1、“.....每次罚款元。后端工作任务及安排古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年月日前全部拆架。文工带文科杨勇李超负责屋面，车道，及外墙的各项工作，施工进度要细化到工作日。工程部会议纪要篇范文工程部会议纪要集锦精选篇工程部会议纪要集锦篇地点项目部会议室参加人施工员人陈工请假资料员人班组长人其它人详见签到表。主持人陈总会议内容根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。关于严肃纪律方面，迟到的每次罚款元，缺席的罚款元包括施工员。，班组部的在场内做饭，第次发现罚款元，第次罚款元，并没收炊具，罚款从班组工资中扣除。，无论是什么情况，每次罚款元，从班组工资中扣除。会议分析总结了上半年现场工作中存在的众多问题和不足会议分析了上半年工程管理人员的工作情况......”。

2、“.....存在各自为政的片面工作现象工作的主动性积极性和执行力亟待加强工作的预见性不足，对后续些工作的开展难度把握不准对内对外协调的能力不强，沟通交流的方式方法欠缺。会议就下半年工作明确了以下几点要求在进度方面要严格进度管理制度，各项目片区负责人及管理工程师应进步加强和完善进度纠偏制度，通过预警约谈等措施进步加强现场进度管理。项目重中之重是加强室外综合管网统筹协调和安排工作，确保雨污水管网率先施工，所有外围不可控的因素必须提前去摸清，并开展相应的针对性工作，确保交房日期在可控范围内。项目地下车库是建设重点，务必重点保证地下车库进度的正常推进。在质量和安全方面项目主楼的质量安全是主控点，务必重点保证项目主楼的质量和安全，遇到安全隐患问题......”。

3、“.....项目的主楼即将进入装饰装修阶段，所有楼栋必须坚持样板先行的原则，施工单位做好的样板间必须经建设单位监理单位确认合格后，方可进行下步大面积施工。在后期装饰装修阶段，我们每个管理人员要以客户和小业主的身份从细节上严格抓质量和安全。在责任心方面要进步强化责任意识，保持自我加压勇于挑战奋发向上的精神面貌，发扬勇担责任，真抓实干，严谨细致，雷厉风行的工作作风。工程部会议纪要篇范文工程部会议纪要集锦精选篇工程部会议纪要集锦篇地点项目部会议室参加人施工员人陈工请假资料员人班组长人其它人详见签到表。主持人陈总会议内容根据甲方要求及我们前段施工情况，召开本次会议。关于严肃纪律方面，迟到的每次罚款元，缺席的罚款元包括施工员。，班组部的在场内做饭，第次发现罚款元，第次罚款元，并没收炊具......”。

4、“.....，无论是什么情况，每次罚款元，从班组工资中扣除。条由杨勇李超具体负责，如未及时上报，每次罚款元。，及时发现问题，解决问题，如今后出现安全状况，第时无人处理，每次罚款元。后端工作任务及安排古历年前要完成屋面，两个车到及内墙的全部施工任务，以保证明年月日前全部拆架。文工带文科杨勇李超负责屋面，车道，及外墙的各项工作，施工进度要细化到工作日。关于食堂账目问题月份食堂账目与实际消耗量不符，账目记录不明确必须建立行之有效的账目管理办法，对食堂每日的采购与消耗作明确记录，做好每日小清，每周大清，搞好项目后勤生活保障。关于新到员工试用期满转正问题凡新到员工试用期满后，要作转正申请报告，交由公司审核。否则公司将不能及时处理。关于个人技能学习与个人素质问题加强个人专业技能专业知识的学习......”。

5、“.....多动脑多用手，以提高自身素质水平，自己往往发现不了自己的优点，当你发现自己优点时却往往并不定是你的优点只有通过别人的评价才能真正意识自己的优点与缺点。关于测量工作的问题在月份我部测量工作取得了阶段性的进展，全线中桩放样圆满完成测量队的全部参与人员功不可没，希望在下阶段的工作中继续保持能吃亏能奋斗的良好劲头参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加，不得无故缺席。凡参会迟到者，每次罚款记元迟到累计次，将通报迟到者所在公司并要求给予处理遵守会议制度，参会人员手机调至静音状态在会议室外接听电话。传达了月日市安全文明施工会议的主要内容及市各职能部门针对扬尘整治的具体要求，同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度，做到措施到位......”。

6、“.....提高安全文明施工标准，施工现场要尽快安装视频监控系统，做到精细化管理将安全文明施工扬尘治理并列入目标考核体系，安全文明施工扬尘治理考评排名连续次位居倒数第，由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施，责任要落实到人，奖惩分明安全文明施工扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周下午点之前，施工单位上报由监理现场代表签字的每周现场管理情况按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长，并将小组成员名单及电话在施工现场进行公示。最后针对安全文明施工，就西环建设项目近期工作作出安排各施工单位务必增加班组及现场施工机械数量......”。

7、“.....在施工打围前，提前天主动联系市交管局等相关职能部门，做好统筹协调工作各标段监理单位要充分履职，严格按照投标文件配备监理人员，并按工程施工要求小时值守。参会单位及人员名单详见会议签到表主送各参会单位抄报相关领导成都兴城建设管理有限公司市政项目部年月日工程部会议纪要集锦篇会议时间会议地点项目部会议室主持人参会人员记录人会议议题会议内容关于员工休假问题员工休假要写好请假条，写清楚休假日期与销假日期必须在休假时限之内赶回项目报到，如迟到或者不到者记矿工处理兑休假不能提前休，此做为每月绩效考核中的项。综合部对厂内各类车辆加强管理，厂区内各道路进行限速，对出厂灰渣运输车辆要求其必须密闭运输，严禁运输过程中沿途丢弃遗撒。运洗车间应加强现场清洁文明管理，特别是的运行管理......”。

8、“.....避免在厂内长期存放对渣场周围采取措施，防止滤液溢流进入路面及河道厂区运输道路安排专人进行保洁，及时清理散落地面的煤炭灰渣等物料，保持路面整洁，避免次扬尘。对厂区内煤炭灰渣等运输车辆进行告知，要求对出厂车辆底盘车轮等进行清理，确保不带尘上路。对临时煤场固定式喷洒设备根部进行保温处理，防止冻裂。气化车间对滤液回气化管线进行排查，确保滤液不溢流加强现场清洁文明管理，及时渣池周围的灰渣清理，防止进入雨水沟或污染路面。营销中心加强石灰石运输车辆管理，防止石灰石卸料过程中出现溢仓现象。参会施工单位与监理单位务必按会议通知要求派相关负责人按时参加，不得无故缺席。凡参会迟到者，每次罚款记元迟到累计次，将通报迟到者所在公司并要求给予处理遵守会议制度，参会人员手机调至静音状态在会议室外接听电话......”。

9、“.....同时要求各工程项目必须按照市各级职能部门的要求严格执行安全文明施工管理制度，做到措施到位，规范运行并要求各施工单位务必加强现场管理，提高安全文明施工标准，施工现场要尽快安装视频监控系统，做到精细化管理将安全文明施工扬尘治理并列入目标考核体系，安全文明施工扬尘治理考评排名连续次位居倒数第，由兴城建管通报给施工单位并明确提出更换项目经理及相关责任人各施工单位立即制定或完善安全文明施工及扬尘治理相关制度或措施，责任要落实到人，奖惩分明安全文明施工扬尘整治工作要形成周报管理制度。要求每周下午点之前，施工单位上报由监理现场代表签字的每周现场管理情况按各标段成立安全文明施工领导小组，由甲方项目管理工程师担任组长，项目经理与监理总监为副组长......”。