1、“.....制定可监控可评价能量化的绩效目标，同时对绩效目标实现程度和预算执行进度实行双监控，发现问题要及时纠正，确保绩效目标如期保质保量实现。加强内部控制，加强与各科室之间的工作联系，保证业务科室正常开展工作，充分利用资金，提高资金使用效率提高服务工作水平。绩效运行监控工作组织实施情况为持续发挥绩效评价导向作用，全面巩固脱贫攻坚成果，根据县财政局关于开展年度财政衔接推进乡村振兴补助资金绩效评价的通知金财农„‟号文件，我镇高度重视，严格按照要求开展工作，成立由财政衔接推进乡村振兴补助资金分管领导为组长的项目评价小组，组织镇财政和资产管理服务中心乡村振兴办项目办等相关部门工作人员，下村对全镇个村居委会受益户进行抽查，认真对照双河镇衔接资金项目绩效目标自评表给出的量化指标进行评分，通过小组评议并取平均分......”。

2、“.....根据上级抽查项目县级季度督查情况我镇年实际完成任务量达到绩效目标申报的任务量。产业类项目已明确联农带农机制已覆盖防止返贫监测对象往年项目持续有效运行等基础设施类项目质量均达到相应标准并通过县级验收后续管护已落实到位，明确了管护责任人其他项目也均已实现预期目标。绩效目标实现情况产出目标实现情况年月，我镇农村道路建设里程公里，道路加宽里程公里，新修涵管数量米，建设挡墙驳岸数量处，新建会车道弯道加宽数量处，支持村集体经济发展村总数个，新建厂房面积平方米，完成招商引资项目数量个，调解群众纠纷数量次，开展各项治安维稳活动次。为确保各项工作验收审核严格有力，年月我镇每月召开重点工作调度会，对各项工作进行总结，并指出当前存在的问题，及时开展后续查遗补漏工作，保证各项工作高质量完成，项目验收合格率达到......”。

3、“.....埇桥区财政局紧跟财政部省厅和市局的政策文件精神，及时制定区级相关政策文件，加强制度建设，并积极贯彻落实，为绩效管理工作提供制度保障。先后印发了埇桥区关于全面实施预算绩效管理的实施方案埇发„‟号关于成立埇桥区预算绩效管理工作领导小组的通知埇绩效组„‟号埇桥区区级委托第方机构参与预算绩效管理工作暂行办法的通知区财办„‟号等系列绩效管理文件，配套制定了预算绩效管理工作考核办法结果应用暂行办法绩效目标管理等细化管理办法，初步形成了的预算绩效管理制度体系，从制度上加强和保障了绩效管理工作的有序开展。埇桥区建立完成了本区分行业分领域分层次的核心绩效指标和标准体系。印发了埇桥区区级财政预算绩效指标库。及时进行动态更新完善，同步制作在线网络版，方便线上查询......”。

4、“.....是开展对绩效管理股室工作人员和财政预算绩效评价工作组工作人员的培训是开展对预算部门单位绩效管理相关人员以及绩效评价工作人员的培训是开展对第方机构绩效评价人员的业务培训。制作和收集了大量的培训课件，初步建成了培训资料库，借助财政大讲堂建设。采取线上线下多种形式开展绩效管理培训工作。埇桥区财政局按照省厅和市局要求，注重加强绩效业务研究，年共撰写和向省厅报送了篇绩效管理信息和文章，其中关于十预算绩效评价发展规划的建议论文被省厅选中并报送财政部。充分利用各种宣传渠道，广泛宣传上级预算绩效管理重大决策部署，不断增强绩效理念，营造良好的舆论氛围。开展事前绩效评估为全面实施预算绩效管理，优化财政资源配臵，提高财政资金使用效率和效益，做好区级新增重大政策和项目事前绩效评估工作......”。

