1、“.....注重通过会议动员入户引导参观学习等形式宣传政策，发动群众，使脱贫致富建设美好家园成为群众的自觉行动，增强自我求变，自我发展的志气和信心，激发老百姓的内生动力。二是要重视精神扶志工作。做好扶贫工作，不仅仅是物质经济方面的发展，更要注意精神层面的帮扶，采取灵活多样的方式，用本地的事，身边的人，通过自身艰苦努力创业致富的案例，引导贫困户树立人穷志不能穷贫困可耻致富光荣的观念，振奋脱贫斗志，实现标本兼治。同时，要完善对社会保障对象的管理体制，探索组织引导社会保障兜底户，根据自身能力实施力所能及的产业项目，培育其自食其力的能力。三是要努力引导贫困户转变就业择业观念。要避免，方面在就业上急功近利，哪里门槛低，来钱快就去哪，不考虑安全，不顾长远，有的更具操作力具体化的考核措施，对农户实行星级化管理，让老百姓自己管理自己，相互评比打分，充分调动其积极性。三是建立精准扶贫工作机制。方面，持续推进回头看工作，以村民组为单位，按照倒排序的方式进行评选另方面，利用民政社保与扶贫部门数据对接共享平台，细化贫困村和贫困户识别标准，对不符合条件的人员坚决剔除，确保实现精准扶贫......”。

2、“.....全面掌握贫困人口的数量分布贫困程度致贫原因。采取挂图作战和工程，因村施策因户施策因人施策，将贫困群众落实到五个批当中。坚持帮扶联系卡帮扶机制，明确帮扶责任单位帮扶责任人帮扶对象，确保站式对接，达到保姆式脱贫服务要求，确保如期稳定脱贫。三因地制宜，助推产业，促使产业为精准扶贫造血。是围绕产业发展建好基础设施。我旗多数贫了小半辈子工，老了还没学到技之长另方面避免择业就业好高骛远，长期无法就业的问题的长时间存在。二创新机制，增进共识，形成合力。是建立学习培训机制。建议开展对旗乡村干部精准扶贫工作的专题培训。首先培训要开宗明义，着重解决对精准扶贫工作内容和要求理解不透，无从下手的问题其次是通过培训增进共识。精准扶贫工作是项系统工程，个工作队是不可能解决问题的，它需要全旗各级各部门通力合作，精准扶贫工作目标任务才能实现。建议依据全旗十三五扶贫规划，细化和落实相关部门责任。落实主要领导重大问题亲自研究难点事项亲自协调任务落实亲自过问责任制，切实把扶贫工作放在心上抓在手上，形成旗乡村协调联动，行业部门相互支持的工作格局，从根本上杜绝各吹各号各唱各调的问题发生......”。

3、“.....考核机制是推动工作的方向标。建议要制全市的，是全区贫困人口最多的旗县。二存在的问题思想扶贫工作还有待进步筑牢。在下乡入户过程中发现，部分地区群众存在定的以贫为荣现象。由于扶贫资金项目政策的支持，在定程度上，造就了些懒汉，部分群众千方百计都要去争当贫困户，不想丢失政策扶持的这块大蛋糕。而这种以贫为荣现象的出现，导致部分群众等靠要依赖思想严重缺乏艰苦奋斗的精神和干事创业的勇气，成为阻碍大多数贫困户脱贫的最大内在因素。二脱贫资金仍需优化整合。由于历史原因，基础设施欠账较大，贫困户急需灵活的项目支持，准化规模化方向发展，逐步形成产供销条龙格局，促进贫困户产业发展效益提升。五是要制定出台帮扶贫困户发展的到户扶持政策，明确与贫困户自身能力相适应的项目规模和扶持标准，针对贫困户经济实力弱，生产能力差，管理水平低的现状，建立小发展小补，大发展大补的激励扶持机制，调动贫困户发展生产源动力，解决贫困户难以享受到产业发展扶持的问题。困村属于区域性贫困，基础设施比较落后，发展产业更是难上加难。因需要扶持的贫困人口多，各级帮扶资金无法满足贫困地区建设需求。建议协调上级大幅增加扶贫资金投入......”。

