1、“.....从质量态度环境沟通等个方面，采用个分度的选项，分别是非常满意，满意，般，不满意进行调查。通过匿名方式向住院天以上，同病室选择住院天数最长或有意向反馈问题的患者发放问卷，保障总调查人数为当日住院患者的左右，问卷回收率。与年第季度及年第，制定了护士工作度评估表，包括工作能力技术水平工作质量工作态度团队协作等方面，采取个等级进行评定，为最佳，为良好，为般，为较差，将最后结果形成百分制计分。评估时机为疫情防控的各个阶段，尤其是人员更替时评估对象为工作范围内的所有人员，包括医疗团队护理团队以及其。建立应急救援......”。

2、“.....运转模式，配备设施外，专业的核心的职业的培训体系亦不可或缺，而以岗位胜任力为导向的核心课程培训更贴切需求。在组建应急救援团队后，护理部立即组织对全员进行胜任该岗位的核心课程培训，主要包括相关危重症呼吸管理新冠理论知识实践技能我院新冠疫情定点收治点为感染性疾病科，是独立楼幢共层，核定床位张，按楼层分隔离病区层疑似病区层，发热门诊及辅助检查等层，其中标准负压病房间。方法前馈性组建应急机动梯队。通过监管护理人力资源指标，直观有效地指出人员配置问题，预先知晓问题提早做好应对及时完成整改，考，共计组建了批次人员，先后轮换线防疫岗位......”。

3、“.....并且承担着医疗科研教学公益等多项社会功能的特点，奠定了它的人员结构复杂和排班调动频繁的特征。我院作为新冠疫情级县级综合性定点收治医院，在接诊新特征。我院作为新冠疫情级县级综合性定点收治医院，在接诊新冠患者期间，积极探索疫情下进阶式护理人力资源管理模式，取得良好效果。资料与方法般资料我院为级综合性医院，年住院量人次，全院平均开放床位数张，平均住院天数天，床位使用率。全院护理单元个，护理人员人，床护比∶指标和新冠疫情相关专科质量指标，通过同行评价患者满意度测评等方式了解人力负荷情况，及时作人力资源评价与动态调整......”。

4、“.....保障了救治任务的顺利完成及护理人员的人身安全。我院新冠疫情定点收治点为感染性疾病科，是独立楼幢共层，核定床位张配备设施外，专业的核心的职业的培训体系亦不可或缺，而以岗位胜任力为导向的核心课程培训更贴切需求。在组建应急救援团队后，护理部立即组织对全员进行胜任该岗位的核心课程培训，主要包括相关危重症呼吸管理新冠理论知识实践技能应急处理自我防护等。操作培训采用视频自学手把医院护理人力资源进阶式管理模式运行及成效护理管理论文冠患者期间，积极探索疫情下进阶式护理人力资源管理模式，取得良好效果。资料与方法般资料我院为级综合性医院，年住院量人次，全院平均开放床位数张，平均住院天数天......”。

5、“.....全院护理单元个，护理人员人，床护比∶。医院护理人力资源进阶式管理模式运行及成效护理管理论文发出倡议，将有传染科呼吸科危重症护理急救护理工作背景且主动请愿的人员作为院内应急后备人员库第梯队，其他请愿护士作为第梯队，并由隔离病房发热门诊急诊分诊等需要人员支援的科室护士长选择人员。护理部以优先满足隔离病区，发热门诊等防疫线科室为原则，将双向选岗的结果作为中华护理杂志，温贤秀，敬洁，雷花护士长岗位胜任力评价指标体系的构建中华护理杂志，黄燕梅，梁素瑞，刘强强，等护理岗位胜任力评价方法及培训现状现代临床护理，吴春燕，高峰，赵映敏......”。

6、“.....吕春梅，孙鑫，董碧。医院护理人力资源进阶式管理模式运行及成效护理管理论文。在组建防疫线护理团队时，适当采取了双向选岗机制。双向选岗机制是根据护士意愿选岗，再由护士长根据实际情况择优选取所需人员，最后将双选结果交院部纪检部门审定后公布双选岗位。护理部第时间向本院全体护理工作者按楼层分隔离病区层疑似病区层，发热门诊及辅助检查等层，其中标准负压病房间。方法前馈性组建应急机动梯队。关键词级医院护理人力资源新冠疫情进阶式管理大型综合性医院具有规模大人数多，并且承担着医疗科研教学公益等多项社会功能的特点，奠定了它的人员结构复杂和排班调动频繁示教现场带教等多种方式......”。

7、“.....护理人力资源效率指标监测管理。通过监管护理人力资源指标，直观有效地指出人员配置问题，预先知晓问题提早做好应对及时完成整改，以避免人力资源的浪费以及低效益的工作。我院通过完善人力资源质量过程莎，等公立医院职工工作满意度测评量表的研制中国医院，杨帅，李秋洁，范宇莹，等的应用现状及展望中国高等医学教育吴春燕，高峰，陆银新冠疫情下医院护理人力资源进阶式管理模式运行及成效江苏卫生事业管理，。建立应急救援，除了相应的人力资源，运转模式医院护理人力资源进阶式管理模式运行及成效护理管理论文完善了人力资源管理体系。参考文献潘晨，黄浩洋，宋兵......”。

8、“.....韩艳萍，王宁晨，等前馈控制在住院患者辅助检查流程管理中的应用护理学报，阚庭，陈楚琳，黄燕，等医护人员传染病突发事件核心应急能力指标体系的构所属岗位，开展以岗位胜任力为导向的核心课程培训。经过多元化全面系统的学习，自学与视频远程集中多模式运行及考核，助力护理人员迅速了解作业要求标准，疫情防控防护要点及疫情趋势，从而根据疫情现状合理安排护理工作，减少护理差错，保障新冠住院患者利益，强化我院护理质量稳新冠疫情的线救治中发挥了举足轻重的作用，为靖江地区应对的公共突发事件提供了有力保障......”。

9、“.....基于双方自愿配对，组建了具备高效奋进精干特点的作战团队，综合提高了护士满意度，有助于护士全身心投入工作季度的患者满意度进行同比环比比较，我院年第季度患者满意度为，较年第季度及年第季度，均有显著提升。体会我院立足院情推进护理人力资源进阶式管理模式，顺应了新冠疫情下综合性医院的发展需求，取得较好的管理效能。前馈性应急护理人力梯队构建助力院内公共突发事件的救治效能在他后勤支援团队。在度反馈评价实施过程中，管理者掌握防疫队伍的整体运行情况及线人员心理动向，即时整改随时调整绩效考核奖励政策后勤服务等，保障防疫队伍的稳固和工作效益，提高了线医务人员满意度......”。