1、“.....企业遵循股东财富最大化的原则，从整体利益出发，先在各成员公司项目组内进行资源调配，再考虑外部融资。第，多样化分散风险。资金筹集渠道需要多样化以分散风险，可以选择股东出资银行贷款发行债券或股票等多种方式的多样组合，在考虑到债务成本股权成本的基础上寻找最佳资本结构的筹资组合。房地产企业资金化培训，强化风险管理内部控制的职能。企业需要引进高素质管理人才，为企业日后的壮大发展做准备。公司资金管理内部控制优化方案完善公司组织机构。房地产企业资金管理内部优化控制探究论文。从监督要素看，公司内部部门设臵不符合内部牵制制度的基本要求，公司内部不设审计部门也不设臵审计岗，工程结束后由财务部人员或外部事务所人员对项目进行审计，容易出现资金安全房地产企业资金管理内部优化控制探究论文金循环流程和企业文化层面企业资金管理的目标。根据源丰企业的现实状况和对其资金管理存在问题的分析......”。

2、“.....有效控制短缺风险有效提高资金利用效率和有效规避资金安全风险。企业制度与文化层面。第，在制度建设信息化层面，企业需要制定制度化规范化的资金预算计划制度。企业需制定完备的特殊账户管理制度对票据印鉴的使用保管核查制度个目标分解与关键控制点分析。将各目标分解至资金循环的各个流程以及企业文化制度中并分析关键控制点。资金筹集环节。第，先内部筹资后外部融资。企业遵循股东财富最大化的原则，从整体利益出发，先在各成员公司项目组内进行资源调配，再考虑外部融资。第，多样化分散风险。资金筹集渠道需要多样化以分散风险，可以选择股东出资银行贷款发行债券或股票等多种方式的多样组合，在中小型房地产企业都存在类似的问题。他们这些年以资本积累政策调整以及近些年的炒房热为基础扩张企业规模，扩张过程中忽视企业内部控制的完善，出现资金管理方面的许多问题......”。

3、“.....加强内控理念，提高资金管理内部控制水平。参考文献戴彦企业内部控制评价体系的构建基于省电网公司的案例研究会计研究，房小兵，胡思玥行为财务与建筑企业营运加强人力资源建设，引进专业化高素质人才。公司需要对职工进行定期技能培训，对于关键性岗位如预算会计管理会计执行风险控制职能的人员需进行定期考核并实施相应的激励奖惩措施。公司需招聘高素质专业化的管理人才。日益扩大的公司规模日趋复杂的公司业务不断革新的财务管理技术对员工的业务素质尤其是管理人员提出新要求。公司需在招聘员工时注重专业素养和综合素质的考察。以系统中的原始会计数据为依托，运用现代财务管理方法和技术，对经营业绩财务状况进行回顾总结与预测，对管理层进行投融资企业运营成本控制战略决策进行指导第，在财务分析的过程中以向行业先进企业学习为目标，在财务分析体系中增加标杆企业财务指标分析横向对比分析内容......”。

4、“.....企业需构建以净资入比例较少。案例分析从控制环境要素看，公司的内控环境较弱，相关财务制度不规范不完善，有关职位设臵不规范。具体表现为内部设臵财务部门，但没有专职从事管理会计或预算会计的人员财务部人员也未进行过财务管理培训，至今公司内部未建立起财务预警系统公司资金管理模式为报账中心模式下的统收统支方式，资金管理模式过于落后，分子公司无经营权，资金无法有效地在各成员重对企业现金流进行监控，包括建立预警指标体系阶段性数据分析和信息传递有关指标的处理分析。对于现金流偏离正常状态的情况，系统会及时预警并分析造成该种状态的原因，为管理层科学决策提供依据。源丰建设有限公司泰州成立于年，具有级房屋建筑工程施工总承包资质以及市政机电装修装饰钢结构工程以及消防工程级增项资质，年公司获得对外承包工程资格证书，企业有家分公司，息系统......”。

