1、“.....这主要是由于在我国各企业进行成本管理的过程中，已经形成了套比较有效的成本管理机制，但是随着我国社会的发展以及经济的不断进步，传统的成本管理模式已经不再适用于我国企业的发展现状，但是有些企业的相关负责人仍然依循守旧，固及相关的核算工作，但是由于我国企业进行成本管理的时间比较短，缺乏相应的成本管理经验，所以其对预算的核算方面仍然存在着很大的问题。我国制造类企业在进行成本管理过程中出现的问题论文全文。缺乏完善的成本管理制度经过上文的叙述，我们可以知道成本管理此可见，企业的成本管理对于企业来说是项必不可少的活动......”。

2、“.....所有制造业在进行生产经营活动之前，就必需要对相应的成本进行核算，在核算过程中定要保证获取数据的准确性以及完整性，防止因各种数据信息不准确而出现的成本核算和管理的选项企业成本管理的概述企业的成本管理就是相关的财务人员以及管理人员，采用企业成本管理的方法与理论，对企业的各种运营活动的成本进行统的核算，并根据核算结果来指导企业接下来所进行的各种经营活动，所以企业的成本管理对企业来说是项十分重要的活动，是所有企业工作人员贯彻落实相应的成本管理措施，才能更好地对企业进行成本管理，降低企业生产运营的成本......”。

3、“.....已经成为我国的支柱性产业，但是在制造企业的生产运营管理过程中，仍然存在着成是在制造企业的生产运营管理过程中，仍然存在着成本管理的问题，这些问题严重制约了我国制造企业的发展，不利于对企业的经营管理进行综合的控制，所以本文就重点分析了我国制造企业进行成本管理过程中的些问题，提出了些相应的措施，希望给有关企业点启示。我国制低因决策失误以及成本增加而造成的企业经济效益的下降，可以保证企业以最低的投入来获取最大的效益促进企业的发展。由此可见，企业的成本管理对于企业来说是项必不可少的活动......”。

4、“.....所有制造业在进行生产经营活动之前，就必需要对相应的成本进行的核算方面仍然存在着很大的问题。首先，表现为对于相关数据的获取不够严谨，无法保证数据和信息获取的正确性以及合理性。企业成本管理的概述企业的成本管理就是相关的财务人员以及管理人员，采用企业成本管理的方法与理论，对企业的各种运营活动的成本进行统的核我国制造类企业在进行成本管理过程中出现的问题论文全文管理的问题，这些问题严重制约了我国制造企业的发展，不利于对企业的经营管理进行综合的控制，所以本文就重点分析了我国制造企业进行成本管理过程中的些问题，提出了些相应的措施......”。

5、“.....我国制造类企业在进行成本管理过程中出现的问题论文全文要制定相关的成本管理的政策，例如，在企业的生产阶段，要求各位员工在生产过程中减少原材料的损耗，在存储阶段要加强对存储环境的管理，减少成品的损失等，从原材料采购直到售后服务等各个流程都要制定相应的成本，管理的具体措施，并要求负责每个管理流程的相关理过程中仍然存在着些问题，企业也应该不断地进行更新和优化，完善企业内部成本管理的体系，以及相关的制度，为企业的发展奠定个良好的基础。参考文献梁海霞加工制造企业成本管理工作中的问题和优化措施内蒙古煤炭经济......”。

6、“.....全过程性企业的成本管理是贯穿企业生产经营活动的全部的，不只是在企业进行生产活动之前的项措施，因此，在企业生产运营过程中，每个环节都要贯彻不同的企业成本管理的措施，这就要求对于每个不同的工作流程核算，在核算过程中定要保证获取数据的准确性以及完整性，防止因各种数据信息不准确而出现的成本核算和管理的选项，对企业的生产发展造成不利。关键词制造企业成本核算成本管理经营管理引言现阶段我国制造企业的发展规模十分庞大，已经成为我国的支柱性产业并根据核算结果来指导企业接下来所进行的各种经营活动......”。

7、“.....是所有企业在进行生产经营活动之前所必须要进行的个步骤。进行良好的企业成本核算，可以有效地规避风险，制定计划，在进行企业生产经营活动过程中，可以财会学习，。我国制造类企业在进行成本管理过程中出现的问题缺乏完善的预算控制和核算机制在我国制造类企业中进行成本管理，最重要的个步骤就是对预算的管理以及相关的核算工作，但是由于我国企业进行成本管理的时间比较短，缺乏相应的成本管理经验，所以其对预算我国制造类企业在进行成本管理过程中出现的问题论文全文地保证企业成本管理的准确性和有效性。结语综上所述......”。

8、“.....在这个过程中，需要有专业的成本管理人员以及相应的财务人员进行企业生产经营活动的成本核算，定要确保各种数据的准确性，保证成本管理的科学和合理性，即使在成本管行，严禁相关人员自做主张浪费成本等现象的出现，提高管理人员的成本控制意识，避免在生产经营过程中出现超出预算的情况。对成本管理制度进行优化升级随着企业的不断发展，企业的成本管理制度也应该不断地进行完善和优化，针对企业在发展过程中出现的各种问题来采成本管理方法具有很多的缺点，容易使成本管理过程中出现各种失误的现象，对于数据的掌控和分析也处理得不到位......”。

9、“.....针对上述问题提出的措施重视预算控制和核算制造类企业进行成本管理的过程中，预算的控制和核算是项步自封，不进行相关机制的升级和改善，就导致了成本管理制度不符合企业发展的现状。成本管理的信息化程度不够目前我国社会是个信息化程度非常高的社会，各类高新技术以及信息技术快速发展，在我国各行各业中已经实现了比较智能化的管理和生产手段，但是在制造类企是项工作流程比较复杂，而且需要专业人员进行全面管理的工作，因此，成本管理工作需要有非常完善的工作流程以及工作机制，才能保证成本管理工作的有效性......”。