1、“.....管理水平参差不齐，因此需要采取有力的措施，引导并鼓励管理人员提高自身的综合素养和业务能力。科研管理人员首先应该明白自身工作的重要性，应该积极调整自己，通过不断的学习充实自己，提高管理水平和业务能力。另外高校还可定期开展培训工作，保证管理人员可以在培训中提升自身的综合素养。具体说来，在培训的过程中，应该普及服务管理的理念，提升管理人员的管理意识，为教师和学生开展科研活动提供精准的服务。供保障。但是在管理的过程中仍存在较多的问题，直接导致科研管理的水平和效率难以提升。基于哲学角度进行分析，任何制度和体制并不是持续不变的，应该随着时代和社会的发展进行适当调整，从而保证体制和制度能够真正地适应时代的发展，满足科研管理的整体需求。在现代化的时代背景下，高校管理制度也应该根据时代的变化进行适当变革，保证制度具备系统化和科学化的特点，保证管理模式能够适时革新......”。

2、“.....实时跟踪项目动态，与课题组人员保持双向联系，保证随时掌握课题研究的进展。课题研究的成果是科研工作的重要体现，并且是衡量科研管理质量的重要指标。故此在后期管理的过程中应该强化对科研成果的评价工作，积极组织成果鉴定和评审，保证科研成果在规定时间内达到项目的质量标准。在进行科研项目管理的过程中，通过计算机管理项目的整个过程，可以直观地跟踪科研人员在科研活动中的具体进展和工作状况。因机进行科研管理，但是信息化的整体水平较低。例如，在建立网络平台阶段，并没有按照标准进行构建，导致数据缺乏时效性不能及时更新等问题。因此，高校科研管理的工作仍需要继续强化网络数据库的建设，只有构建强大实用新型的数据库，才可实现科研管理资源整合的功能。浅谈提升高校科研管理效率的方法科研管理论文......”。

3、“.....并且使管理工作呈现规范化和制度化的特征。当科的导向性目的性和策划能力。管理者和被管理者常常必须进行互动，因此，在科研管理的过程中必须重视以人为本。在项目申请和统计报表等事务管理的过程中，强化能动性的管理，加强个体和集体协作的联系，从而保证群体可以发挥自身的专业优势，必须做好以下几个方面的工作，做好项目选题与申报工作科研活动的氛围非常重要，需要在宽松与和谐的环境下进行，这样科研人员在学术领域内才能够进行自由自主的活动，保持满腔的工作热情并高校科研管理存在的弊端在高校实施科研管理的过程中，监督管理机制是提高科研管理质量和水平的保障，必须严谨周密并具有针对性。我国高校的科研管理工作纷繁复杂头绪众多，管理监督机制不够完善。因此，提高监督管理机制的运作能力尤为重要。但是从高校管理的现状来看，现有的监督和管理机制并没有做到科学化规范化......”。

4、“.....致使高校的科研工作处在相对被动管理的状态下，这情况直接影响科研管理研项目的数量和经费而进行盲目申报的情况，忽视了科研工作者的专业素质和技术特长，同时又忽视了科研成果的市场价值，致使科研成果的转化率偏低，甚至无法进行转化，导致科学研究方面的人力物力和财力的巨大浪费。关键词效率更新观念科研管理规范现阶段，我国些高科技研究领域已经驶入迅速发展的快车道。在科学技术进步与社会经济快速发展的大背景下，根据高校发展的需求，科学研究业已成为高校的重要职能。在衡量高校综合水平教学化规范化，导致管理机制和科研工作存在不匹配的情况，致使高校的科研工作处在相对被动管理的状态下，这情况直接影响科研管理的质量和效率，并直接影响科研工作的顺利开展。高校在实施科研管理的过程中，必须强化和健全监督管理机制，充分发挥其重要作用，才能为科研工作的顺利开展提供优质服务......”。

5、“.....关键词效率更新观念科研管理规范现阶段，我国些高科技研究领域已经驶入迅速发展的快车道。在科学技，加强个体和集体协作的联系，从而保证群体可以发挥自身的专业优势，必须做好以下几个方面的工作，做好项目选题与申报工作科研活动的氛围非常重要，需要在宽松与和谐的环境下进行，这样科研人员在学术领域内才能够进行自由自主的活动，保持满腔的工作热情并发挥出巨大的创造性。在实施科研管理的过程中，必须尊重每位科研人员的个性化特征，保证组织策划的合理性，在同个学术群体内，让科研人员能够选择自己感兴趣并且能够施展升高校科研管理效率的路径研究南京理工大学学报社会科学版，。当前，国内高校科研管理的手段和方法都比较落后，致使管理人员的工作量加重，并且管理效率低下。尽管众多高等院校都已经普遍运用计算机进行科研管理，但是信息化的整体水平较低。例如，在建立网络平台阶段......”。

