1、“.....在发生突发事件时员工必须无条件地听从总经理或有关领导的指挥调动。员工旦发现可疑情况及各类违法犯罪分子的活动，有责任立即报告保安部。商场如发生偷窃抢劫凶杀或其他突发性事件，在报告保安部和公安机关的同时，及时保护好现场。除紧急抢救伤员外，不得进入现场。当公安保安人员进行安全检查和处理案件时，有关人员应积极配合，如实提供情况。商场保安工作计划篇为加强安保部门管理，增强保安员的岗位责任安全意识，进步提高保安员的服务水平，全面做好商场的安全保卫工作，为商场创造良好的经营管理环境，全面总结年安保工作薄弱环节和不足，制定保安部年度工作计划。工作目标认真学习领会和全面贯彻落实商场经营工作的系列指示精神和决策部署，完成各项工作任务。完善部门工作，培养支纪律严明，作风顽强的保安队伍。做好与商场其他部门在各项工作的沟通协调协助......”。

2、“.....坚持安全检查，堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃易爆危险物品和防安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中......”。

3、“.....要立即报告，迅速组织人员赶赴现场，及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道爬越的窗户打开的箱柜抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物文件纸张和作案工具等物品，律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。商场营业区保安监控要点掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况......”。

4、“.....重点保护珠宝柜银行古董柜等。提高警惕，防止以购物为由进行扒窃盗窃或诈骗财物。收银员应认真验证钞票信用卡，防止使用假货币假信用卡套购诈骗。营业柜内商品包括展示陈列商品由本柜营业员负责保护，原则上谁主管，谁负责。保安员无特殊情况不得进入营业柜内。发生案件，营业员应立即上报部门主管和保安部，同时保护好现场。劝告消费者不要在商场区域内闲谈聊天。对租赁商场从事经营活动的厂家或个人在进出货物时，原则上在晚间以后进行。否则，保安人员有权给予阻拦。停车及的士载客管理要点商场的停车场的交通治安收费均为保安部负责，任何车辆的司机都应服从商场工作人员的管理。年在商场的上级领导下，围绕安全第预防为主内紧外松的工作方针。现特别针对安防员工队伍建设培训日常工作和宿舍管理，狠抓落实，特制订工作计划具体如下安全管理贯彻和落实厦门市公安局关于商场的治安管理规定，实行群防群治......”。

5、“.....从自身做起，狠抓落实。加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入商场区域，进行偷窃和破坏活动。做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为主，防止突发事件的发生。对于重要来宾及大型活动，保安队伍将挑选精干力量，组成专业警卫队伍，以保证各项工作安全有序。对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，接受安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。加强保安队伍内部管理力度，对外来装修人员的现场施工情况进行监控，杜绝安全隐患严格执行商场员工凭工号牌进入的相关制度引导非机动车辆到指定位臵停放，严禁乱停乱放的现象对外出物品进行严格检查。加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种突发事件，达到工作高效的方针。协助消防保安所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员工必须做到懂即懂得火灾的危险性，懂得预防火灾的措施......”。

6、“.....懂得火场逃生的方法。懂得会，会即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。加强和完善保安队伍的管理制度，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方位的技能培训，来增强员工的全面素质，每周和周进行技能培训，并经常性夜班查岗，以督促员工更好的完成工作。树立保安队伍的整体形象，无论是上下班都严格要求，特别是对客服务仪容仪表礼节礼貌方面要做到主动跟客人问好服务仪容仪表干净整洁语言文明礼貌尽量尽快的满足客人的要求。日常工作每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训。每日进行安全巡查，并做好相关的记录，开展防盗防火的宣传，制止违反商场安全规定的切行为。增强保安员工与各部门之间的协调能力，发扬传帮带作用，做到取长补短。培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务......”。

7、“.....使每位员工对上班情况有所了解，保安主管需对记录进行严格的审查。宿舍管理保安部员工宿舍需保持安静整洁，严禁在寝室内乱扔乱放杂物个人卫生需保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物要勤洗勤换，身上不能有异味。寝室设室长名并实行轮流值日的制度，将每天的卫生工作落实到实处，室长对寝室的卫生及安全状况进行监督和检查，使寝室每天干净整洁安全。商场保安工作计划篇保安部的工作目标是紧紧围绕公司中心工作，全面落实公司基层建设方案和各项安全防范措施，加强军事和业务培训，加强自身学习，加强和公司各部室管理处的协调，推行人性化和制度化管理，确保所辖小区大厦不发生重大安全事故，努力为保安队员创造良好的发展平台，打造支规范化专业化有凝聚力有战斗力形象好的保安队伍，为公司的持续健康发展，提供强有力的安全保障。月份要完成的项主要工作任务第项工作全力配合公司实行保安队员绩效挂钩实施方案，真正提高队员的工作积极性......”。

8、“.....堵塞漏洞。要定期或不定期的对管区公共场所易燃易爆危险物品和防安全防范工作进行安全检查，发现不安全的问题，应及时协同有关部门加以解决。及时总结超市各部门的预防治安灾害事故的经验，对好的部门和个人给予表扬和奖励。对已经发生的治安灾害事故，要认真查清事故的原因，判明事故性质，对制造破坏事故的犯罪分子要严厉打击，对玩忽职守的直接肇事者要报告上级，分清情况给予处理。聚众斗殴处理要点成帮结伙聚众斗殴，对超市危害很大，旦发现和发生这类事件，就要采取果断措施处理解决。其办法是抓住苗头，及早发现，解决在萌芽阶段。凡是成帮结伙聚众斗殴的，总是事前互相串联，纠集人马，准备工具或约定斗殴时间地点，这些前兆只要我们在日常工作中注意收集观察，把耳目搞灵，事先是可以发现的。发现有聚众斗殴的迹象，就要迅速组织力量，加强防范，掌握动向，及时做好充分瓦解和疏散工作，把事件消灭在萌芽之中。发生这类事件，要立即报告......”。

9、“.....及时制止。对未斗殴起来的要驱散，对正在斗殴撕打的要责令或强制他们放下械具，停止武斗，发现伤者，要及时送往医院抢救治疗。聚众斗殴事件平息后，应留住双方事主，并组织人员对参加斗殴的逐个登记，逐个进行调查核实，查清斗殴原因，进行调解，或送交公安机关处理。保护盗窃现场要点盗窃现场的保护方法，除在外围现场设岗，不准无关人员进入外，重点是保护好犯罪分子经过的通道爬越的窗户打开的箱柜抽屉等，现场保护人员不准从犯罪分子进出通道通行。对被打开或破坏的锁头，爬越的院墙和窗户，盗取财物的箱柜抽屉都要妥善保持原状，以免留下新的痕迹，对撒落在地上的衣物文件纸张和作案工具等物品，律不准接触和移动。还要注意现场周围有无犯罪分子徘徊逗留坐卧的地方以及车辆或其他运输工具等痕迹，如有也要加以保护。商场营业区保安监控要点掌握活动于商场范围的客人动态，维护商场区域的秩序，注意发现可疑情况，并及时报告......”。