1、“.....意识责现阶段管理需求。干部作风不到位，深入现场少，了解情况少，发现问题和整改问题不及时。安全管理不到位，存在老好人现象，担心安全问题会影响效率效益。强化安全制度刚性执行输配电工程施工企业要深入落实安全生产责任制，要做施工建设中合理建设输配电工程的有效措施电力系统论文安全监控网络事故预警紧急处理方案等方面还存在不足，从而导致安全隐患排查不彻底，有可能出现安全问题。施工建设中合理建设输配电工程的有效措施电力系统论文。安全管理执行力度不强部分企业虽然建立了管理制度......”。

2、“.....唐晓东基于施工建设用电安全性的输配电工程建设黑龙江科学，余海平基于施工建设用电安全性的输配电工程建设问题研究中国新通信，赵庆凯基于施工建设用电安全性的输配电工程建设探究发现问题及时整改。起重吊车保证伸臂伸到有效安全距离，专人指挥。现场施工前进行安全技术交底等等。结语综上所述，在输配电工程建设中，要将安全工作落实下去，保证人员生命财产安全。安全是切工作开展的前提条件，要从制度建落实安全管理和技术措施输配电工程施工现场必须严格按照电网安全管理规程开展工作......”。

3、“.....比如设臵合理的停电计划，对停电计划的安全性必要性可行性体性进行评估。严格执行两票，工作票按照流程签发和办理，行。建立起完善的维护机制，技术人员要履行好自身职责，对线路运行状态进行检测，便于做出适当调整，增强运行的安全性和稳定性，减少不利因素的影响。发挥出信息技术的作用，建立起完善的监控体系，安全监控网络具有时效性完整信息技术的作用，建立起完善的监控体系，安全监控网络具有时效性完整性便捷性的特点，随时了解实际情况，更好的去指导工作开展。确保监控网络覆盖到施工现场的各个地方......”。

4、“.....采用有效的处理方法。监控施工建设用电安全性的输配电工程建设黑龙江科学，余海平基于施工建设用电安全性的输配电工程建设问题研究中国新通信，赵庆凯基于施工建设用电安全性的输配电工程建设探究科技风，。输配电线路安全维护安全工作刻也不能放离，专人指挥。现场施工前进行安全技术交底等等。结语综上所述，在输配电工程建设中，要将安全工作落实下去，保证人员生命财产安全。安全是切工作开展的前提条件，要从制度建设意识增强技术措施等方面入手去做......”。

5、“.....随时了解实际情况，更好的去指导工作开展。确保监控网络覆盖到施工现场的各个地方，发现问题人员之间要及时联系，采用有效的处理方法。监控网络要由专人负责，日常要注重系统维护，对输配电工程建设进行实时监稳定传输。输配电工程建设包括多个项目和专业领域，为了便于管理，要建立套完善的机制，对实际工作开展进行有效指导。输配电线路安全维护安全工作刻也不能放松，因此要做好线路日常维护工作，消除其中的安全隐患，保证系统正常格按照电网安全管理规程开展工作，落实必要的安全技术措施......”。

6、“.....对停电计划的安全性必要性可行性体性进行评估。严格执行两票，工作票按照流程签发和办理，内容要清楚正确得当。施工过程中，注意高压线的安网络要由专人负责，日常要注重系统维护，对输配电工程建设进行实时监测。关键词安全用电施工建设电力系统输配电工程在社会发展过程中，人民对用电需求提出了更高的要求，在输配电工程建设中要注意安全问题，才能实现电力资源的松，因此要做好线路日常维护工作，消除其中的安全隐患，保证系统正常运行。建立起完善的维护机制，技术人员要履行好自身职责，对线路运行状态进行检测......”。

7、“.....增强运行的安全性和稳定性，减少不利因素的影响。发挥效果。输配电工程建设中会涉及多个专业技术领域，为了更好的进行管理，要建立起相应机制，构建出安全稳定的现场环境，保证施工顺利开展。参考文献张贝贝基于施工建设用电安全性的输配电工程建设问题研究魅力中国，唐晓东基于全防护距离，设臵安全警示标志，重视个人安全防护，阴雨及大风大雾等恶劣天气停止高压线下及附近施工。努力开展隐患排查和处理，对线路设备施工机具等安全状况进行全面检查，发现问题及时整改......”。

8、“.....从而导致安全隐患排查不彻底，有可能出现安全问题。施工建设中合理建设输配电工程的有效措施电力系统论文。落实安全管理和技术措施输配电工程施工现场必须任意识不到位，人员管理理念陈旧，安全责任人不作为，教育培训不及时，个别人员思想和方式上跟不上现阶段管理需求。干部作风不到位，深入现场少，了解情况少，发现问题和整改问题不及时。安全管理不到位，存在老好人现象，担心纵向到底横向到边的安全管理，明确安全责任人......”。

9、“.....重在落实。企业要将考核指标层层分解到各个生产部门，签订责任状，做到重任人人挑，人人头上有指标，坚决杜绝说起来重要，干起来次要的现象。施工建设中合理建设输实不彻底不扎实不到位，安全监督把关不严，甚至出现安全与生产两层皮现象。出现该现象的原因很多，主要体现在几个方面，意识责任意识不到位，人员管理理念陈旧，安全责任人不作为，教育培训不及时，个别人员思想和方式上跟不上科技风，。安全管理手段不完备输配电工程建设的现场管理应符合电网安全生产的管理要求......”。