1、“.....用实干提升服务形成工作合力。新晋的各两委成员和业委会人员及广大社区工作者必须要进步统思想，提高认识，切实增强干好工作的责任感，积极营造良好的工作氛围。保险工作会议纪要演讲稿篇各位同仁大家早上好,元复始，万象更新,在紧张忙碌的工作中，我们送走了极不平凡的年，迎来了充满生机和希望的年。在此，我谨代表公司董事会党委和经营班子，向年来辛勤奋战在各自岗位上的广大干部员工致以新年的问候,并通过你们，向你们的家人致以诚挚的祝福，祝大家新年快乐，幸福安康,百舸争流，奋楫者先。刚刚过去的年，是永诚改革创新攻坚克难的年。年来，公司上下以项重点工作为抓手，从业务拓展销售管理平台搭建信息化建设人力资源管理资本运营等方面全面推进，取得了丰硕的成果。这年，我们成功登陆新板，成为国内首家在新板挂牌交易的保险公司资产管理公司的报批工作也已全部完成，目前正等待保监会的批复微营销成功上线......”。

2、“.....成功进驻中白工业园发起创建母亲健康保险基金，探索健康保险与公益事业合作的新模式。这年，我们的出色表现也获得了监管机构保险业界的肯定。公司先后荣获年度中国价值成长性十佳财险公司第届中国财经峰会最佳品牌形象奖年度责任品牌奖年上海金融创新奖等多项荣誉。这是公司全体员工团结奋进无私奉献的结果，在此，再次向各位同仁表示衷心感谢,同样在这年里，公司的发展也遇到了前所未有的困难，面对困难和挑战，全体永诚人以行百里者半十的心态，在挑战中捕捉机遇，在困难中寻找希望。我们在销售模式管理模式和运营模式等方面积极创新，大胆变革，基本完成了个平台战略布局，为探索集团化发展道路和提升公司价值做了大胆和有益的尝试。今年以来，省公司针对形势环境变化，充分考虑到公司发展队伍建设业务运营风险管控应对竞争等诸多方面的需求，提出确立了保增长调结构防风险促稳定的总体发展方针和保费收入要确保增长，力争增长的发展目标......”。

3、“.....符合日照寿险市场竞争发展的实际，符合全系统持续创造有质量的规模有效益的速度有持续力发展格局的根本要求，是积极可靠的。特别是在内外部形势环境偏紧的情况下，提出确立这样的总体方针和发展目标对于提振发展信心增强队伍士气保持内部稳定应对市场竞争具有非常积极的推动和促进作用。这总体方针和发展目标的核心是保增长，根本目的是持续创造有质量的规模有效益的速度有持续力的发展格局。保增长调结构要求我们切的发展务必要建立在销售人力持续壮大人均和网均产能持续提升人力和业务结构持续优化公司整体发展后劲和综合经营实力持续加强的基础之上，推进结构调整的策略和措施务必要建立在主要业务关键指标增量调整的基础之上，不仅要保保费指标增长，更要保创费创佣员工收入等指标的增长，不仅要完成好各项预算指标，更要完成好关系公司长远发展的基本建设目标和市场竞争目标......”。

4、“.....面对当前主要竞争对手高调出击强劲增长的发展态势，我们不发展或慢发展是最大的风险，竞争失利信心涣散士气低迷是最大的不稳定。所以，定要统思想，提高认识，切实学深吃透理解好这总体方针和发展目标的深刻内涵，切实增强保增长的紧迫感责任感。结合我市实际，年初咱们市公司就确定了以发展为第要务，以打造全省系统甲级公司为目标，着力优化业务结构转变发展方式积聚发展后劲，更加注重销售组织建设，强化大销售平台构建，牢固业务发展基础更加注重统筹协调发展，推动突破超越，实现整体同步推进更加注重绩效考核，强化责任意识，倡行优胜劣汰更加注重内部管理，强化执行落实，持续提升运营保障和依法合规水平。力争月份全面完成各项经营目标的总体发展思路，我认为，总体思路非常切合日照的实际。尽管省公司对日照公司班子进行了调整......”。

5、“.....以积极的竞争策略落实好这思路，按照省公司最新调整的考核指标，采取坚决的措施，确保各项目标的达成。社区体制改革全面完成年，东城街道以全市创新体制机制，共建和谐社区活动为契机，在安宁辽河两个社区先行开展了居站分设试点，取得了良好的效果。今年月份居站分设全面推开，月份开始社区两委换届工作，截至目前，社区工作站居委会已调整到位，具备选举条件的社区两委班子全部选举完成。具体情况如下工作站设立全到位。居站分设后，街道共设立社区工作站个，其中个实行站多居模式。每个工作站配备工作人员人，服务人口人。社区工作站的设立实现了社区公共服务职能的集中办理，完善了街道在社区工作的基础性平台。合理调整居委会规模调整。街道原有城市居民委员会个，居站分设后，保留个，新设个，现有居委会个。辖区内户以上的规模小区全部成立了居委会。通过调整规模设臵，居委会辐射服务范围更加合理，为理顺社区工作关系创造了条件......”。

