1、“.....通过制定完善的全面预算体系，严格控制相关经营活动和业务经费，减少不必要的支出，从而提高国有企业的经济效益。除此之外，各大部门之间要密切沟通交流，通过共同探讨，发现企业在运营中的风浅析国有企业如何加强内控管理与财务风险防范审计论文。要改善当前国有企业的监督问题，就必须建立完善的激励与监督机制。作为国资委来说，必须要严格按照考核内控的各项指标进行监督，切实推进各项监督措施的实行，在具体应用中，包括对国有企业的职务消费离任审计薪酬制度等工作，均要进行严格的监督管理，旦发浅析国有企业如何加强内控管理与财务风险防范审计论文别，国资委存在不能不敢不想监督的情况，导致国有企业的监督管理职缺失。归根结底，国有企业的内部控制管理问题还要归结到缺乏足够的重视程度上来。作为国有企业的管理层......”。

2、“.....接受新鲜事物的能力较差，仍然沿用传统的管理模式，将内部控制管理等同于表面上的条条框框，仅重视组织结构的改革，忽看，这不仅增加了国有企业的经营风险，还不利于国有企业的可持续发展。尤其投资活动出现问题，导致活动资金无法收回，造成国有企业资金周转困难，便可能会出现反弹情况，再滞后国有企业的发展。浅析国有企业如何加强内控管理与财务风险防范审计论文。除了缺乏完善的内控体系之外，还缺乏完善的监督机制，本身作为业来说，其监督工作应该由内审部门来实施，但因为管理层的意识不足，内审部门与财务部门混为体，审计工作缺乏独立性，造成无法有效进行审计。而且审计工作只停留在会计账目审核，并未发挥出内控审计的作用。同时因为国有企业的身份特殊，其内控监督机构为国资委，需要对国企领导者进行监督......”。

3、“.....但同时也带来了定的挑战，在竞争压力如此之大的今天，国有企业需要加强其内控管理与财务风险防范，有效应对市场经济体制改革所带来的挑战，才能更好的提高自身竞争力，实现企业的战略发展目标。归根结底，国有企业的内部控制管理问题还要归结到缺乏足够的重企的资源配置，提高各大部门的工作效率，有效防范财务风险，提高国有企业应对风险的能力，切实发挥牵制机制的实际效用。小结综上所述，国有企业在面对市场经济体制改革时，表现出来了定的不适应性，其中较为突出的便是内控管理和财务风险防范问题。在当前国有企业的发展过程中，因缺乏有效的内控管理和财务风险防范措的风险问题，科学制定战略发展方针，促进国有企业的健康发展。关于加强财务风险防范，首先要建立完善的财务风险预警体系......”。

4、“.....企业管理层应对财务风险与经济体系进行分析，明确各个部门的工作职责，使责任落实到个人，旦发生问题，绝不允许出现找不到负责人的情况。另外，加强监管工作，对国，旦发现违法乱纪行为，必须严格按照规章制度办事，绝不姑息。另外还要建立完善的激励机制，建立相应的奖惩制度，提高工作人员的积极性，将内部控制的落实作为项激励指标去完成，切实提高内控的执行力度。加强国有企业风险防范措施，加强全面预算工作在细化国有企业的财务风险时，可以看到国有企业的财务风险大多表现词内控管理国有企业财务风险防范措施在企业的经营运行过程当中，就势必会伴随着相应的风险，风险不能被完全抵消，只能通过采取有效的手段进行降低或者合理规避，国有企业也不例外，但当今国有企业应对风险的措施仍不够完善......”。

5、“.....这也为国有企业应对市场经济体制改革带来了相应浅析国有企业如何加强内控管理与财务风险防范审计论文，提高了国有企业的发展风险，国有企业必须加强内控管理措施和财务风险防范措施，才能实现健康可持续发展。参考文献毛新杰国企加强内控管理与财务风险防范的措施分析财会学习，李艳洁国企加强内控管理与财务风险防范的措施分析企业改革与管理，孙潇鹏国企加强内控管理与财务风险防范的措施探讨中国乡镇企业会计财务管理的实时监控。对于国有企业来说，因为缺乏足够的联系，各部门长期处于单打独斗的状态，需建立完善的监制机制，密切部门联系，构建部门牵制，通过规避单部门人员单独从事项业务，从而最大程度的防止舞弊风险或财务风险的发生，同时此举也提高了各部门间的相互监督力度。明确部门分工，密切部门合作，可以优化源配置......”。