5、“.....监督评估体系主要分为财务分析体系和财务预警系统。在完善财务分析体系方面第，财务分析体系的优化与完善需建立在财务报表等会计资料的基础上，以系统中的原始会计数据为依托，运用现代财务管理方法和技术，对经营业绩财务状况进行回顾总结与预测，对管理层进行投融资企业运营成本控制战略决策进行指导第，在财务分房地产企业资金管理内部优化控制探究论文产收益率为核心的杜邦综合分析体系，通过财务比率指标之间的内在联系对公司财务状况和经济效益进行综合评价。在完善财务预警系统方面，公司需依托系统建立财务预警系统，注重对企业现金流进行监控，包括建立预警指标体系阶段性数据分析和信息传递有关指标的处理分析。对于现金流偏离正常状态的情况，系统会及时预警并分析造成该种状态的原因，为管理层科学决策提供依据公司独立的审计部门需对运营中项目的财务状况进行定期审查和不定期抽查......”。

6、“.....公司需引进并完善各类电子应用系统和信息系统，为公司信息传递与共享监督与管控搭建平台。监督评估体系主要分为财务分析体系和财务预警系统。在完善财务分析体系方面第，财务分析体系的优化与完善需建立在财务报表等会计资料的基础上，胡思玥行为财务与建筑企业营运资金管理影响机理分析会计研究，李瑛企业集团资金结算中心管理模式浅析山西财经大学学报，潘斌浅谈企业集团资金管理会计之友，史丽红试论建筑企业资金管理山西财经大学学报，孙玉刚万达集团资金管理模式研究以公司为例川西南财经大学，吴战篪，李晓龙企业集团资金安全预警体系研究会计研究，文，朱晨曦房地产企业资金管理内部控制公司项目组间快速流动，很容易沉淀在源头财务部编制年度预算并按季度检查执行情况，公司并未制定急用资金调动申请制度公司未设臵独立的审计部门......”。

7、“.....建立监督评估体系。公司需设立独立的审计部门对公司资金状况及资金风险进行定期或不定期的评估，对公司既定的风险评估流程和方法也需要进行定期或不定期的重新审视。企业年总产值多亿元，利税亿多元。源丰公司由总公司统对外融资，总公司和分公司间采用报账中心统收统支的资金管理模式，各分子公司项目组不具备独立财务权，下设的家分公司分别管理当地的工程项目和项目完工后的销售情况。公司筹资方式为股东出资留存收益银行借款和公司债券，由公司总部统融资，资金投入各分公司的项目部使用，公司资金回收的主要模式为销售房产，房产租赁收析的过程中以向行业先进企业学习为目标，在财务分析体系中增加标杆企业财务指标分析横向对比分析内容，如现金流量比率产权比率现金流量利息保障倍数存货周转率权益净利率等第，企业需构建以净资产收益率为核心的杜邦综合分析体系......”。

8、“.....在完善财务预警系统方面，公司需依托系统建立财务预警系统，注优化研究合作经济与科技，。建立监督评估体系。公司需设立独立的审计部门对公司资金状况及资金风险进行定期或不定期的评估，对公司既定的风险评估流程和方法也需要进行定期或不定期的重新审视。公司独立的审计部门需对运营中项目的财务状况进行定期审查和不定期抽查，对偏离预计结果和风险点进行评估并敦促财务部门及时进行风险控制。公司需引进并完善各类电子应用系统和信房地产企业资金管理内部优化控制探究论文发现国内不少类似于企源丰业的中小型房地产企业都存在类似的问题。他们这些年以资本积累政策调整以及近些年的炒房热为基础扩张企业规模，扩张过程中忽视企业内部控制的完善，出现资金管理方面的许多问题，这些中小企业必须尽快完善内部控制，加强内控理念，提高资金管理内部控制水平......”。

9、“.....房小兵，管理内部优化控制探究论文。加强人力资源建设，引进专业化高素质人才。公司需要对职工进行定期技能培训，对于关键性岗位如预算会计管理会计执行风险控制职能的人员需进行定期考核并实施相应的激励奖惩措施。公司需招聘高素质专业化的管理人才。日益扩大的公司规模日趋复杂的公司业务不断革新的财务管理技术对员工的业务素质尤其是管理人员提出新要求。公司需在招聘员工时风险等。公司资金管理内部控制优化方案研究构建目标导向型资金管理内部控制体系基于资金循环流程和企业文化层面企业资金管理的目标。根据源丰企业的现实状况和对其资金管理存在问题的分析，提出源丰企业在资金管理上的目标主要包括，有效控制短缺风险有效提高资金利用效率和有效规避资金安全风险。目标分解与关键控制点分析。将各目标分解至资金循环的各个流程以及企业文化制人借支报销的授权审批制度往来款项的核查制度......”。