1、“.....要抓好重点危险区域的安全管理工作。要把重点区域作为重中之重来抓，定期检查，及时沟通，全面掌控重点危险区域的设备运行状态安全操作情况，确保运行安全。安全质量会议纪要篇会议时间会议地点总监办公室会议主持参会人员田李刘段付陈年月日中午点分，在监理部总监理工程师办公室召开了关于乡城洞松水电站施工期安全监测控制与管理工作专题会议。会议由总监理工程师方侠主持。针对今后工作的重点及乡城洞松水电站目前普遍存在的施工期安全监测方面的问题，明确了监理工作控制程序，为加强各施工标段生产安全管理杜绝安全事故发生，尤其是人为因素造成的安全责任事故的发生，总监理工程师召集各相关专业负责人召开了专题会议，形成会议纪要如下隧洞内的收敛变形埋设点由测量监理工程师确定，除正常进行监测所必须埋设的监测点外，还包括有变形异常监测点的埋设......”。

2、“.....主要原因是拌和站管理原材料管理不严及模板打磨不到位所致，下部必须严格控制这些环节。部分承台的钢筋加工精度不足，我们必须把好交底关操作关。脚手架搭设目前控制较好，要注意人行道板的防滑条及脚手架上操作人员安全带的使用。营业线施工的硬隔离要经常巡检，确保隔离的有效性和规范性。与会人员的反思思想认识偶尔有松懈和不到现象。施工管理中不能时时事事处处贯彻安全第预防为主的思想，对安全管理重视不够，有顾此失彼现象，需吸取教训，提高认识。责任心不强，施工中部分人员安全责任制是挂在嘴上，未真正落实到行动中落实到管理制度的执行当中，没有真正把施工安全放在最核心最本质最关键的位臵，因此工作标准降低，这样容易出现事故苗头。把关不严。由于责任心的缺失或放松，导致施工中对安全管理把关不严，听之任之，出现未按标准防护和按规程作业现象发生。对安全质量检查认识不清。由于检查较多......”。

3、“.....未能认识到安全检查在施工中的作用和重要性，经过反思认识到检查也是生产，要把观念转变为变被动检查为主动检查。安全质量会议纪要篇范文安全质量会议纪要精选篇安全质量会议纪要篇按照公司下发的关于深入开展安全大检查活动的紧急通知及局常务副局长月日下午的重要讲话精神要求，于月日全标段停工天，召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进行，上午由分项目部内部进行反思，下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织，局指所有成员及分项目部项目经理总工程师安质科长设备科长技术科长参加。首先由局指领导对近期全路在建项目发生的起事故进行通报和剖析，然后由局指总工程师对本次的安全质量大检查活动中暴露出的问题分别进行汇总分析和点评，然后各与会成员根据起事故与出现的问题，对应自身的工作职责，进行深刻的反思，最后由局指领导进行点评，并部署下阶段的安全大检查活动......”。

4、“.....部分工程进度压力较大，致使安全质量的管控让位于进度，安全质量工作得不到应有的重视，导致安全质量失控现象发生，酿成事故。因此任何时候，施工中必须严格坚持安全第，质量之上的方针，才是项目管理之重，否则本逐末。总结近年来发生的系列安全质量事故，事故主要集中在即有线施工，高墩桥梁隧道大型机械设备及火工品等方面，安全管控中必须重点抓好这几方面的工作，严格按施工程序，按标准化操作且要求进行层层把关，方能有效减少或杜绝事故的发生，保护好员工的生命财产安全。发生的起事故中，有两起是隧道事故。我们应汲取的教训主要有点。第根据围岩情况，必须严格控制好次开挖长度，并及时实行封闭，杜绝超挖和冒进。第必须严格按规范进行地质超前预报和围岩量测工作，对量测数据进行分析必不可少。第隧道施工必须坚持小时洞中安全值班制度，不能过分相信电子仪器，这是有效避免安全事故的有效措施。营业线施工是......”。

5、“.....第，安全隔离设施的有效和规范，现场安全防护人员必不可少第，安全纪律必须严格遵守第，大型设施的防护是营业线施工易忽视却又是最容易发生事故的环，必须坚持人以及防护。我部近期安全质量暴露出的安全质量问题及原因部分路基的沉降观测设臵不规范，路基沉降是路基质量控制的有效检验和保证，是下道工序继续的依据。由于路基沉降设臵不规范，数据不准确，导致铁路运营后下沉的质量问题较多，必须严格把关。部分桥涵过渡段的填筑质量把关不严，在填筑中要切实对注意压实质量沉降观测，并保护好构造物。个别框构桥涵外观质量出现问题，主要愿意在模板架立时未严格把关，另外砼灌注振捣工艺水平不高所致。急需提高施工工艺，现场人员应严格把关。项目副经理仰汇报了目前工程进度情况，现场文明施工整改情况以及下步的工作安排，项目总工李志成汇报了工程技术情况材料试验以及质量控制安全情况，项目副总工徐为华对引桥施工情况......”。

