1、“.....建立日常考核制度，保证部门间分工明确协调有力。采购部门内不相融职责要配备不同的专业胜任人员也要重视建立采购人员的融错机制，对重大建设项目要成立专门采购小组实施。浅谈高校采购流程再造制度建设的基本思路理，认清政府阳光采购大形势，完善采购人才队伍建设等领域还有很大空间。政府采购公开公平公正有序地进行，将为防范廉政风险，支持高校双流建设和高职职教高地建设发展做出更大贡献。参考文献袁雪明，许进高校招投标管理存在的问题及对策中国招标，任广辉高校政府采购存在问题及对策探讨现代经济信息，郭太相，魏少丽，王涛高校浅谈高校采购流程再造制度建设的基本思路财政税收论文人的重要工作之，至少每年公示次业务考核结果。奖惩评价环节外部合作方。考核优秀的代理公司可以作为新业务合作的候选人。内部相关部门......”。

2、“.....以项目的建设质量作为工作奖励惩罚和岗位变动的依据。监督环节外部监督。主动接受财政纪检审计媒体及其他社会力量监督，做好内外网公示，纪检微和特定企业的产品要给予平等对待，以利于市场竞争主体的培育。如山东省财政厅年月日下发了关于进步做好政府采购支持企业发展有关事项的通知中规定进步优化政府采购审核流程，建立政府采购资金预付制度，积极发挥政府采购政策功能，大力推动政府采购合同融资业务。各级政府对企业的支持力度越来越大，这也是高校面对的采购新常态。行。签约。采购成功后，严格按招投标文件约定及时签署合同，不能超过法定上限，要注意到些省份已将签约最长时间从个日历天提速为个工作日。签约事关履约，双方必须保持对法律的敬畏之心，严格遵守招投标文件之约定。浅谈高校采购流程再造制度建设的基本思路财政税收论文......”。

3、“.....实施。正式列入年度采购预算的项目，采购部门根据领导批复进入采购程序，确定要求需要详细论证的业务，会同使用部门，组织校内外专业人员，进步详细论证，明确所有重要参数，取消不利于竞争的不必要限制，分析市场供求和竞争者情况，最终确定合适的采购方式。此环节要有花钱购买服务的意识，重大项目论证意义重大，具备条件的高校可作中的不足之处，承担相应责任。对供应商的考核结果也要每年开公示次，对个别信用和能力均较差的单位可以作为限制参与本单位采购活动的依据。浅谈高校采购流程再造制度建设的基本思路财政税收论文。采购流程再造设计需求产生环节重视有效需求的研究和论证。需求业务部门根据教学或管理需要提出采购需求，部门负责人需组织部门内造设计需求产生环节重视有效需求的研究和论证。需求业务部门根据教学或管理需要提出采购需求......”。

4、“.....提出采购电请。申请中要明确主要设备技术参数建设项目功能要求和建设目标，确定项目的具体负责人。部门负责人要有花钱必问效，无效必问责的责任担当，重视资金使用效益，防止盲目申争者情况，最终确定合适的采购方式。此环节要有花钱购买服务的意识，重大项目论证意义重大，具备条件的高校可以建立适合的咨询专家库。对论证过的项目，按采购流程发布公告，制作标书，合同内容部分要并明确，明确供应商所提供的发票种类，对教学和科研设备可以根据国家税务总局相关政策，争取增值税返还。标书完成后将标书交由法务态近年，各级政府加大了放管服改革力度，对采购人权责界定更加清晰对小微企业的支持也逐渐落到实处。高校对小微和特定企业的产品要给予平等对待，以利于市场竞争主体的培育......”。

5、“.....建立政府采购资金预付制度，积极发挥政府采浅谈高校采购流程再造制度建设的基本思路财政税收论文员初步论证项目必要性可行性，提出采购电请。申请中要明确主要设备技术参数建设项目功能要求和建设目标，确定项目的具体负责人。部门负责人要有花钱必问效，无效必问责的责任担当，重视资金使用效益，防止盲目申报采购项目。需求立项。业务需求部门向高校分管领导提出需求，列入办公会议案，经集体研究通过后进入本单位预算项目库备重视化解不必要的法律风险，必要时听取高校法务人员或外聘律师意见，以确定是否采取法律方式解决问题。公示。对项目采购过程中的重要节点按要求进行公示，项目完成的结果在政府网站和高校官网上及时公示，接受社会各方的监督意见，并及时反馈情况说明。公示制度是双刃剑，要积极接受社会各界对高校采购工作的不同意见，改正自身采购续加强全面预算管理......”。

