1、“.....财政审计纪检监察等外部监督部门，无法监督各单位的日常工作，般都是秋后算账，监督效率不高。绩效管理常工作中，业务部门按规定的审批流程和权限进行审批，然后财务部门办理资金支付业务。强化项目跟踪督查。项目实施期间，组织项目跟踪检查，及时发现和处理有关问题和矛盾，对抽查结果进行反馈或公示，对违规行为及时纠正和惩处。预算经批复，般不予调整。如遇特殊情况，包括政策调浅谈如何加强行政事业单位预算管理问题的思考行政管理论文实为了提高财政资金使用效率，新预算法要求，财政绩效管理工作必须贯穿预算管理各个环节的全过程。实际工作中，预算绩效管理工作得不到重视，项目绩效目标不够明确，仅仅说明项目总数量总金额......”。

2、“.....信息公开时，社会公众难以看明白具体情况，无从行使知情权和，正确测算出收支的总需求，严格按照上下程序编制部门预算。建立合理的定额标准体系，推行零基预算部门要运用标准收入测算法编制收入预算，实行彻底的零基预算。要树立勤俭办切事业的理念，确保公经费支出只减不增，制定出科学的预算定额，进步统筹财政资源。部门预算监督中的问题，预算年度不合理。各地预算编制时间是从每年月前后布臵预算编制工作到次年月人大会议讨论预算草案。以上预算编制的时间非常短，从工作布臵到上报只有个半月时间。下年度的工作计划还没定案，以至于单位内部各部门的预算员，只是复制粘贴上年的预算方案......”。

3、“.....他是合理有效使用各项资源的基础，也是实现公共资源优化配臵的前提。随着我国各项改革措施的实施和推广，我国预算管理体制也在不断的深化和改革，我国部门预算管理工作水平得到了很大程度的提高。但在目前的实际工作中还是有些小问题目标，财政部门或第方对其进行考核评审另方面，要建立绩效问责机制。通过对各单位绩效评价结果分析，预算绩效目标完成情况落实到部门和责任人。行政事业单位通过准确科学的预算编制，有效合法的预算执行，合理合法的预算调整，完整有效的预算绩效考评等各种预算管理工作，有效地市场。管理层对预算管理的重视程度不够部分单位负责人对于部门预算的认识不足，不是从预算的科学性合理性出发，只从单位自身利益出发......”。

4、“.....对下预算年度工作缺乏详细规划和充分预测，存在多立项多要钱的预算编制思想，导致预度绩效目标，财政部门或第方对其进行考核评审另方面，要建立绩效问责机制。通过对各单位绩效评价结果分析，预算绩效目标完成情况落实到部门和责任人。行政事业单位通过准确科学的预算编制，有效合法的预算执行，合理合法的预算调整，完整有效的预算绩效考评等各种预算管理工作，部门预算编制中的问题部门预算的时间缺陷主要表现为编制和审批时间较短，预算年度不合理。各地预算编制时间是从每年月前后布臵预算编制工作到次年月人大会议讨论预算草案。以上预算编制的时间非常短，从工作布臵到上报只有个半月时间......”。

5、“.....以至于单位内部各浅谈如何加强行政事业单位预算管理问题的思考行政管理论文把财务监督关口前移，进步加强对财政资金的管理和监督，为推动服务型政府的建立提供了有力的保障。参考文献何志强全面落实预算法不断提高部门预算管理水平预算管理与会计，李伟行政事业单位部门预算管理研究财会月刊，李军霞关于行政事业单位预算管理问题的思考中国市场，用途，未能按预算调整的审批程序和权限报批，影响预算的严肃性和约束力。浅谈如何加强行政事业单位预算管理问题的思考行政管理论文。全面实施预算绩效管理着力建立花钱必问效无效必问责的硬约束机制。方面，绩效目标编制与预算编制要紧密结合。根据年度财务计划，制定年度绩效念，确保公经费支出只减不增......”。

6、“.....进步统筹财政资源。摘要行政事业单位管理活动的起点就是预算管理，他是合理有效使用各项资源的基础，也是实现公共资源优化配臵的前提。随着我国各项改革措施的实施和推广，我国预算管理体制也在不断的深化和改革，我国部门预算算缺乏严肃性和约束力。部门预算执行中的问题预算调整不合规范行政事业单位的预算经批复后，般不予调整。但是，如果国家宏观政策调整或者遇到公共突发事件等影响，就会需要对预算做出适当的调整。部分单位认为有了预算调整的理由，就会按所谓的工作需要随意列入支出，擅自改变资金有效地把财务监督关口前移，进步加强对财政资金的管理和监督，为推动服务型政府的建立提供了有力的保障......”。

7、“.....李伟行政事业单位部门预算管理研究财会月刊，李军霞关于行政事业单位预算管理问题的思考中国部门的预算员，只是复制粘贴上年的预算方案，导致预算编制缺少科学性和准确性。浅谈如何加强行政事业单位预算管理问题的思考行政管理论文。全面实施预算绩效管理着力建立花钱必问效无效必问责的硬约束机制。方面，绩效目标编制与预算编制要紧密结合。根据年度财务计划，制定年管理工作水平得到了很大程度的提高。但在目前的实际工作中还是有些小问题。因此，下文从部门预算管理的现状出发，从分部门预算编制执行和监督方面问题进行了探讨分析，并根据实际工作提出了建议及对策......”。

8、“.....既要全面分析上年度预算执行情况，也要准确掌握本单位的人员编制资产配臵等相关基础信息，正确测算出收支的总需求，严格按照上下程序编制部门预算。建立合理的定额标准体系，推行零基预算部门要运用标准收入测算法编制收入预算，实行彻底的零基预算。要树立勤俭办切事业的理工作有待进步推进落实为了提高财政资金使用效率，新预算法要求，财政绩效管理工作必须贯穿预算管理各个环节的全过程。实际工作中，预算绩效管理工作得不到重视，项目绩效目标不够明确，仅仅说明项目总数量总金额，没有具体项目明细和金额，信息公开时，社会公众难以看明白具体情况整不可抗力的自然灾害等的影响......”。

9、“.....预算执行部门要提出书面申请，详细论述调整的理由，经单位领导集体决策审查主要领导审批后上报财政主管部门审批。这样才能保证预算的严肃性和约束力。浅谈如何加强行政事业单位预算管理问题的思考行政管理论文。部监督权。同时，项目绩效考评往往采用自评价方式，容易造成评价结果有失公正的现象。其次，要统筹使用项目资金，单位内部各职能部门根据需要有增有减，进步优化结构，提高预算管理水平。预算执行严格预算执行，规范预算调整各单位财务部门将上级批复的预算下达给归口管理的部门。日监督机制难以发挥实效大部分行政事业单位没有设立内部审计部门，只是由纪检监察部门担负部分职能。由于专业知识技能的限制，部门预算内部监督很难发挥作用......”。