1、“.....缺乏合同风险意识大多数时候，建筑工程施工企业领导者合同管理人员由于缺乏合同风险意识或者不具备预测风险的能力，也会造成建筑工程项目在具体的建设过程中出现些无法预测的风险，而相关人员又无法在第时间内采取针对性的措施加以控制，因此给建筑施工企业造成无法挽回的经济损失。优化建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔的措施建筑基础科学论文。合同是索赔的重要证据随着建筑工程行业领域的场的合同管理与索赔的措施建筑基础科学论文。合同是索赔的重要证据随着建筑工程行业领域的不断发展，合同的形式已经完全符合了法律形式的基本要求。因此，在进行索赔时，才能有足够的证据为支撑，在此基础上索赔工作也可以顺利地完成。合同是索赔的独特方法索赔针对的是不符合与违反合同约定条款而产生的事件，最终以签订的合同内容为主要的判定标准，即索赔是合同管理的延续......”。

2、“.....龙自平，刘华关于建筑施工现场的管理与成本控制分析建材与装饰，李建菊分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制价值工程，。引发合同索赔的主要原因分析工程项目的特点众所周知，建筑工程项目具有规模大投资高周期长等的显著性特点，在工程项目的策划招投标建设以及竣工阶段中往往需要消耗大量的施工成本，如施工材料机械设备人员工资等。其中，由于施工材料的价格会随着市场确文字要简洁，内容要突出计算要合理，索赔值要精准，以诚信打动对方索赔方式要合理，切忌无理取闹适当利用公关手段，及时办理相关签证涉及政策性的索赔事件，必须请求上级领导和主管部门协调解决，没有十足把握，不得私自处理。结语综上所述，合同管理是建筑工程项目的重要组成部分......”。

3、“.....合同管理已经成为建筑行业领域健康与可持续发展中必不可少的个环节。因此，在建筑工程项目项目的实际情况出发，并结合相关法律法规，认真研究合同的条款与内容，最大限度地不遗漏自身应得到的经济利益。合同既是法律依据，也是帮助施工企业实现经济利益的重要手段。因此，在合同中，除了需明确索赔条款外，还要明确些其他的隐含的索赔因素，而这都是在认真研究合同的基础上才可以掌握的。加强管理是合同索赔的主要环节以上对引发合同索赔的主要因素做了详细的分析，这些风险因素的存在或多或少会给施工企业造成定的经济损失获取证据是合同索赔的关键所在索赔作为合同管理的延续，不仅是解决合同双方矛盾与纠纷的特殊方法，还是帮助施工企业与业主维护自身合法权益的重要手段之。另外，在示范文本中对索赔的时限程序和证据都分别作出了明确的规定。其中，获取证据是关键所在。因此，在合同履行过程中......”。

4、“.....如果证据不足或者缺乏证据，索赔是无法成立的同时，由于证据是在建筑工程项目施工现场产生的。概言之，当企业出现索赔事项时，合的不断发展，建筑工程项目施工现场除了需要专职的合同管理部门和人员外，还要精通合同管理专业知识和熟悉合同管理与索赔方法。因此，合同管理与索赔在建筑工程项目的开发建设以及交付和使用的过程中发挥着重要作用。与此同时，在建筑工程项目施工过程中，由于施工企业始终处于被动的地位上，常常为了与业主搞好关系，不能严格与认真地履行好合同中约定的各项条款与内容，更不敢向业主提出索赔的请求。即使是施工企业迫切的执行合同内由于施工企业始终处于被动的地位上，常常为了与业主搞好关系，不能严格与认真地履行好合同中约定的各项条款与内容，更不敢向业主提出索赔的请求。即使是施工企业迫切的执行合同内容，但依然由于各种客观因素的影响与制约，依然无法解决合同中存在的问题......”。

5、“.....合同双方的非理性行为使得建筑工程项目的市场环境逐渐出现了恶化。建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔优化措施合同管理与索赔者之间相互影响与相互制约，合，不得私自处理。结语综上所述，合同管理是建筑工程项目的重要组成部分，工程项目的全部建设过程都要围绕这核心来展开，合同管理已经成为建筑行业领域健康与可持续发展中必不可少的个环节。因此，在建筑工程项目施工现场合同管理工作要改变僵硬的程式化管理方法，这是个动态的过程，需要注重方法，讲究技巧。此外，要在深刻了解合同管理在建筑工程项目施工现场重要性的基础上，不断探寻新的方法，解决新的问题，从而促使参建各方都能确些其他的隐含的索赔因素，而这都是在认真研究合同的基础上才可以掌握的。加强管理是合同索赔的主要环节以上对引发合同索赔的主要因素做了详细的分析，这些风险因素的存在或多或少会给施工企业造成定的经济损失......”。