6、“.....监理组各专业监理工程师提出了施工现场存在的些质量安全问题实验室主任李对试验原材料检测提出意见业主对砼复测时检测到压碎值超标，这个问题相信两施工单位可以拿出很好的解决方案，说到这里首先自我检讨下，监理工作没监管到位，这个问题应该是由我监理来发现的而不是由业主来指出的。标监理组长李发言主墩施工过程中质量都可控，提出的点就是希望你们培训流的民工作业队伍，以便质量安全管理。标监理组长发言目前的塔座施工虽然比较正常，但不是很理想，塔座钢筋的预埋温控同样是需要高度重视的，旦出现问题后果是不堪设想。另外墩滑坡上经常有石头滚落下来，对下面的施工存在着定的安全隐患，施工单位要加以重视。引桥监理组长建议墩承台施工要跟墩样重视安全防护措施，监理测量专工发言施工测量时要及时通知监理进行次复核，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的，测量工作要做好。安全专工冯声艳发言墩边坡防护新进场工人要进行安全技术交底......”。

7、“.....希望管理技术人员经常去现场检查下，每天的防护用品如手套之类的要准备好。监理处副处长黄针对质量安全工作面临的新形势和新任务提出了新的意见和要求特大桥施工质量安全面临的新形势和新任务首先工程实体由地下转为地上，我们的质量提出了新的要求。地下要求为合格工程，地上要求为优良工程，达到内实外美。春节后我们打了次大体积砼，墩承台打了两次，墩承台打次。墩桩基己经顺利完工，剩下的塔座塔柱的施工也己经迫在眉睫，现在有很多准备工作做的不到位，有些参建方包括监理或多或少有些茫然等待和徘徊第个业主有新的要求，加强了对特大桥的管理，年后月日公司领导班子及相关科室对特大桥进行了次突击性的检查，对施工现场存在的些问题发了施工备忘录月日，公司召开了年工程建设工作会和年总结表彰会，会上施工和监理单位都递交了施工监理责任状......”。

8、“.....通报了省高速公路系统近来发生了次桥梁重大安全事故，并部署了高速公路重大危险源百日检查专项治理活动方案监理在调整管理措施，月日召开了年特大第次工地例会，制定了今年的质量管理进度控制安全管理等系列工作管理措施和工作思络。月日监理处与项目部经理总工及试验室主任开了个工作研讨会，就施工现场再布臵塔柱试验段施工方案以及塔座塔柱砼配合比的报批程序进行了探讨和工作安排。月日月日监理组和两施工单位到韶关砂场当地碎石场进行了两次考察，提出了对碎石场的些整改要求。月日监理组下发了关于塔座塔柱浇筑时机必须满足相关条件的指令，加强了程序管理，目的是思路和程序不能乱，要克服些外界的干扰，克服些盲目等待的行为关于现场文明施工现在现场都在进行整改，基础工程完工的些布臵工作，包括业主下的备忘录提出的些要求，包括公司周总等领导在现场提的要求都要整改好......”。

9、“.....增强硬化效果。关于计量工作合格的分项工程己经验收的全部计量，工程质检资料，中间交工证书每期计量都可以提前准备。监理人员要提高服务意识，及时签证，确保合格工程及时计量，不合格工程不计量。安全质量会议纪要篇范文安全质量会议纪要精选篇安全质量会议纪要篇按照公司下发的关于深入开展安全大检查活动的紧急通知及局常务副局长月日下午的重要讲话精神要求，于月日全标段停工天，召开全标段的安全反思会反思会分两阶段进行，上午由分项目部内部进行反思，下午各分部到局指挥部再次召开。下午的会议由局指领导组织，局指所有成员及分项目部项目经理总工程师安质科长设备科长技术科长参加。首先由局指领导对近期全路在建项目发生的起事故进行通报和剖析，然后由局指总工程师对本次的安全质量大检查活动中暴露出的问题分别进行汇总分析和点评，然后各与会成员根据起事故与出现的问题，对应自身的工作职责，进行深刻的反思，最后由局指领导进行点评......”。