6、“.....通过街道上下共同努力，换届选举工作平稳有序开展，顺利选举产生了新届社区两委班子。选举完成后街道社区两委干部共人，两委交叉任职率达。今年以来，省公司针对形势环境变化，充分考虑到公司发展队伍建设业务运营风险管控应对竞争等诸多方面的需求，提出确立了保增长调结构防风险促稳定的总体发展方针和保费收入要确保增长，力争增长的发展目标。这总体方针和发展目标符合总公司推动发展方式转变和销售战略转型的总体部署，符合日照寿险市场竞争发展的实际，符合全系统持续创造有质量的规模有效益的速度有持续力发展格局的根本要求，是积极可靠的。特别是在内外部形势环境偏紧的情况下，提出确立这样的总体方针和发展目标对于提振发展信心增强队伍士气保持内部稳定应对市场竞争具有非常积极的推动和促进作用。这总体方针和发展目标的核心是保增长，根本目的是持续创造有质量的规模有效益的速度有持续力的发展格局......”。

7、“.....推进结构调整的策略和措施务必要建立在主要业务关键指标增量调整的基础之上，不仅要保保费指标增长，更要保创费创佣员工收入等指标的增长，不仅要完成好各项预算指标，更要完成好关系公司长远发展的基本建设目标和市场竞争目标。防风险促稳定要求我们任何时候任何条件下都不能放松加快发展又好又快发展这个根本主线。面对当前主要竞争对手高调出击强劲增长的发展态势，我们不发展或慢发展是最大的风险，竞争失利信心涣散士气低迷是最大的不稳定。所以，定要统思想，提高认识，切实学深吃透理解好这总体方针和发展目标的深刻内涵，切实增强保增长的紧迫感责任感。结合我市实际，年初咱们市公司就确定了以发展为第要务，以打造全省系统甲级公司为目标，着力优化业务结构转变发展方式积聚发展后劲，更加注重销售组织建设，强化大销售平台构建......”。

8、“.....推动突破超越，实现整体同步推进更加注重绩效考核，强化责任意识，倡行优胜劣汰更加注重内部管理，强化执行落实，持续提升运营保障和依法合规水平。力争月份全面完成各项经营目标的总体发展思路，我认为，总体思路非常切合日照的实际。尽管省公司对日照公司班子进行了调整，但是我们新班子要继续贯彻落实这总体发展思路，以积极的竞争策略落实好这思路，按照省公司最新调整的考核指标，采取坚决的措施，确保各项目标的达成保险工作会议纪要演讲稿篇各位同仁大家早上好,元复始，万象更新,在紧张忙碌的工作中，我们送走了极不平凡的年，迎来了充满生机和希望的年。在此，我谨代表公司董事会党委和经营班子，向年来辛勤奋战在各自岗位上的广大干部员工致以新年的问候,并通过你们，向你们的家人致以诚挚的祝福，祝大家新年快乐，幸福安康,百舸争流，奋楫者先。刚刚过去的年，是永诚改革创新攻坚克难的年。年来......”。

9、“.....从业务拓展销售管理平台搭建信息化建设人力资源管理资本运营等方面全面推进，取得了丰硕的成果。这年，我们成功登陆新板，成为国内首家在新板挂牌交易的保险公司资产管理公司的报批工作也已全部完成，目前正等待保监会的批复微营销成功上线，并取得阶段性成果积极践行带路国家战略，成功进驻中白工业园发起创建母亲健康保险基金，探索健康保险与公益事业合作的新模式。这年，我们的出色表现也获得了监管机构保险业界的肯定。公司先后荣获年度中国价值成长性十佳财险公司第届中国财经峰会最佳品牌形象奖年度责任品牌奖年上海金融创新奖等多项荣誉。这是公司全体员工团结奋进无私奉献的结果，在此，再次向各位同仁表示衷心感谢,同样在这年里，公司的发展也遇到了前所未有的困难，面对困难和挑战，全体永诚人以行百里者半十的心态，在挑战中捕捉机遇，在困难中寻找希望。我们在销售模式管理模式和运营模式等方面积极创新，大胆变革......”。