6、“.....导致数据缺乏时效性不能及时更新等问题。因此，高校科研管理的工作仍需要继续强化网络数据库的建设，只有构建强大实用新型的数据库，浅谈提升高校科研管理效率的方法科研管理论文质量及学生综合素养的过程中，科研管理是个重要的环节，当前已经得到高校的普遍重视。科研管理承担了学校和各部门科研规划和科技发展的重要任务，具体负责科研项目科研成果科研经费的组织及管理。因此，科研管理工作已经构成了学校管理部门中的项重要职能，但是就目前现状来看，有相当些高等院校的科研管理职能没有得到很好的发挥，还存在些亟待解决的问题，需要加以改进和完善。浅谈提升高校科研管理效率的方法科研管理论文得到很好的发挥，还存在些亟待解决的问题，需要加以改进和完善。浅谈提升高校科研管理效率的方法科研管理论文。科研管理者的理念比较陈旧，缺少创新意识。现阶段，大部分高校并没有真正重视科研管理工作......”。

7、“.....另外，还有些高校没有将科研管理与科研工作的整体发展有机结合，许多科研项目在立项和审批的过程中，只注重项目申报的数量和成败，没有注重项目申报的质量和专业优势，仅仅为了争取科工作第，项目经费必须用之于科学研究工作，不能挪作他用，更不能巧立名目或者弄虚作假，中饱私囊。第，必须做好项目经费的审计工作，严格审查项目经费的使用流程，确保项目经费合理使用，规范操作。第，提倡节约，防止浪费。科研项目经费属于国家财产，要倍加珍惜，不能大手大脚不加节制，要鼓励科研人员把有限的资金用在刀刃上，尽量做到少花钱多办事，节余下来的经费，应当上缴国家，不能当作奖金分配。参考文献张萍提升高校科研术进步与社会经济快速发展的大背景下，根据高校发展的需求，科学研究业已成为高校的重要职能。在衡量高校综合水平教学质量及学生综合素养的过程中，科研管理是个重要的环节，当前已经得到高校的普遍重视......”。

8、“.....具体负责科研项目科研成果科研经费的组织及管理。因此，科研管理工作已经构成了学校管理部门中的项重要职能，但是就目前现状来看，有相当些高等院校的科研管理职能没自己特长的研究项目，从而在分工阶段做到有所侧重，发挥每个人的专业特长与专业优势。这种管理思路，对于项目申报是非常重要的。高校科研管理存在的弊端在高校实施科研管理的过程中，监督管理机制是提高科研管理质量和水平的保障，必须严谨周密并具有针对性。我国高校的科研管理工作纷繁复杂头绪众多，管理监督机制不够完善。因此，提高监督管理机制的运作能力尤为重要。但是从高校管理的现状来看，现有的监督和管理机制并没有做到才可实现科研管理资源整合的功能。科研管理必须不断创新尊重规律规范管理提高效率科研管理必须提高效率，尊重规律，不断进行创新，充分发挥科研管理人员的积极性与主观能动性......”。

9、“.....表现为管理者积极主动的工作状态，体现出管理者的导向性目的性和策划能力。管理者和被管理者常常必须进行互动，因此，在科研管理的过程中必须重视以人为本。在项目申请和统计报表等事务管理的过程中，强化能动性的管管理效率的路径研究智库时代，徐军提升理工类高校人文社会科学科研管理效率的研究教育现代化，曹越，范良松面向协同创新的高校科研管理体制机制创新研究内蒙古科技与经济，窦芳论高校科研管理存在的问题与对策统计与管理，白璐浅析高校科研管理信息系统构建与完善的路径中国管理信息化，王莹高校科研管理体制创新探讨教育探索，钱晓红，谢素萍高校科研管理信息系统构建与完善路径研究高等工程教育研究，卢静，李佳凤浅谈提升高校科研管理效率的方法科研管理论文科研管理信息化平台，为科研人员提供优质服务。科研管理信息平台必须具备可操作性，技术含量要高，数据库内容应当丰富......”。