1、“.....直观展示干部队伍年龄分布梯次性性别结构平衡性专业经历与重点工作契合度等班子建设的重要评判标准。实时动态监督。成了干部到线锻炼在线发现在线使用的培养选拔完整链条。建立年轻干部成长档案，按照季度座谈半年考评期满综评的要求，经常性观察了解年轻干部成长情况，对发展潜力大成长进步快综合素质高的年轻干部，敢于打破隐形台阶，大胆放到重要和关键岗位上，为他们提供施展才华的广阔舞台对考核不称职的及时调整，充分发挥干部考核的激励和导向作用。创建大数才引进等多种方式，采取县镇联动部门联手，不断充实年轻干部储备库。依据年度考核业务考评等情况，遴选批德才兼备有发展潜力的后优秀年轻干部，分类建立年轻干部人才库，精选好苗优苗，确保后备干部队伍始终保持定规模相当水平......”。

2、“.....强化基层导向实践导向，有计划地把年轻干部放到吃劲岗位重要岗位接受淬炼，让他们把根扎深把苗墩实。充分抓强关键少数。党政把手是镇区部门党政领导班子的核心，对个镇区个部门的科学发展起着关键作用。在制定培训工作规划时突出对党政把手培训的精心谋划精准设计，以提高政治素质增强党性修养为根本，以提升专业能力为重点，强化依法行政队伍建设招商引资项目服务城镇建设信访稳定等工作实务培训。先后在浙江大学复旦大学举办了两期党政把手领导能力提升研程，干部教育培训的针对性专业性实效性不断增强。打造先锋晒台，引领干部比学赶超。近年来，建湖县委围绕高质量发展需求和干部队伍实际，在全县范围内创新开设党员干部先锋晒台，以晒为荣以晒促学以晒促干蔚然成风，各级党员干部服务高质量发展的本领得到有力提升。聚焦专业素能......”。

3、“.....组织开展务实管用的专题培训，引导和帮助干部过计算机对收集的数据进行交叉分类，从年龄性别党派学历专业经历等个维度形成图表，直观展示干部队伍年龄分布梯次性性别结构平衡性专业经历与重点工作契合度等班子建设的重要评判标准。实时动态监督。整合县纪委监委巡察办政法委审计局信访局公安局卫健委等单位实时报送的监督信息，将监督关口前移，形成干部监督工作的强大合力。深度融合现有的干部监，对发展潜力大成长进步快综合素质高的年轻干部，敢于打破隐形台阶，大胆放到重要和关键岗位上，为他们提供施展才华的广阔舞台对考核不称职的及时调整，充分发挥干部考核的激励和导向作用。创建大数据库，强化干部管理。在既有的干部管理系统基础上，在全市率先创建了干部专业化能力信息大数据库，有效提升了干部管理的信息化科学化专业化水平......”。

4、“.....精选好苗优苗，确保后备干部队伍始终保持定规模相当水平。选拔使用重基层。强化基层导向实践导向，有计划地把年轻干部放到吃劲岗位重要岗位接受淬炼，让他们把根扎深把苗墩实。充分考虑各人的专业特长个性特征成长经历等综合因素，以及基层线的实际需求，已先后分两批把近名年轻干部有针对性地放到重点村居招商引资园区建设窗口服务等领导发言打造高素质专业化干部队伍党课讲稿丰富专业知识提升专业能力培育专业精神。方面，依据干部年龄结构职务层级岗位特点等因素，采取差别化培训菜单式选学学分制考核等方式另方面，分类别分领域分层级设置课程和班次。先后开设了产业能源金融生态等系列专题培训班次，重点设置了产业转型升级宏观经济解读园区建设管理乡村振兴富民增收等专题课程，干部教育培训的针对性专业性实效性不断增......”。