4、“.....围绕产业发展，着力完善贫困地区基础设施建设。同时，进步利用好国家安全部海淀区定点帮扶和上级领导帮扶及社会扶贫有力契机，争取更多的帮扶资金及项目，不断强化我旗基础设施建设，加快脱贫步伐。二是坚持市场导向找准优势产业。扶贫过程中，应根据帮扶地区自然资源生产条件和产业基础情况，坚持市场导向，充分发挥自身优势，大力发展有利于贫困农户增收致富的产业项目。农业资源丰富的地方，重点发展带动能力强辐射范围广的小米荞麦等品牌优势，突出特色杂粮农业和农产品加工业，深入推进村品，逐步做大规模做响品牌旅游资源丰富的地方，大力发展生态旅游和乡村旅达，零打碎敲平均用力撒胡椒面的现象仍然存在，尽管旗里在整合统筹涉农资金上做了大量工作，进行些尝试和探索，但受限于体制性障碍，成效有限，急需从更高的层面，更深的层次，更广的范围加以解决。因此，要进步加大对涉农资金进行科学规划和统筹归并力度，推进三到资金等涉农资金整合统筹，集中财力办大事，做大扶贫资金总量，提高资金使用效益。二是要建立金融扶贫引导机制。要出台激励措施，在有效防范金融风险的前提下，引导强龙贷等金融信贷资源向贫困村倾斜，加大对贫困户的信贷支持......”。

5、“.....夯实企业和大户帮带责任。大力推广企业嫁接扶贫模式，实现企业为养殖户提供全程技术指导，降低养殖户的养殖风险。企业为养殖户反担保，扩大饲养规模，增加养殖效益企业保护价回收，养殖户收入更有保障。进而筑牢企业大户与贫困养殖资源丰富的地方，采取小规模大群体模式，大力发展肉牛肉羊生猪蛋鸡肉驴五大产业。三是提高贫困户自身发展积极性。长期以来，扶贫项目补助标准偏低，需要农户自筹资金过多，使得绝大多数贫困户无力自筹而不能享受扶贫政策。因此，提高贫困户项目补助标准，转变其发展观念，增强其自我发展能力，提高其发展积极性就变得尤为重要。同时积极发展合作互助扶贫模式，培育贫困地区农民合作组织，利用支部合作社基地农户的方式，组织贫困户以土地和农机具入股的方式加入合作社，提升贫困户在产业发展中的组织程度，实现资金技术生产加工销售等互动合作，建立企业，合作组织，金融机构与贫困户的利益联结机制，让贫困群众更好地参与产业发展，更多地受益于产业发展。四加大资金投入，发挥资金效益，增强扶贫效果。是要建立涉农资金整合统筹机制。当前，涉农资金多头对策及建议抓好教育引导，转变社风民风，增强脱贫信心......”。

6、“.....总结监理工作成绩的取得，和领导的正确指引和支持是分不开的，为此，谨以项目部总监为首的项目部全体成员向诸位领导及全体同仁的大力支持和绑扎表示深深的谢意,象，因为监督检查监理行为是质监站的主要工作内容之。般情况下，质监站的协调工作是由承包方施工单位来实施的。如果施工单位素质好，监理是比较轻松的，因为现场的监理工作再努力，也不可能面面俱到如果施工单位现场管理混乱，又不肯花力气协调关系，则监理很容易受施工单位的牵连而承担连带责任，或者被通报批评，或者遭业主处罚。在这种情况下，现场监理是要做好自身工作，善于自我保护，对施工单位的违规行为及时以书面方式要求整改二是要督促施工单位，在做好现场整改工作的同时，也要担负起相应的公关联络，化被动为主动，积极协调好和质监站的关系。质监站既是权力部门，也是权威部门，对工程的顺利开展有着非常重要的影响，对现场监理的工作也有很强的指导作用。协调得当，完全可以做到与政府监督部门的良性互动，为现场监理工作平添双翼。如何处理好与施工单位的关系实际上，监理与施工单位之间的关系，的时候是监理与业主关系的延伸。和施工单位打交道......”。

