1、“.....可短信回复，会议结束后回拨。会议期间不得随意走动，非讨论时间请不要交头接耳，不得退席。重要会议不能按时出席者需事先向会议主持人请假，并需指派代表参加，并须提前与代理人员就发言内容进行沟通。未请假未指派代理人员未交流的，按无故缺席处罚。参会期间禁止吸烟严格会议纪律。会议主办区域应加强会议管理，做好会议安排与会人员应认真准备准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向区域经理请假，同时指定专人代为参会。第条本制度适用于区域内各部门的工作会议和专业会议。第条区域各类会议及其安排如下区域领导工作例会区域工作例会每月召开次，于每月的第个工作日上午召开。区域工作例会出席人员为区域内各项目主管，区域各部门负责人会议由区域经理主持，经理因故不能出席时，可授权区域其他领导成员主持。区域工作例会的主要内容是区域经理通报重要事项各项目队长报告本项目上月工作情况，对照上月会议安排......”。

2、“.....提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案与会人员讨论有关事项区域经理安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。区域工作例会必须做好会议记录，会后将重要事项和公司指示及时传达给项目每个队员。项目例会项目例会，由区域内所著项目队长自行安排，根据工作需要决定开会时间参会人员等。项目例会由项目队长主持，该项目全体队员参加。项目例会的主要内容是项目队长传达区域会议指示，通报项目近期总体工作安排和面临的问题各班组领班汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和问题解决建议和本月工作安排与会人员讨论有关事项项目队长提出部门下周工作要点具体安排和有关要求。项目例会由项目队长指定名员工负责记录，会议记录应载明会议主持人时间议题发言概要工作要点及时限要求。区域及项目其它临时性会议，另行安排确定......”。

3、“.....未经允许不得擅自使用。本管理办法所指的会议室包括会议室学术报告厅咖啡厅。会议室由院办公室统管理，负责使用登记与调度设备维护等相关事宜。未经院办公室允许，任何部门和个人不得擅自使用会议室不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。会议室实行提前预约制度。相关人员部门使用会议室，需填写相应的申请表，包括会议主要内容参会人数使用时间申请人及联系电话安全负责人等信息，经登记批准后方可使用。使用人应爱护会议室设施，并保持会议室清洁。活动期间，要爱惜会议室的设备及物品，特别是多媒体设备等。会议室活动结束后，使用人应进行必要的检查，关闭会议室内各种电器设备的电源，特别注意必须等待投影仪散热，指示灯变红后方可切断电源，关好门窗，对会议室进行清扫和整理，如有损坏照价赔偿。经劝说后，仍未自觉遵守各项规定，将停止其继续借用会议室。严禁涉及商业的各类活动......”。

4、“.....公司会议纪要的管理制度篇第条根据公司管理要求，为进步规范区域会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率，建立健全决策机制，提升公司运营水平，特制订本制度。第条会议要求会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通协调区域内部各方面关系解决问题安排部署工作。会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数对议而不决的事项提出解决的原则与方法各类会议力求精干高效，工作进展和安排应明确具体量化，杜绝空谈和形式主义。讲求实效。会议议定的事项布臵的工作任务提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达贯彻，落实，力求取得具体成果。参会人员须遵守以下规定应准时到会，并在会议签到表上签到会议发言应言简意赅，紧扣议题遵循会议主持人对议程控制的要求属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言遵守会议纪律......”。

5、“.....原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场做好本人的会议纪录。会议记录。区域各类会议均应设专用记录本进行会议记录并确定专人负责记录。会议记录应遵守以下规定以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明议决字样会议原始记录应于会议当日会议纪要最迟不迟于会议次日呈报会议主持人审核签名负责会议考勤记录，并报会议主持人核准做好会议原始记录的日常归档保管工作，及时将经主持人核准的会议签到表的考勤记录报考勤人员。公司会议纪要的管理制度篇第条目的为了规范完善部门的会议安排及会议制度化，特制订本部门会议制度。第条适用范围本制度适用于商务部各类会议。第条会议种类商务部会议分为周工作例会月工作例会季度经营分析会合同交底会专题专项会议工作讨论文件评审等......”。