5、“.....引导和帮助干部丰富专业知识提升专业能力培育专业精神。方面，依据干部年龄结构职务层级岗位特点等因素，采取差别化培训菜单式选学学分制考核等方式另方面，分类别分领域分层级设置课程和班次。先后开设了产业能源金融生态等系列专题培训班次，重点设置了产业转型升级宏观经济解读园区建设管理乡村振兴富民增收等专题精准设计，以提高政治素质增强党性修养为根本，以提升专业能力为重点，强化依法行政队伍建设招商引资项目服务城镇建设信访稳定等工作实务培训。先后在浙江大学复旦大学举办了两期党政把手领导能力提升研修班，全县各镇区县直各部门的主要负责人实现参训全覆盖，党政把手领导的党性修养理论素养思维层次和领导能力得到全面提升。实行链式培养，助力年轻预警机制，借助大数据系统，对干部的倾向性和苗头性问题......”。

6、“.....实时研判干部的工作表现工作能力工作实绩和民主测评民主评议等信息项，对工作不在状态能力不合岗位群众不予认可工作局面难以打开的不胜任现职干部，运用项机制及时予以调整，推动形成能者上庸者下劣者汰的良好用人导向聚焦专业素能。立足问题导向和工作实践据资源。自主架构了包括干部姓名性别民族学历经历等余项干部管理数据的级库和以党政综合新特产业园区建设农业农村资本金融社会管理等专业素能工作经历进行分类管理的级库，为统筹干部队伍年龄专业经历实绩等基础数据和全县科级领导班子结构研判专业化干部配备等方面提供了详实可靠的第手资料。多维立体画像。加强结构分析，画好干部队伍整体分析图。通线进行压担培养实践锻炼，引导年轻干部在不同工作岗位经风雨见世面，壮筋骨长才干......”。

7、“.....全程纪实抓管理。把在线锻炼期间的表现作为考察识别年轻干部的重要依据，基本形成了干部到线锻炼在线发现在线使用的培养选拔完整链条。建立年轻干部成长档案，按照季度座谈半年考评期满综评的要求，经常性观察了解年轻干部成长情况干部成长。把年轻干部选管用等环节紧密衔接起来，层层递进，着力培养批善干能干实干的优秀年轻干部。拓宽渠道精心选。强化干部队伍源头建设，实施源头活水工程。坚持拓宽视野广开渠道，通过选调调任人才引进等多种方式，采取县镇联动部门联手，不断充实年轻干部储备库。依据年度考核业务考评等情况，遴选批德才兼备有发展潜力的后优秀年轻干部，分类建领导发言打造高素质专业化干部队伍党课讲稿地观摩等多种形式，全面展示先锋风采亮出先锋实绩感受先锋魅力。同时，将晒台从会场转向招商线项目线服务线发展线......”。

8、“.....持续打响晒的品牌。领导发言打造高素质专业化干部队伍党课讲稿。抓强关键少数。党政把手是镇区部门党政领导班子的核心，对个镇区个部门的科学发展起着关键作用。在制定培训工作规划时突出对党政把手培训的精心谋市委党校等余名专家领导来建湖作专题讲授，着力提升全县党员干部的政治觉悟理论水平政治能力。领导发言打造高素质专业化干部队伍党课讲稿。县镇两级联动。积极探索将先锋晒台从县级层面向基层不断延伸，让晒台效应在全县范围内不断叠加升华。各镇区部门单位突出本地发展特色部门职能工作等内容，分时分类分条线进行晒比。截至目前，通过县镇联动同面展示先锋风采亮出先锋实绩感受先锋魅力。同时，将晒台从会场转向招商线项目线服务线发展线，不断造浓晒的氛围，持续打响晒的品牌。领导发言打造高素质专业化干部队伍党课讲稿......”。

9、“.....积极探索将先锋晒台从县级层面向基层不断延伸，让晒台效应在全县范围内不断叠加升华。各镇区部门单位突出本地发展特色部门职能工作等内容，分时分类分条合县纪委监委巡察办政法委审计局信访局公安局卫健委等单位实时报送的监督信息，将监督关口前移，形成干部监督工作的强大合力。深度融合现有的干部监督预警机制，借助大数据系统，对干部的倾向性和苗头性问题，作出黄色橙色红色分类分级预警。实时研判干部的工作表现工作能力工作实绩和民主测评民主评议等信息项，对工作不在状态能力不合岗位群众不予认库，强化干部管理。在既有的干部管理系统基础上，在全市率先创建了干部专业化能力信息大数据库，有效提升了干部管理的信息化科学化专业化水平。整合数据资源......”。