6、“.....有效防范财务风险，提高国有企业应对风险的能力，切实发挥牵制机制的实际效用。小结综上所述，国有企业在面对市场经济体制改革时，表现出来了定的不适应性，其中较为突出的便是内控管理和财务风险防范问题。在当前国有企业的发展过程中，因缺乏有效的内控管理和财务风险防范措施，提企业的运营发展实现动态管理，确保国有企业整个生产经营过程处于监管状态下，强化财务预警管理，全面查找国企经营管理活动中存在的或者有可能存在的风险，并根据风险的指数进行分级，分别制定相关的解决方案。而财务风险系统中，不但要包括财务部门的风险，还要包括企业管理资产负债流动比率等相应的指标，实现国有企财务风险。所以务必要完善全面预算体系，加强全面预算工作，切实把握国企的经营动向，对国企的经营活动以及投资项目展开严格控制......”。

7、“.....严格控制相关经营活动和业务经费，减少不必要的支出，从而提高国有企业的经济效益。除此之外，各大部门之间要密切沟通交流，通过共同探讨，发现企业在运营的风险。浅析国有企业如何加强内控管理与财务风险防范审计论文。要改善当前国有企业的监督问题，就必须建立完善的激励与监督机制。作为国资委来说，必须要严格按照考核内控的各项指标进行监督，切实推进各项监督措施的实行，在具体应用中，包括对国有企业的职务消费离任审计薪酬制度等工作，均要进行严格的监督管了国有企业的发展风险，国有企业必须加强内控管理措施和财务风险防范措施，才能实现健康可持续发展。参考文献毛新杰国企加强内控管理与财务风险防范的措施分析财会学习，李艳洁国企加强内控管理与财务风险防范的措施分析企业改革与管理......”。

8、“.....。关浅析国有企业如何加强内控管理与财务风险防范审计论文理的实时监控。对于国有企业来说，因为缺乏足够的联系，各部门长期处于单打独斗的状态，需建立完善的监制机制，密切部门联系，构建部门牵制，通过规避单部门人员单独从事项业务，从而最大程度的防止舞弊风险或财务风险的发生，同时此举也提高了各部门间的相互监督力度。明确部门分工，密切部门合作，可以优化国企的问题，科学制定战略发展方针，促进国有企业的健康发展。关于加强财务风险防范，首先要建立完善的财务风险预警体系，为财务风险防范提前做好警示。企业管理层应对财务风险与经济体系进行分析，明确各个部门的工作职责，使责任落实到个人，旦发生问题，绝不允许出现找不到负责人的情况。另外，加强监管工作，对国有企业现违法乱纪行为，必须严格按照规章制度办事，绝不姑息......”。

9、“.....建立相应的奖惩制度，提高工作人员的积极性，将内部控制的落实作为项激励指标去完成，切实提高内控的执行力度。加强国有企业风险防范措施，加强全面预算工作在细化国有企业的财务风险时，可以看到国有企业的财务风险大多表现在财务实际的控制方式，这也就导致国有企业的内部控制管理工作再停滞。摘要市场经济体制改革为当前国有企业的发展带来了定的机遇，但同时也带来了定的挑战，在竞争压力如此之大的今天，国有企业需要加强其内控管理与财务风险防范，有效应对市场经济体制改革所带来的挑战，才能更好的提高自身竞争力，实现企业的战略发展目标有企业来说，其监督工作应该由内审部门来实施，但因为管理层的意识不足，内审部门与财务部门混为体，审计工作缺乏独立性，造成无法有效进行审计。而且审计工作只停留在会计账目审核......”。