6、“.....完善采购人才队伍建设等领域还有很大空间。政府采购公开公平公正有序地进行，将为防范廉政风险，支持高校双流建设和高职职教高地建设发展做出更大贡献。参考文献袁雪明，许进高校招投标管理存在的问题及对策中国招标，任广辉高校政府采购存在问题及对策探讨现代经济信息，郭太相，采购项目。需求立项。业务需求部门向高校分管领导提出需求，列入办公会议案，经集体研究通过后进入本单位预算项目库备选。结算。按合同约定，对验收通过的项目及时由业务部门完成结算手续，财务部门严格按采购项目约定及时支付资金，高校要重视采购人商业信用维护。对有异议的项目要及时厘清责任，按合同约定协商解决，尊重双方利益员完成审核确认，此项审核在此环节进行，将大大提高采购完成后签约前再审核的时效性，利于项目后期的快速执行。签约。采购成功后......”。

7、“.....不能超过法定上限，要注意到些省份已将签约最长时间从个日历天提速为个工作日。签约事关履约，双方必须保持对法律的敬畏之心，严格遵守招投标文件之约定。采购流程购政策功能，大力推动政府采购合同融资业务。各级政府对企业的支持力度越来越大，这也是高校面对的采购新常态。实施。正式列入年度采购预算的项目，采购部门根据领导批复进入采购程序，确定要求需要详细论证的业务，会同使用部门，组织校内外专业人员，进步详细论证，明确所有重要参数，取消不利于竞争的不必要限制，分析市场供求和少丽，王涛高校采购流程再造的财务处理探讨纳税，。摘要高校采购工作是承接项目预算和绩效评价的关键节点，保证采购质量意义重大。提高采购效率和质量将为绩效评价奠定基础，高校需要站在加强预算管理阳光采购和绩效评价高度进行采购流程再造，为高校内涵建设创造条件......”。

8、“.....纪检部门监督电话公开。内部监督。采购业务的全过程涉及的部门人员，在职责分工明确的基础上，加强日常监督，结合考核结果，对积极监督的各方力量予以肯定和定奖励。结语高校釆购是使用资金项规模大工作任务重和职业风险较高的工作，现阶段我国的高校政府采购制度建设还在进步探索中，采购流程也存在些不如意之处。高校在政税收论文。采购部门考核。学校要结合采购项目的绩效评价结果，对项目的组织者进行过程和结果的考核，作为年度业绩考核的重要依据。以结果为导向，促进采购人员业务的学习和能力的提升。代理公司评委。对委托代理公司的项目，第时间对代理公司的工作质量抽取评委的胜任能力做出客观评价并记录在册，随采购档案并保存。选择合适的采购流程再造的财务处理探讨纳税，......”。

9、“.....日常工作中就容易产生采购风险和廉政风险。在目前各级政府高度重视项目绩效评价的形势下，花钱必问效，无效必问责。做好高校采购管理全流程再造，是当务之急，也是保障高校教学等重大经济活动的主要措施之。高校采购流程再造制度建设的基本思路高校领导层门监督电话公开。内部监督。采购业务的全过程涉及的部门人员，在职责分工明确的基础上，加强日常监督，结合考核结果，对积极监督的各方力量予以肯定和定奖励。结语高校釆购是使用资金项规模大工作任务重和职业风险较高的工作，现阶段我国的高校政府采购制度建设还在进步探索中，采购流程也存在些不如意之处。高校在继续加强全面预算购部门考核。学校要结合采购项目的绩效评价结果，对项目的组织者进行过程和结果的考核，作为年度业绩考核的重要依据。以结果为导向，促进采购人员业务的学习和能力的提升。代理公司评委......”。