1、“.....并按员工守则考勤制度处理。定期通知要求各部门将本部门人员名单调薪奖罚绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。及时收集迟到早退旷工，请假等资料，确保工资核算准确。工伤社会保险的购买和退保保证及时有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。完善人事资料，做到人在资料在，资料完整准确，出现人事异动离职及时进行资料更改。电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件晋升奖惩异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。建设，拉近公司同员工之间的距离开展各种活动，如拔河比赛象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识举行象棋大赛成本低可设少量奖金奖励可执行性强，发挥员工的特长......”。

2、“.....提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。行政工作完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生后勤水电工作做到及时高效，保证员工生活定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食保安工作对全厂财产安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极玩忽职守的保安予以处罚或辞退。规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度信息奖罚人员异动情况，宣传企业文化。每月开次全厂员工大会......”。

3、“.....近期工作重点人员招聘根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。安全方面排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区化工区等，不定时的检查。为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及根据十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前情况，初步制定了人事行政部的工作计划，在接下来的工作中，将按照此计划来开展工作。人事工作入职建档招聘在精现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司减少成本在了解员工的工作经验后，如适合公司工作岗位，那就要想办法让他来公司面试。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力，学历经验其次专业技术性岗位除外，尽量招到稳定性的人才......”。

4、“.....提供必备的证明，如身份证毕业证学位证技能证相片，同时注重细节效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必须进行核实，避免人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。建档在全建立员工档案时要全面，应该登记的人事资料必须全部登记，定期进行核实，保证员工档案的真实性。入职培训工作要及时注重细节灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档在职培训注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能安全培训注重实用性效率性，记录培训档案和进行培训跟踪管理培训部门主管，组长管理培训，提高管理水平不定期进行考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到岗情况，对人事资料进行及时更新。进步规范考勤和打卡制度......”。

5、“.....提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到无人为原因漏打卡，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。通过培训开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出请假呆料转班按程序向人事部备档。规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。定期通知要求各部门将本部门人员名单调薪奖罚绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。及时收集迟到早退旷工，请假等资料，确保工资核算准确。工伤社会保险的购买和退保保证及时有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。完善人事资料，做到人在资料在，资料完整准确，出现人事异动离职及时进行资料更改......”。

6、“.....将员工的有效证件晋升奖惩异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。，拉近公司同员工之间的距离开展各种活动，如拔河比赛象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识举行象棋大赛成本低可设少量奖金奖励可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。行政工作完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生后勤水电工作做到及时高效，保证员工生活定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量制定切实有效的食堂改革方案......”。

7、“.....须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极玩忽职守的保安予以处罚或辞退。规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度信息奖罚人员异动情况，宣传企业文化。每月开次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。年公司人事工作计划安排篇行政方面认真贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况反馈信息。搞好各部门间相互配合综合协调工作，对各项工作和计划仔细督办和检查。认真做好公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作。组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文......”。

8、“.....做好公文的拟订审核传递催办和检查。丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动等如书法比赛歌咏比赛秋季运动会等。现场管理区域划分，对停车区域等用黄色油漆标明记号，货车不得乱停乱放,保持走廊干净整洁，走廊通道内不得堆放物品，如须堆放，需请示上级领导。定期对消防栓灭火器照明设备进行检查如消防管道水流是否畅通，灭火器压力及使用期等。每周协助领导对生产车间进行检查，如重点作业区域必须关闭大门，杜绝与工作无关人员进入。及时公布检查结果，并督促相关部门拿出合理整改方案，保持厂区干净整洁，为公司安全文明生产创造良好的环境。做好后勤保障工作。如宿舍管理卫生保洁等，为员工排忧解难，接受员工监督，做到奖罚分明，不断提高行政办事效率。人事部分人员招聘对外拓宽招聘渠道，和各省市劳动人才市场取得联系，建立良好的合作关系......”。

9、“.....对内在公司厂门挂牌招聘，在人才市场现场招聘，网站招聘等。根据各部门人员的实际需要，有针对性合理地招聘员工，以配备各岗位。企业文化建设对公司现有两块宣传栏进行定位。块以宣传公司大政方针为主包括生产品质销售行业动态等，让员工了解公司的发展。另块作为公司企业文化宣传阵地。稿件题材不限可以是诗歌散文生活感悟等，对所采用的稿件给予定奖励。激发公司全员的积极性，培养员工主人翁精神，创造良好的文化氛围，上下形成合力，增强企业凝聚力。每月更换次培训对新进厂员工进行培训，主要包括公司制度安全军训等，完善公司内部培训管理工作。人员管理健全完善人事管理制度，规范劳动合同，及时理解员工的需求，及时收集资料，集思广益，为员工办实事，全心全意为公司发展服务。做好人员流动率的控制与劳资关系纠纷的预见与处理......”。