5、“.....建立了新增重大项目政策事前绩效评估机制，对于区级拟新出台通过预算资金安排金额在万元及以上的重大政策和项目，采用成本效益分析法比较法因素分析法等多种方法，开展事前绩效评估。对事前绩效评估结果进行审核，将事前绩效评估审核结果作为预算安排的重要参考依据。对未提供事前绩效评估报告的，原则上不予审核预算对论证不充分无法有效支撑评估结论的，出具书面审核意见后予以退回对事前绩效评估报告审核通过且确有必要实施的政策和项目，在年度预算安排时予以统筹考虑。加强绩效目标管理在布臵年部门预算中，项目支出和部门整体支出都要求编制绩效目标，所有项目全覆盖，所有部门全覆盖，所有资金全覆盖。按照埇桥区财政局关于进步加强和规范部门预算项目支出和部门整体支出绩效目标管理的通知区财办„‟号要求......”。

6、“.....加强绩效目标审核工作，大幅提升预算编制的科学性精准性，清晰地反映预算支出预期产出和效果，为绩效管理奠定良好基础。下步工作建议是组织预算执行部门及资金使用部门，加强学习深刻全面领会预算绩效管理相关政策，确保我局预算绩效运行常态化规范化。是按照要求将现有分散的涉及单位预算绩效各项规章制度，归纳分类，归集成单位绩效管理综合汇编，完整反映本单位规定的各项经济业务流程，包括预算管理收支管理政府采购管理资产管理建设项目管理合同管理等方面业务事项。是进步完善内控评价与监督体系，根据我区粮食和物资储备行业特点和资金安全支付的要求，建立完善适合本部门的预算绩效管理长效机制。是加大支出力度，加强绩效运行监控。科学掌握各类项目工作进程和工程节点，加快推进工作落实，严格按照项目支出预算内容范围......”。

7、“.....加快项目支出拨付力度，及时对资金运行状态和绩效目标实现程度开展监控。是牢固树立过紧日子思想，务必厉行勤俭节约，加强局内部控制领导小组和绩效管理领导小组监督检查职能，严控公经费会议费培训费等支出，办公用品设备及物品采购等严格审批手续，坚持使用公务卡结算，加强内控执行，实现预期绩效目标，切实发挥财政资金效益。绩效监控开展情况报告篇年，埇桥区深入贯彻落实关于全面实施预算绩效管理的实施方案埇发„‟号文件精神，加快构建我区全方位全过程全覆盖的预算绩效管理体系，提高财政资源配臵效率和使用效益，增强政府公信力和执行力。在区委区政府的坚强领导下，按照省市区关于绩效预算管理的各项要求和部署，埇桥区扎实开展预算绩效管理工作，并积极探索，创新工作方法，强化工作举措，主要从全方位全过程全覆盖个维度推动绩效管理全面实施......”。

8、“.....推动实施政府预算绩效管理，稳步实施部门和单位预算绩效管理，全面实施政策和项目预算绩效管理。是建立全过程预算绩效管理链条，建立事前绩效评估机制，完善绩效目标管理机制，构建绩效运行监控机制，健全绩效评价和结果应用机制。是完善全覆盖预算绩效管理体系，推动绩效管理覆盖本预算，建立重点领域预算绩效管理体系。年工作开展情况基础工作开展情况区委区政府高度重视预算绩效管理工作，成立了以常务副区长为组长的预算绩效管理领导小组及办公室，各单位各部门按照职责分工，密切协作，相互配合，确保了埇桥区预算绩效管理工作按既定目标有力有序推进。在区委区政府重视关心支持下，区财政局成立绩效管理领导小组办公室，安排名工作人员专门从事绩效管理工作，加强了机构人员保障。抽调人员，成立埇桥区财政预算绩效评价工作组......”。

9、“.....并要求各预算部门和单位加强预算绩效管理力量，充实工作人员，为全面实施预算绩效管理工作提供了有力保障对绩效自评和部门绩效评价结果进行抽查复核，并对第方机构参与绩效评价管理进行规范，印发了埇桥区区级委托第方参与预算绩效管理工作暂行办法，采用财政部预算绩效评价第方机构信用管理平台进行管理。建立绩效评价结果与预算安排和政策调整挂钩机制，并组织实施，建立评价结果反馈和问题整改机制，及时将评价结果反馈单位，并督促整改落实。建立评价结果与部门经费预算项目支出预算安排挂钩机制，并加强绩效评价结果的公开，进步增加公共支出透明度。推动区级预算部门落实谁花钱谁负责和花钱必问效，无效必问责的主体责任......”。