1、“.....这种以德服人的管理方式深入人心。在那里工作，所以有的员工都有种家的归属感。超市的广大员工秉承了勤劳的创业精神，在各自岗位上兢兢业业地工作着。我经常看到超市部员工为顾客送货上门，甘愿做贴心的搬运工我又亲眼看到过生鲜部员工为住在附近小区的年迈的顾客送水果我还看到经常有顾客手握感谢信，说要感谢前台员工同仁用实际行动赢得了顾客的赞赏和好评。原先，感动并不需要去寻找，感动就在每天发生，感动就在同仁的工作中产生。我张扬着我的个性入职以来，我向都是在防损部工作。有次下班后，我去办公室翻看以前的同道，其中年第期，由董事会推荐的你就是道风景带给了我许多启示和鼓舞。文章中写道你没有必要去仰视别人你就站在属于自我的位臵上，不断地展示你内心世界的丰富,可见，永辉集团领导向都在鼓励广大员工坚定自我的信念，展示自我的才华个性及风采。在这股强大的精神力量地带动下，每当防损部开会时......”。

2、“.....为此，我受到同事的尊重和领导的赞赏。店防损部向坚持着集思广益群策群力的思想，默契地配合着其他部门的工作并维护着整个超市的安防设施和购物秩序。在这个引以为荣的团队里，我边展示着自我的个性，边认真吸取同事的工作经验，互相学习充实自我。继续努力年即将来临，全体同仁将继续用勤劳和智慧谱写永辉的新篇章。我想每位有志于在企业工作的员工又将迎来新的机遇与挑战。众所周知，集团的综合实力正在不断地壮大超市营业员年终工作总结以及工作计划篇范文超市营业员年终工作总结以及工作计划精选篇超市营业员年终工作总结以及工作计划篇超市主管工作总结年中，紧张繁忙的半年即将过去，新的挑战又在眼前。沉思回顾，在鑫国发华联超市这个大家庭里使我得到了更多的锻炼，学习了更多的知识，交了更多的朋友，积累了更多的经验，当然也透过不少深刻的教训发现了自身的种种不足。这半年是充实的，我的成长来自超市这个大家庭......”。

3、“.....现将自我年初的工作总结如下联超市工作阶段去年月份因工作的需要，我被调到超市任店面主管。在工作中加强商品管理与人员现场管理，实现业绩的提升是贯穿各项工作的中心。虽然自开业就加入了超市这个大家庭，对超市的人员也很熟悉，但到了具体工作上必竟还是有差别的。为了尽快进入主角负起职责，方面加强了专业知识的学习，用心看书报文章，虚心向专业人士请教。方面加强沟通了解实际状况，向食品接货收银等各相关部门负责人沟通。在短时间内，负起了超市主管的职责。与分管经理齐对超市人员进行了整顿培训，对商品的规划与陈列作不足方面与下年工作思路。俗话说冰冻尺非日之寒。必竟加入到零售行业的时间仅仅年时间，具体开始超市的工作才近年，而市场的学问与超市零售的知识是如此的深广。透过冷静的自省，自我还有诸多的不足，整体上因参与营运时间较短，操作不够自如外，具体还体此刻首先，对商品的选取与把控有待加强......”。

4、“.....其次，对市场的分析预测不够透辙准确，底气不足，这是由于经验少。应对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自我的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的超市鑫国发华联事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值。经过超市员工的共同的努力，我们的销售有了明显的增长。之后我们又齐努力，潜下心来，从头干起，卫生陈列库房接货从每个细节开始严格的要求，使非食品的卖场氛围有了改观。与员工有了更多的接触，在严格要求的基础之上，给员工更多的思想沟通与业务培训，使员工的精神面貌有了改观，工作的用心性自主性得到了发挥。在公司各部门的关心支持下，全组员工齐心努力，超市的进步得到了公司的认可。搞好超市卖场的规划设计与美化装潢工作......”。

5、“.....搞好开业前的其他各项准备工作。超市营业员年终工作总结以及工作计划篇早班按店规规定穿制服上班，早点半开门后，安排人打扫卫生，人在试衣间涂眼影唇彩腮红时间不超出分钟，后轮换。点十分安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单，交给业务经理，整理样面橱窗模特灯模日换。后人轮流站于店前处迎宾。为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮推诿情况，人应分清所负责片区。注意要点因早班相对客流较少除节假日外，将工作重心着重于进销账圈圈账和导购员作些短时间的案例交流但不能影响销售短期备货店堂环境及些后勤工作。午间交接下午班店员点进店后，店长和副店长进行现金账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存......”。

