，年以后要怎么样，这个计划是要能永续经营的，所以在规划时要能够做到深耕化多元化和全球化。大学生创业项目计划书篇内蒙古自治区大学生创业引领计划实施方案〇〇年月十日为贯彻落实党中央国务院和省委省政府‚以创业带动就业‛的部署，鼓励引导和支持大学生实现自主创业......”。

9、“.....在我区实施‚学生创业引领计划‛，结合我区实际，特制定本方案。指导思想坚持政府促进社会支持市场导向自主创业的基本原则，发挥政府部门人才交流服务机构和高等院校的职能作用，调动社会各方面力量，采取系列鼓励引导和扶持政策措施，强化创业意识，提升创业能力，改善创业环境，健全创业服务，引导和带领大批大学生通过创业实现带动就业。工作目标年，计划在年的时间完成高校毕业生创业培训万名。其中年计划培训人，年计划培训人，年计划培训人。力争的人员实现创业。使具备创业条件的高校毕业生在完成创业培训的同时得到小额贷款和后续跟踪服务，提高创业成功率。实施范围派遣期内未就业的具有创业意向和创业项目计划的内蒙古生源普通高校毕业生。主要任务开展大学生创业培训......”。