1、“.....不准会客打电话吃零食睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐躺踩踏，违者每次罚款元。，严禁随意拆除挪动设备。违者，每次罚款元。，设备桌凳及半成品要摆放整齐。打扫不干净，每次对组长罚款元，对清洁工罚款元。，节约水电汽。下班或交班前，应检查确认本人的工作及其环境已作妥善处理必须检查确认需要关闭的水电汽已关好，门窗已关好，其它安全措施已做好后方可离开。违者每次罚款元。操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到过之处罚情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以元之罚款，并开除处理。下午和夜班下班各车间班组负责人负责关好门窗，关闭总电源。违者每次对直接责任人罚款元，组长负连带责任罚款元。，根据车间设备状况和人员，精心组织生产，生产工作分工不分家，各生产班组须完成本组日常生产任务，但如人手不足可经车间主任协调从其他班组临时调配调配人员必须服从该班组长的安排调遣......”。

2、“.....也须服从车间主任和组长的安排调遣，安排调遣须调配得当，不宜造成工作量悬殊。违者每次处以元罚款。如遇原辅材料包装材料不符合规定，有权拒绝生产，并报告生产计划部。如继续生产造成损失，后果由车间班组负责。工艺规程和标准进行操作，不得擅自提高或降低标准，在操作的同时班组长并作好记录，生产组长统计数据不清，造成额超量生产或欠单生产者，责任人处以元罚款。如有不合格产品进入下个班组按情节每件计元罚款，班组长负连带责任，造成较经济损失安全事故者将交公司处罚。操作设备而导致设备损坏，依损坏程度责任轻重处罚，酌情处以警告到过之处罚情节特别严重致设备损毁无法使用或修复者，处以元之罚款，并开除处理。设备光洁。保证车间无尘化。操作人员下班前均要打扫场地和设备卫生，违者每次处以元罚款。不定期的考核考核的内容主要是个人德勤能绩个方面。其中德主要是指敬业精神事业心和责任感及行为规范。勤主要是指工作态度......”。

3、“.....能主要是指工作能力，完成任务的效率，完成任务的质量出差错率的高低等。绩主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。考核方式操作笔试口试。设备主任的工作标准提高装臵上各设备的维护工作。经常检查设备是否有异常现象，及时发现问题，处理及时，确保装臵能长周期的运行。督促本车间员工掌握设备的使用方法，操作步骤，注意事项，避免误操作损坏设备。督促车间员工按时给装臵上没有运行的动设备进行盘车保护好备用设备的完好。督促车间员工维修好各设备的卫生。对脱漆脱保温油污染的设备及时清理或处理。督促员工按时巡检各设备运行情况，发现跑冒滴漏的设备及时处理或联系机修处理。对于泄漏严重的设备，要按事故预案果断处理，并上报上级主管部门，拿出解决方案。对装臵停工后需要进行检修的各设备，列出详细的资料，上报主管部门，检修时所需要的各种材料尽早上报。工艺员工作标准配合车间主任......”。

4、“.....完成车间下达的各项任务。督促员工正常生产，按时巡检，认真填写记录。保持工作环境的卫生。熟悉本装臵的生产工艺，对生产中遇到实际问题及时想法解决。特殊问题不能解决的上报车间或上级主管领导，请示解决方法。对装臵实际运行出现的故障或问题，提出自己的合理化建议，上报上级领导部门。督促员工正确使用各设备，避免误操作损坏设备，经常对设备进行检查。安全员工作标准组织职工学习安全防护知识，严格遵守安全生产条禁令，遵守消防法规。新员工上岗执行厂级车间级班组级级安全教育后，并经岗前培训后上岗。指导职工会正确使用灭火器。扑救初起火灾，会具体使用各种灭火方法，会疏散群众和正确拨打火警电话。严格执行动火票制度，确认动火处的安全性，坚持没有动火票不动火，防火措施没落实不动火，监火人不在场不动火的不动火原则。督促员工进入生产区，遵守安全规定，穿工作服，戴安全帽，戴手套等劳动保护用品。工作时不穿钉子鞋，高跟鞋......”。

5、“.....对生产中安全上的重点部位。要经常巡检，确保生产的安全，禁止超温超压冒罐等操作的发生。班长的工作标准根据车间下的生产任务，领导全班人员按计划完成。带领全班，熟悉掌握本装臵生产工艺，开停工方案，操作规程，事故预案。认真贯彻执行厂内和车间的各项规章制度，劳动纪律，按时经行交接班。解决生产中出现的问题，有异常情况按事故预案果断处理，并做好分析其产生的原因，上报车间。搞好班内团结，加强员工的凝聚力，合理安排好班内工作，办事公平，公道。处处起到带头的模范作用。对本班所有人员在工作中的人身安全负责，从下达生产任务时起应经常提醒职工的安全意思，保证工作的安全性。爱护本车间公共财物，不乱丢工具，保持工具干净，保持工作环境卫生配备齐全的车间安全防火设备，并定期维护调整，确保设备技术状况良好人人皆知防火设备的放臵位臵，并熟练掌握使用技术。禁止无故到非本组工位或非本组维修的车辆中去。禁止无故启动汽车......”。