7、“.....施工单位和业主关系再好，也不是业主，更并不能代表业主的根本利益和整体利益，而且监理行使的权力是合同和法律所赋予的，不需要对施工单位低头弯腰反过来，施工单位又是追求利润最大化的，任何付出都是要求回报的，如果监理放弃原则，牺牲业主利益，也是有代价的。所以，对施工单位只有不卑不亢，以文明的态度和专业的技能进行监理才能协调好双方的关系，赢得对方的尊重。如何处理好监理部内部的关系本项目监理部人员均来自于西安，流动性强，年龄差距大，水平良莠不齐，专业各有所长，每个总监都希望自己的手下业务能力强，文化水平高，协调能力好，组织纪律性强。可实际往往事与愿违，有的刚刚入行，不能独挡面有的话不成文，错字连篇有的态度生硬，对施工单位颐指气使有的自以为是，不听指挥。在监理门槛低，价格竞争激烈的市场面前，味强求高素质，低成本的监理人员是不现实的。现场监理项目组作为个团队多方争取资金，确保项目计划顺利实施。对此，我代表公司对城投英明班子的工作作风表示感谢。但由于施工单位不配合，整体效果不明显，主观方面管理不力组织不善。施工单位因现场存在现状，对项目不重视，不努力，对项目管理部的要求反应比较迟钝......”。

8、“.....表现在档案馆项目部组织机构人员配置较为松散残缺，管理人员的责任心不强，施工管理较为混乱，没有进行科学认真地规划安排部署，盲目施工，混乱施工，施工环境较差，文明工地建设保持较差，现场文明施工氛围不足，对现场管理人员提出的建议整改意见落实慢不到位，处理效率不高。七对今后发展的建议市场是企业生存的源泉，而人才是企业发展的关键。企业之间的竞争终决于人才竞争，个企业培养人不容易，培养个人才更不容易，公司旦失去大量的人才，将直接关系到个企业的兴衰。监理工作是种高智能的科学化的有偿技术服务。作为监是要重视宣传动员工作。注重通过会议动员入户引导参观学习等形式宣传政策，发动群众，使脱贫致富建设美好家园成为群众的自觉行动，增强自我求变，自我发展的志气和信心，激发老百姓的内生动力。二是要重视精神扶志工作。做好扶贫工作，不仅仅是物质经济方面的发展，更要注意精神层面的帮扶，采取灵活多样的方式，用本地的事，身边的人，通过自身艰苦努力创业致富的案例，引导贫困户树立人穷志不能穷贫困可耻致富光荣的观念，振奋脱贫斗志，实现标本兼治。同时，要完善对社会保障对象的管理体制，探索组织引导社会保障兜底户......”。

9、“.....培育其自食其力的能力。三是要努力引导贫困户转变就业择业观念。要避免，方面在就业上急功近利，哪里门槛低，来钱快就去哪，不考虑安全，不顾长远，有的更具操作力具体化的考核措施，对农户实行星级化管理，让老百姓自己管理自己，相互评比打分，充分调动其积极性。三是建立精准扶贫工作机制。方面，持续推进回头看工作，以村民组为单位，按照倒排序的方式进行评选另方面，利用民政社保与扶贫部门数据对接共享平台，细化贫困村和贫困户识别标准，对不符合条件的人员坚决剔除，确保实现精准扶贫。通过对贫困村贫困户建档立卡，全面掌握贫困人口的数量分布贫困程度致贫原因。采取挂图作战和工程，因村施策因户施策因人施策，将贫困群众落实到五个批当中。坚持帮扶联系卡帮扶机制，明确帮扶责任单位帮扶责任人帮扶对象，确保站式对接，达到保姆式脱贫服务要求，确保如期稳定脱贫。三因地制宜，助推产业，促使产业为精准扶贫造血。是围绕产业发展建好基础设施。我旗多数贫了小半辈子工，老了还没学到技之长另方面避免择业就业好高骛远，长期无法就业的问题的长时间存在。二创新机制，增进共识，形成合力。是建立学习培训机制......”。