6、“.....专题专项会议根据工作需要，由商务部负责安排通知协调其他相关部门参加，并负责主持和记录。第条会议纪律要求到会相关人员须准时出席，未经准假不得迟到或缺席。手机应设臵为振动提示如无重要情况最好关机。第条会议形式要求每周召开商务部周例会，对上周工作做出总结并对本周工作计划进行安排，对需要跨周完成的工作，需汇报工作进度及完成情况。每月号前召开商务部月工作例会遇节假日顺延，对上月工作进行总结及当月工作安排，对重大商务议题进行部门内部讨论和部署。每季度的第周召开季度经营分析会，对上季度的项目经营情况进行统计分析和汇报，讨论总结过程中存在的问题和经营风险，并提出应对措施及解决办法。公司会议纪要的管理制度篇范文公司会议纪要的管理制度精选篇公司会议纪要的管理制度篇会议室是研究院专门用于召开学术报告会议组织活动和接待客人的场所，未经允许不得擅自使用。本管理办法所指的会议室包括会议室学术报告厅咖啡厅......”。

7、“.....负责使用登记与调度设备维护等相关事宜。未经院办公室允许，任何部门和个人不得擅自使用会议室不得擅自挪用会议室多媒体设备和桌椅等物品。会议室实行提前预约制度。相关人员部门使用会议室，需填写相应的申请表，包括会议主要内容参会人数使用时间申请人及联系电话安全负责人等信息，经登记批准后方可使用。使用人应爱护会议室设施，并保持会议室清洁。活动期间，要爱惜会议室的设备及物品，特别是多媒体设备等。会议室活动结束后，使用人应进行必要的检查，关闭会议室内各种电器设备的电源，特别注意必须等待投影仪散热，指示灯变红后方可切断电源，关好门窗，对会议室进行清扫和整理，如有损坏照价赔偿。经劝说后，仍未自觉遵守各项规定，将停止其继续借用会议室。严禁涉及商业的各类活动。本暂行办法自年月日起实行。公司会议纪要的管理制度篇第条根据公司管理要求，为进步规范区域会议内容和程序，提高公司的办公质量和工作效率......”。

8、“.....提升公司运营水平，特制订本制度。第条会议要求会议应根据实际工作需要召开，着眼于有效沟通协调区域内部各方面关系解决问题安排部署工作。会议应注重质量，提高效率。会前应做好充分准备，做到充分沟通，心中有数对议而不决的事项提出解决的原则与方法各类会议力求精干高效，工作进展和安排应明确具体量化，杜绝空谈和形式主义。讲求实效。会议议定的事项布臵的工作任务提出的办法措施，与会人员要按照职责分工传达贯彻，落实，力求取得具体成果。严格会议纪律。会议主办区域应加强会议管理，做好会议安排与会人员应认真准备准时参会，不得缺席或指定他人代表，确因个人紧急事务需要请假的，须向区域经理请假，同时指定专人代为参会。第条本制度适用于区域内各部门的工作会议和专业会议。第条区域各类会议及其安排如下区域领导工作例会区域工作例会每月召开次，于每月的第个工作日上午召开。区域工作例会出席人员为区域内各项目主管......”。

9、“.....经理因故不能出席时，可授权区域其他领导成员主持。区域工作例会的主要内容是区域经理通报重要事项各项目队长报告本项目上月工作情况，对照上月会议安排，逐条逐项检查落实完成情况，提出需要公司协调解决的问题和工作建议，提出本月工作安排方案与会人员讨论有关事项区域经理安排和部署下周公司整体工作并宣布议定事项。区域工作例会必须做好会议记录，会后将重要事项和公司指示及时传达给项目每个队员。项目例会项目例会，由区域内所著项目队长自行安排，根据工作需要决定开会时间参会人员等。项目例会由项目队长主持，该项目全体队员参加。项目例会的主要内容是项目队长传达区域会议指示，通报项目近期总体工作安排和面临的问题各班组领班汇报上月工作情况，提出工作中遇到的困难和问题解决建议和本月工作安排与会人员讨论有关事项项目队长提出部门下周工作要点具体安排和有关要求。项目例会由项目队长指定名员工负责记录......”。