1、“.....展开深入的调查研究，努力掌握第手资料，为总经理的决策提供可靠的依据。规章制度等各类文件的起草审核打印复印分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批催办归档调卷和保密工作。，协调部门跟踪，监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。主持制订修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报......”。

2、“.....负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。行政主管岗位职责篇，展开深入的调查研究，努力掌握第手资料，为总经理的决策提供可靠的依据。规章制度等各类文件的起草审核打印复印分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批催办归档调卷和保密工作。，协调部门跟踪，监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。安全装臵润滑油路畅通油线油毡清洁油压油位标准并按润滑图表注油，油质合格，待检查无问题方可正式工作。设备台帐卡片点检记录运转记录齐全完整帐卡相符填写及时准确整洁。实行重点设备凭证上岗操作，做到证机相符。严格设备事故报告制度，般事故天内，重大事故小时内报生产主管或公司领导。坚持字要求......”。

3、“.....好即管好用好保养好。会即会使用会保养会检查会排出般故障。项纪律即遵守安全操作规程经常保持设备整洁，并按规定加油，遵守交接班制度管好工具附件不得丢失发现故障立即停车通知维修人员检查处理。设备运行中，要做到勤检查勤调整勤维修，不离岗设备运行过程中，对设备响声温度压力有异常时应及时处理并报告。操作人员离岗位要停机，严禁设备空车运转。保持设备清洁，严禁泡冒滴漏。设备应保持操作控制系统，安全装臵齐全可靠。第章工具管理卡位之间的关系协助公司相关活动的开展和执行领导交办的其他工作事项按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。指导监督检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。定期向总经理述职。做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神负责协调公司系统间的合作关系......”。

4、“.....定期组织做好办公职能检查，及时发现问题解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。核实人力资源部员工的过失单和奖励单。领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。负责主管业务的检查改进与研究发展，及时向总经理报告工作。向上级或有关部门提供政策性建议，受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘调配直接下级，负责直接下级岗位人员任命的提名和隔级下级岗位人员任命的批准。领导做好本系统文件资料记录的保管与定期归档工作。领导做好保密工作。负责本人办公室办公用具设备设施的登记保管与报损报失工作负责协调公司系统间的合作关系，先期调解工作中发生的问题。定期组织做好办公职能检查，及时发现问题解决问题，同时督促做好纠正和预防措施工作。核实人力资源部员工的过失单和奖励单。领导行政系统的培训和考核工作，提高行政系统人员的政治业务素质。负责主管业务的检查改进与研究发展......”。

5、“.....按程序做好与相关系统的横向联系，积极接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。指导监督检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据，视情况填写过失单或奖励单，按程序办理。定期向总经理述职。做好本系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神，保管好员工的档案，根据需要做好劳动力的安排调配员工的调入调出，并协助办理好各项有关手续。，及劳动工资的管理工作。根据企业及政府规定做好员工的调资定级统筹退休等各项工作，并负责办理员工请假休假的有关手续。，协同各部门共抓好员工的思想素质和业务水平的培训，积极开发人力资源，努力造就支高素质的员工队伍。，诸如办公用品的购买保管和发放员工食堂员工宿舍电视房的管理工作。，登录和维修保养及年审换证等工作。负责员工业余生活娱乐活动体育活动等健康活动的开展......”。

6、“.....个人长期使用的工具做到领用卡与实物相符，丢失赔偿，使用量具时轻拿轻放，不敲刀刃具，不乱拆工装模具。各种工具量具刃具应按规定使用，严禁违章使用或挪作他用。精密贵重工具量具应严格按规定保管和使用。严禁磕碰划伤锈蚀受压变形。车间不得使用不合格的或已损坏的工具量具刃具。车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务因工作需要临时抽调，服从车间领班级以上主管安排，协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事行政部按员工手册处理。车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定，确保生产安全。员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料工具，掉在地上的元件必须捡起否则，按员工手册予以处罚操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品生产配件或样品须以明确的标识区分放臵......”。

7、“.....做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。加强现场管理，随时保证场地整洁设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位臵，由清洁卫生人员共同运出车间废纸箱要及时拆除，不得遗留到第天才清理。不得私自携带公司内任何物品出厂除特殊情况经领导批准外，若有此行为且经查实者，将予以辞退并进行处罚。对恶意破坏公司财产或盗窃行为不论公物或他人财产者，不论价值多少律交公司人事行政部处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。第章质量管理各车间应严格执行程序文件中关于各级各类人员的质量职责的规定，履行自己的职责协调工作。对关键过程按程序文件的规定严格控制，对出现的异常情况，要查明原因，及时排除，使质量始终处于稳定的受控状态。认真执行检制度自检互检巡检，操作人员对自己生产的产品要做到自检，检查合格后，方能转入下工序，下工序对上工序的产品进行检查......”。

8、“.....如发现质量事故时做到责任者查不清不放过事故原因不排除不放过，预防措施不制定不放过。严格划分品合格品返修品废品隔离区，做到标识明显数量准确处理及时。第章工艺管理严格贯彻执行工艺规程。对新工人和工种变动人员进行岗位技能培训，经考试合格并有师傅指导方可上岗操作，生产技术部不定期检查工艺纪律执行情况严格贯彻执行按标准按工艺按图纸生产，对图纸和工艺文件规定的工艺参数技术要求应严格遵守认真执行，按规定进行检查，做好记录制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系负责有关人力资源方面的数据整理汇编和制作与管理负责公司企业文化人力资源及行政有关制度在项目上的落实日常行政事务工作包括行政公文管理会议管理办公物品管理办公费用操作与执行等行政工作协调公司各部门行政方面工作之间的关系以及与合作单位之间的关系协助公司相关活动的开展和执行领导交办的其他工作事项行政主管岗位职责篇，展开深入的调查研究，努力掌握第手资料，为总经理的决策提供可靠的依据......”。

9、“.....做好印鉴的管理工作。，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。，文书档案包括公文的收发和保管，文件核稿，呈批催办归档调卷和保密工作。，协调部门跟踪，监督各部门和管理处认真及时地贯彻公司的各项工作决策和指令。主持制订修订行政系统主管的工作程序和规章制度，经批准后组织施行并监督检查落实情况。掌握行政系统工作情况和公司行政管理工作的运作情况，适时向总经理汇报。负责公司行政方面重要会议重大活动的组织筹备工作。负责通达集团管理模式执行情况的检查工作，汇总各部门的反馈意见，整理分析后向总经理汇报。接待公司重要来访客人，处理行政方面的重要函件。行政主管岗位职责篇，展开深入的调查研究，努力掌握第手资料，为总经理的决策提供可靠的依据。规章制度等各类文件的起草审核打印复印分发和登记工作，做好印鉴的管理工作。，做好会议记录，整理会议记要，对会议决定的执行情况进行催办和检查。......”。