6、“.....这也是任何建筑工程项目施工现场合同履行过程中是不可避免的。因此，要在合同履行过程中加强合同管理，并填写合同索赔意向通知书，从而顺利完成索赔工作。科学方法是合同索优化建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔的措施建筑基础科学论文容，但依然由于各种客观因素的影响与制约，依然无法解决合同中存在的问题，在这样的情景之下，合同双方的非理性行为使得建筑工程项目的市场环境逐渐出现了恶化。建筑工程项目施工现场的合同管理与索赔优化措施合同管理与索赔者之间相互影响与相互制约，合同管理是索赔的重要依据。索赔是指，不完全履行合同内容不履行合同内容以及违反合同给施工企业造成的经济损失，并要求赔偿的种行为。因此，要想获得索赔成功，需要从以下个方面做进度的重要手段之。合同管理的职能在建筑工程项目合同内容中不仅明确规定了工程项目的造价质量以及建设目标......”。

7、“.....合同管理与索赔作为建筑工程项目施工现场的核心工作之，贯穿着整个工程项目的全部过程，对工程项目质量的提升具有重要的控制和保证的双重作用。如果在建筑工程施工项目现场缺乏了科学的合同管理方法，工程项目施工现场系统化管理也就无从谈起。当前形势下，随着建筑行业领规定。其中，获取证据是关键所在。因此，在合同履行过程中，必须予以其足够的重视。如果证据不足或者缺乏证据，索赔是无法成立的同时，由于证据是在建筑工程项目施工现场产生的。概言之，当企业出现索赔事项时，合同管理工作人员应及时收集各种有利证据，这是索赔过程中的关键所在。内容研究是合同索赔的重要方法研究指的是对合同内容的研究过程，具体是指对建筑工程项目合同中约定的条款进行全面与详细分析的个过程，通过对合同内管理是索赔的重要依据。索赔是指，不完全履行合同内容不履行合同内容以及违反合同给施工企业造成的经济损失......”。

8、“.....因此，要想获得索赔成功，需要从以下个方面做起。施工现场合同管理的本质与职能合同管理的本质建筑工程项目施工现场合同管理与索赔指的是，施工企业与业主之间为实现工程项目的建设目标与自身的经济利益，双方需要明确的权利与义务的种书面协议。科学的合同管理与索赔方法，是保证工程项目质量效率以及觉履行合同约定的条款，共同维护建筑市场秩序，以确保工程项目的顺利推进。参考文献杨丽建筑工程施工现场合同管理及风险控制措施冶金管理，毛莉娜分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制川水泥邹书武探究建筑工程施工现场合同管理及风险控制建材与装饰，龙自平，刘华关于建筑施工现场的管理与成本控制分析建材与装饰，李建菊分析建筑工程施工现场合同管理及风险控制价值工程，。与此同时，在建筑工程项目施工过程中，的成功要素要获得索赔成功，除了需具备市场意识法律意识风险意识合同意识以及管理意识外......”。

9、“.....因此，在具体的索赔过程中还要做到以下几点确保索赔事实的真实与有效权利与义务必须清楚与明确文字要简洁，内容要突出计算要合理，索赔值要精准，以诚信打动对方索赔方式要合理，切忌无理取闹适当利用公关手段，及时办理相关签证涉及政策性的索赔事件，必须请求上级领导和主管部门协调解决，没有十足把握与条款的研究，可以帮助施工企业更好地了解自身和业主应当履行的权利与义务，并预测与判断合同潜在的风险，从而掌握合同索赔的可能性，以便采取针对性的索赔策略。作为合同管理人员，在合同履行过程中，要从工程项目的实际情况出发，并结合相关法律法规，认真研究合同的条款与内容，最大限度地不遗漏自身应得到的经济利益。合同既是法律依据，也是帮助施工企业实现经济利益的重要手段。因此，在合同中，除了需明确索赔条款外......”。