1、“.....开展讨论活动。开展以班组为单位的全员大讨论。召开员工座谈会，专题讨论会。征文。浦远简讯开辟企业价值观，企业精神之我见专栏。开展有奖征询，征询公司的价值观和企业精神，经采用，给予稿酬。问卷调查。主题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹介绍等。加强制度文化建设方面。企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段，它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必须的，优秀企业文化的管理制度必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。加强制度文化建设，必须对公司现有的制度进行梳理，坚持个原则坚持长期来经过实践确实有用的制度。清理不符合合资企业特点的制度......”。

2、“.....通过梳理制度建设形成导向鲜明体现企业价值观的制度文化，促进企业文化的建设。建立制订指导业务操作的流程生产经营方式的有关制度，使客户能享受到标准化的服务。建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。建立员工培训制度。制定员工职业发展方向，使员工不断有补充新知识的机会，鼓励员工提高技能素质。加强行为文化建设方面企业员工是企业的主体，企业员工的行为决定企业整体的风貌和企业文明的程度。因此，企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。规范员工行为，提倡做文明人。制订员工行为规范和员工守册，开展礼仪知识的学习培训知识测试教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳敬业守时礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为。做文明员工。树立先进典型，弘扬先进经验，提倡做工作的带头人......”。

3、“.....以他们的名字命名继续开展员工的评选，予以重奖。通过这些工作，使员工感到公司能为他们提供体现自我价值的舞台，激励更多的人向他们学习，奋发向上。实施素质工程，加强素质培训，提倡做业务能人。要利用多种方法，多种渠道，加强对员工的素质培训，把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发他们形成事业心和责任感。公司定期对员工开展技能业务等综合素质的培训，为员工发展提供培训机会。工会可组织轮机课堂技术学习小组技术革新小组等多种形式的学习小组，把学习与工作相结合，学习与生产相结合，营造企业浓厚的学习气氛。开展品牌创建活动，实行优质服务。公司上下要牢固树立创品牌的意识。公司创建诚信服务的品牌新双峰海创建以提供减载中的优质服务的品牌。要制定减载作业流程......”。

4、“.....以提供流服务为目标。发挥党员作用，开展党员承诺活动。通过先进性教育，党员的思想作风有了进步的提高，要乘势推进党员承诺活动，使党员在工作中岗位上发挥先锋模范作用，为企业的文化建设作出贡献。开展丰富多彩的文化活动，搞好文化仪式和文化宣传活动的策划。制作唱响首企业歌浦远之歌。用音乐的形式，比较容易让人接受，在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观，企业精神的薰陶。广泛开展企业价值观企业精神的主题宣传活动，使之深入到每个员工的心中。公司价值观，企业精神企业歌确立后，应该开展深入广泛的宣传导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价值观企业精神是怎样产生的，公司倡导什么反对什么什么该做，什么不该做明确公司为什么要树立这样的价值观企业精神，然后思考自己应如何改变观念，使自己的工作体现价值观......”。

5、“.....多种形式，人人参与，开展公司价值观和企业精神的大讨论。企业的价值观和企业精神的提炼，归纳，是关系到企业和企业每个人的大事，应当发动所有员工都来集思广益，对企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分，参与的程度越深，共享的价值观和企业精神旦建立，其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼，归纳价值观和企业精神，可采用下列多种形式，开展讨论活动。开展以班组为单位的全员大讨论。召开员工座谈会，专题讨论会。征文。浦远简讯开辟企业价值观，企业精神之我见专栏。开展有奖征询，征询公司的价值观和企业精神，经采用，给予稿酬。问卷调查。主题宣传时，可利用多种形式，如，制作声像宣传资料，制作展板展示，先进人员的自身说法，典型人员的典型事迹介绍等。加强制度文化建设方面......”。

6、“.....它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的种强制手段，是企业进行正常的生产经营管理所必须的，优秀企业文化的管理制度必须是科学，完善，实用的管理方式的体现。加强制度文化建设，必须对公司现有的制度进行梳理，坚持个原则坚持长期来经过实践确实有用的制度。清理不符合合资企业特点的制度。建立健全完善有关制度。通过梳理制度建设形成导向鲜明体现企业价值观的制度文化，促进企业文化的建设。建立制订指导业务操作的流程生产经营方式的有关制度，使客户能享受到标准化的服务。建立员工绩效考核制度，并相应建立导向性的奖惩机制。建立员工培训制度。制定员工职业发展方向，使员工不断有补充新知识的机会，鼓励员工提高技能素质。加强行为文化建设方面企业员工是企业的主体......”。

7、“.....因此，企业员工行为的塑造是企业文化建设的重要组成部分。规范员工行为，提倡做文明人。制订员工行为规范和员工守册，开展礼仪知识的学习培训知识测试教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作，以勤劳敬业守时礼貌的行为规范指导自己的行为，杜绝不文明行为。做文明员工。树立先进典型，弘扬先进经验，提倡做工作的带头人。挖掘更多的先进个人，总结他们的工作法操作法，以他们的名字命名继续开展员工的评选，予以重奖。通过这些工作，使员工感到公司能为他们提供体现自我价值的舞台，激励更多的人向他们学习，奋发向上。实施素质工程，加强素质培训，提倡做业务能人。要利用多种方法，多种渠道，加强对员工的素质培训，把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来，激发他们形成事业心和责任感。公司定期对员工开展技能业务等综合素质的培训......”。

8、“.....工会可组织轮机课堂技术学习小组技术革新小组等多种形式的学习小组，把学习与工作相结合，学习与生产相结合，营造企业浓厚的学习气氛。开展品牌创建活动，实行优质服务。公司上下要牢固树立创品牌的意识。公司创建诚信服务的品牌新双峰海创建以提供减载中的优质服务的品牌。要制定减载作业流程，为客户提供规范统便捷的服务船舶也要制定沿海运输江海运输操作流程，以提供流服务为目标。发挥党员作用，开展党员承诺活动。通过先进性教育，党员的思想作风有了进步的提高，要乘势推进党员承诺活动，使党员在工作中岗位上发挥先锋模范作用，为企业的文化建设作出贡献。开展丰富多彩的文化活动，搞好文化仪式和文化宣传活动的策划制作唱响首企业歌浦远之歌。用音乐的形式，比较容易让人接受，在哼唱的过程中无形中受到了企业价值观，企业精神的薰陶......”。

9、“.....使之深入到每个员工的心中。公司价值观，企业精神企业歌确立后，应该开展深入广泛的宣传导入活动，使之深入人心。通过宣传，让全体员工都知道企业价值观企业精神是怎样产生的，公司倡导什么反对什么什么该做，什么不该做明确公司为什么要树立这样的价值观企业精神，然后思考自己应如何改变观念，使自己的工作体现价值观，体现企业精神。多种形式，人人参与，开展公司价值观和企业精神的大讨论。企业的价值观和企业精神的提炼，归纳，是关系到企业和企业每个人的大事，应当发动所有员工都来集思广益，对企业价值观和企业精神做出定义。员工讨论的越充分，参与的程度越深，共享的价值观和企业精神旦建立，其被员工接受和认同就会变得容易而且顺畅。因此公司提炼，归纳价值观和企业精神，可采用下列多种形式，开展讨论活动......”。