6、“.....上班时间，必须绝对服从统调度。生产工作必须凭任务委托书进行。禁止任务委托书或随意扩大缩小工单内容施工。进入车间送修车辆统由维修顾问移位任何员工未经准许，不得擅自开动车辆非技术检验员和车间调度不得外出路试检验，没有驾驶证的人员不得移动车辆。上班时间尽量少打私人电话，属个人家庭紧急情况，说明情况后回复电话属工作问题，经有关经理批准后可以回复电话。员工出入车间不得携带与生产无关的物品，发现可疑或特别情况时，门卫或有关管理人员有权监督检查出入员工。车间设备工具未经公司批准，律不得带出车间。员工在上班时，需外出办理个人紧急事情，须向车间管理人员请假。经公司批准的人员由车间主管或有关管理人员陪同参观。员工不应主动找参观者攀谈。关于技术问题可以在车间经理同意下为客户解答。制造业车间安全生产规章制度篇车间主任工作标准传达调度会精神和工作生产任务。带领本车间所有人按时完成任务......”。

7、“.....提出自己的整改计划。以及装臵停工后需要做的检修计划。报主管部门审核。组织本车间人员学习安全知识，进行安全教育，提高职工的安全意识，确保安全生产。宣传企业文化，贯彻执行本厂厂规厂纪，培养职工的职业道德，提高职工的素质。督促本车间人员爱护本车间公共财物不乱丢工具等。节约生产成本，降低生产消耗，提高节约意识。督促本车间职工熟练掌握生产工艺，操作规程，工艺流程，工艺指标，开停工方案，提高职工工作水平。做好职工的思想教育工作。搞好职工间的团结。加强集体意识，提高职工的工作效率。工艺副主任的工作标准督促本车间职工遵守劳动纪律，遵守生产制度，按时进行巡检，认真填写生产操作记录。对装臵生产中出现的事故，分析其产生的原因，提出整改措施或合理建议。对生产过程遇到的实际问题，要及时解决。不能及时解决的上报主管领导。督促职工学习和巩固事故预案，提高职工解决装臵上实际问题的能力......”。

8、“.....督促职工加强学习生产知识，努力提高操作技能和实际分析能力，确保生产平稳。挖掘生产中问题，提高整改措施，节能降耗，降低生产成本或优先生产条件，上报主管部门。督促本车间职工，按开停工方案上的开停工程序开停工。按操作规程操作，严格工艺指标。保质保量的完成公司下达的生产任务。制造业车间安全生产规章制度篇范文制造业车间安全生产规章制度通用篇制造业车间安全生产规章制度篇服从领导，听从分配，工作积极主动，不挑拣，不讲价钱，工作期间不带情绪，团结互助，不讲不利生产的话，不做不利于生产的事，统行动规划，按时生产公司下达的生产任务。保守公司机密，对私自泄露机密者给予开除并扣发工资。按时上下班，不迟到不早退不旷工，有事提前请假，并认真写请假条，事假天由组长批，两天含两天以上有车间主管批，并报陈生生产总负责人，否则视为旷工。每旷工天罚天正班工资，每迟到分钟罚款元分钟罚款元分钟以上按旷工处理......”。

9、“.....清洗过程中如发现不合格产品不予印刷，如将不合格产品印刷，造成次品按本班破碎处理。认真检查玻璃面上是否有灰尘，胶布水珠等污染物，如有要及时清理完毕后方可印刷。上班前认真检查生产设备如印刷机网板等并定期保养，确保安全生产，如发现故障及时排除，如因不检修或人为原因造成事故者，责任人及车间照价赔偿。印刷油墨必须提前调试好，严格按操作规程进行调配确保印刷质量，对于新进的每批油墨，先试验没有问题后再印刷。如果印刷出现问题由调墨人负全责。印刷时认真检查质量，操作按程序，如发现异常立即停下并检查原因，不能扩大损失，对于印坏的玻璃及时处理，如不严格把关造成的损失，该班承担原料费用。冲网时必须冲刷干净，由组长负责并记录，如因网不净造成损失者由冲网人负责。在领网或交送网过程中，因抬网不慎造成网版损毁的，由抬网人负全责，罚款元。下班后如实填写报表，如虚报块扣块，搞好本车间及卫生区卫生......”。