6、“.....下午班下午接班后，主要注意个问题，应于店堂无人时逐次检查。至晚点整，开始作销售日报圈圈账进销存卡。注意要点下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班样，定要十分钟内独立完成销售日报圈圈账进销存卡。月末盘存每月最后天晚点全体人员盘点。尽全力在日内完成盘货及对账工作，第日作好盘存报表交给会计。整店销售不要把视野局限于个人利益或只考虑为老板创造多少利润上。应考虑怎样把店内团队的气氛带动好，把工作环境如何调整到让各位员工感觉舒适，如何让能者上庸者下应对后半年机遇与挑战，我本着务实扎实的原则，更好的负起自身的职责，加强理论业务学习，勇于实践，使自我的业务水平，管理水平全面提高，为公司发展奉献自身全部的能量。总之，在以后的日子中我更加努力的投入到为之奋斗的鑫国发华联超市事业中去，用发展用效益来回报公司，实现自身的人生价值......”。

7、“.....在领导的正确领导下，在同事们的积极支持和大力帮助下，我能够严格要求自己，较好的履行名领班的职责，圆满完成工作任务，得到领导肯定和同事们的好评，总结起来收获很多。在日常工作中学习，不断提高自己的业务水平作为名超市领班，首先是名收银员，只有自己的业务水平高了，才能赢得同事们的支持，也才能够带好管好下面的人员。虽然我从事收银员工作比较久，且取得了定的成绩，但这些成绩还是不够的，随着超市的发展，对我们收银员的工作提出了新的要求，通过学习，我总能最先掌握电脑操作技术，总能为下面的同志做指导。做好了员工的管理指导工作领班虽然不算什么大领导，但也管着堆人，是领导信任才让我担此重任，因此，在工作中，我总是对他们严格要求，无论是谁，有了违纪，决不姑息迁就，正是因为我能严于律已，大胆管理，在生活中又能无微不至的关怀下面的员工工作中，常听到周围的些主管抱怨工作的繁忙，总有忙不完的事......”。

8、“.....总有挨不完的骂，总有吵不完的架，等等诸多的抱怨。在这里，粗浅的谈谈如何做好个领班。专业能力作为个领班，你必须掌握定的专业知识和专业能力，随着你的管理职位的不断提升，专业能力的重要性将逐渐减少。作为基层的主管，个人的专业能力将非常的重要，你要达到的程度是，能直接指导你的下属的实务工作，能够代理你下属的实务工作。专业能力的来源无非是两个方面是从书本中来，是从实际工作中来。而实际工作中你需要向你的主管，你的同事，你的下属去学习。不耻下问是每个主管所应具备的态度搞好超市卖场的规划设计与美化装潢工作。本着物美价廉货物及时的原则考察选择好货源正宗信誉度高的供货商。搞好开业前的其他各项准备工作。超市营业员年终工作总结以及工作计划篇早班按店规规定穿制服上班，早点半开门后，安排人打扫卫生，人在试衣间涂眼影唇彩腮红时间不超出分钟，后轮换。点十分安排早班工作，具体为根据店内圈圈账制定配货清单......”。

9、“.....整理样面橱窗模特灯模日换。后人轮流站于店前处迎宾。为防止因样面空缺或地面不清洁导致扣分发生店员和负责人之间出现扯皮推诿情况，人应分清所负责片区。注意要点因早班相对客流较少除节假日外，将工作重心着重于进销账圈圈账和导购员作些短时间的案例交流但不能影响销售短期备货店堂环境及些后勤工作。午间交接下午班店员点进店后，店长和副店长进行现金账目的交接，店员进行货品的交接，交接后店长和副店长在工作日记上签字确认。如店长副店长提前交接完毕，应协助店员点货。常规班中午交接应清点上班所销售货品的库存，另外每周中午两班清点所有货品的库存。下午班下午接班后，主要注意个问题，应于店堂无人时逐次检查。至晚点整，开始作销售日报圈圈账进销存卡。注意要点下午班时，由于工作时间较长，顾客流为时断时续，定注意调节好本人和店员的精神状态。临下班时，同中午交接班样，定要十分钟内独立完成销售日报圈圈账进销存卡......”。